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员工职位分析,员工指导是什么职位

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(1)、职位 分析奠定了招聘、选拔、任用合格人员的基础员工 (2)、职位 分析 for/ 。-2/是企业改进工作设计、优化工作环境的必要条件(4)，职位 分析是制定有效的人力资源规划、预测各类人才供求的重要前提(5)，职位，而岗位评价是建立和完善企业单位薪酬体系的重要步骤(6)，职位 分析Make员工了解本岗位在组织中的地位和作用 ， 明确岗位的性质、任务、责任、权限和晋升路线(7)，职位分析有利 。
1、什么是岗位 分析,详细点!谢谢 post 分析 ， 又称为职位 分析或work 分析，旨在确定一份工作的任务和性质是什么，从事这份工作应该具备什么样的资格 。(2)工作中使用什么机器、设备和工具；(3)工作测量的绩效标准是什么？(4)工作背景条件；(5)工作对人的要求 。岗位分析结束后，要编制岗位说明书(针对前四项)和岗位说明书(针对第五项)两个书面文件，作为后续招聘、考核、激励、培训等阶段人力资源管理的依据和指导 。
2、什么是职务 分析(名词解释 Job 分析也叫Work 分析 。所谓工作分析是指确定完成各种任务所需的技能、职责和知识的系统化过程，是一种重要的、普遍的人力资源管理技术 。工作分析是定义一项具体的工作，并确定完成这项工作所需的知识和技能等资格条件的过程 。Work 分析是系统全面的信息收集手段 。工作分析是人力资源管理的基?。?其质量对其他人力资源管理模块有着决定性的影响 。
分析的结果或直接结果就是职位描述 。工作描述是记录工作结果的文件分析 。它用文字记录了岗位分析的职责、权限、工作内容、任职资格等信息，供管理者使用 。工作分析是现代人力资源管理的基础 。只有在客观准确的工作基础上分析才能进一步建立科学的招聘、培训、绩效考核、薪酬管理体系 。
3、职务 分析主要包括哪些内容每个员工的工作是实现企业整体经营战略和目标的基石，工作分析是每个工作的内容，要承担的责任，对学历和经验的要求，资历和技术 ， 工作环境条件的考虑 。因此 ， 业内人士称之为企业宏观和微观管理的源头和基?。绕涫侨肆ψ试垂芾?。答:职能性工作分析法律包括以下四个部分:(1)任务描述(完成什么工作) 。(2)工作特点分析工人功能量表(员工如何完成工作) 。
【员工职位分析,员工指导是什么职位】①培训:包括常规教育和职业培训；②能力:包括智力、运动协调和手的灵活性；③性格:包括适应性、果断性和抗压能力；④身体状况:包括视力、身高、体重、握力、血压 。(4)功能位置分析方法包含四个因素 。(1)工作中需要多少指导；(2)推理判断能力在工作中要用到什么程度；(3)完成工作需要多高的数学能力；

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