互联网 办公案例分析,海尔互联网思维案例分析

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首先是管理方向的转变(从直线型职能组织结构到业务流程再造的市场链);二是市场方向的转移(从国内市场转移到国外市场);三是产业转移(从制造业到服务业) 。这些都为海尔开展电子商务奠定了必要的基础 。其次,进军电子商务是海尔国际化战略的必由之路 。国际化是海尔目前的重要发展战略 。而电子商务是全球经济一体化的产物,所以一定要进入,想进入就要做好,没有回头路 。
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