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分析竞争对手要做好哪些工作,企业竞争对手分析应该从哪些方面进行

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竞争对手分析包括哪些内容？分析竞争对手从哪些方面分析分析竞争- 。do竞争对手分析四种常用方法(第一部分，探索商品市场环境的方法分析在公司竞争 。
1、为了掌握及时准确的 竞争情报企业需要建立什么企业需要建立竞争信息系统，以便及时准确地掌握竞争信息 。为了准确掌握竞争信息 ， 企业还应建立竞争信息系统 。具体步骤如下:(1)建立制度 。这个系统首先要明确营销经理需要的主要信息，什么是最好的来源 。(2)收集数据 。通常情况下，销售人员、经销商和代理商、市场咨询机构和相关协会，以及相关报刊杂志都可以成为信息来源 。(3)评价分析 。
(4)扩散反应 。通过电话、报告、通信、备忘录、通知等形式及时将信息发送给企业相关管理部门 。扩展资料:竞争是现代市场经济的本质体现 。在市场经济条件下，企业竞争竞争日益激烈，企业信息化已经成为企业实力和地位的重要标志和象征 。企业竞争是经济的主流竞争 ， 而竞争智能是企业信息化的主流 。现代企业的成长离不开信息化 。竞争智能推动企业信息化发展 。
2、如何进行企业 竞争者 分析?Enterprise竞争Zhe分析Yes-3竞争对手，为企业制定战略提供了重要参考 。具体步骤如下:识别竞争 -0/:通过市场调研和竞争 对手数据库识别与本企业有直接或潜在关系的企业 。情报收集:收集与竞争 对手相关的信息，包括其产品、服务、价格、销售渠道、品牌形象、市场份额、财务状况等 。可通过查阅公开资料、采访竞争 对手的客户或员工、购买竞争 对手的产品或服务等方式获取信息 。
比较竞争 对手:从产品质量、服务水平、价格、品牌形象、技术创新等方面比较竞争 对手，从而确定自身在市场中的优势 。预测-2对手未来可能的策略:根据对市场、行业、技术等趋势的判断 ， 预测-2对手未来可能的策略和可能的决策- 。需要注意的是竞争-3/需要持续关注-2对手的动态变化，及时调整战略战术 。
3、 竞争 对手调研,到底应该怎么做?【分析竞争对手要做好哪些工作,企业竞争对手分析应该从哪些方面进行】自古商场如战场，很难找到双赢的局面 。零和游戏是常态 。一个企业在竞争的洪流中，就像身处黑暗的森林中，或小心翼翼地拿着锋利的长矛 ， 随时准备给对手致命的一击，或处处提防黑暗中的敌人，永远不要成为别人的活靶子 。“知己知彼，百战不殆”的战略已经流行了千百年 。知其真意者 ， 久荣于大宝，高踞于历史之庙，不知其意者，坠入万劫不复之地，化为历史尘埃 。无数铁血的教训表明，这样的道理是任何时候都可以把握的-2对手，是人和企业生存的重要保障 。
第一步:确定研究对象和研究时期 。一般按照知名度和市场占有率的标准，列出业内主要的竞争 对手，从强到弱进行研究 。估计研究单个-2对手和安排研究做好所需的时间 。第二步:分解研究对象，划分研究维度-2对手研究是一个庞大的系统工程 。为了详细了解-2对手以及行业的发展情况 ， 需要对研究对象进行分析，将其划分为多个维度 。

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