鱼骨图分析方法培训 ppt 下载 35页

3.鱼骨图分析原因 。鱼骨分析 Method鱼骨Figure分析Method(又称因果关系分析Method):通过以下四个步骤找到问题的根源 , 并据此制定最优,鱼骨 分析案例法分析 鱼骨图分析法律是咨询师在进行因果关系分析时经常使用的方法之一,鱼骨 分析方法鱼骨 分析方法是什么?1.鱼骨 分析方法又称因果关系/现代工商管理教育如MBA、EMBA可分为问题型、原因型、对策型-1 分析等先进技术分析 。
1、企业用 鱼骨图就能找到根本原因吗?企业能用鱼骨 diagram找到根本原因吗?1.症状变成问题 。我们发现一个症状后,往往需要把症状(表现形式)变成我们需要解决的问题 。我们需要用清单收集数据,用柏拉图把症状变成具体问题 。换句话说,我们需要找到有症状的关键少数 , 抓住事情的关键点来解决 。2.问题描述的很清楚 。按照一个问题的定义,现实与目标的差距就叫问题 。
3.鱼骨图分析原因 。把问题写到鱼头上,用鱼骨Figure分析开始展开 。使用鱼骨 diagram时,配合两个工具使用是有意义的:头脑风暴;5为什么.那么,问题来了:1 。鱼骨绘图可以在什么级别结束?有一个原则是分析在可验证可测量的时候结束;如果不可测量,不可验证,就需要不断分解 。2.鱼骨图分析这么多原因中 , 哪一个是根本原因?鱼骨图分析出来的其实是一个可能的原因,而不是这个问题实际发生的根本原因 。
2、故障树与 鱼骨图的区别【鱼骨图分析方法培训 ppt 下载 35页】 鱼骨 Graph其实是一种树形图,但是在PMP中这两个函数是有区别的 。鱼骨 diagram的主要作用是找到根本原因 , 同时也能反映出原因之间是如何相互作用的 。逻辑树(问题树)是将问题的所有子问题分层列出,从最高层开始,逐步向下展开 。与鱼骨 diagram相比,树形图的目的是扩大可能出现问题的范围 , 然后通过判断缩小和排除可能的原因 。主要目的是帮助你理清自己的思路,不重复,不相关的思考 。树形图不能反映影响因素的交集 。
鱼骨图也广泛应用于制造业 。应用于制造业中分析的问题,主要从人、机、料、法、环境等方面进行分析,有利于全面讨论问题分析并最终找出问题的真正原因,加以解决和改善 。故障树是一种特殊的倒树逻辑因果图,用事件符号、逻辑门符号和变迁符号描述系统中各种事件之间的因果关系 。逻辑门的输入事件是输出事件的原因 , 逻辑门的输出事件是输入事件的结果 。
3、精益六西格玛管理是如何利用 鱼骨图 分析的?制作步骤鱼骨制图分两步:分析问题原因/结构,制图鱼骨制图 。1.分析问题的原因/结构 。a、根据问题点,选择层次法(如人、机、料、法、环等 。).b、根据头脑风暴,为每一类找出所有可能的原因(因素) 。c、对找到的要素进行分类整理 , 明确其隶属关系 。d,分析选择重要因素 。e .检查每个元素的描述方法,确保语法简洁,意思明确 。

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