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招聘类app竞品分析,做竞品分析要考虑什么

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招聘面试app产品经理，你需要准备什么app？产品经理如何做好竞品-3/1 。确定你是哪些竞争对手？但实际上，竞品 分析还需要做一项重要的工作就是找出如何打败竞品并找到与竞品竞争的方法，竞品 分析好像是比较没技术含量的工作 ， 即使是新手产品，也可以通过experience 竞品输出体验报告，然后将自己的产品与竞品进行功能和性能对比 。

1、面试问题详细 分析面试细节问题分析面试细节问题分析，职场中有很多隐形的规则 ， 尺寸控制不当是职场中最忌讳的 。在职场上跟着前任大牛可以学到很多东西，不困在职场就是很大的成功 。面试问题详情给你看- 。面试问题详情分析1面试问题一:中层管理人员面试缺乏行业观 。中层管理人员的面试一直是个老大难问题 。在中层管理者面试课程的培训过程中 ， 我们发现他们在面试中并不缺乏主动性，答题技巧丰富成熟，有些甚至可以用“登峰造极”来形容 。

其中 ， 他们最突出的问题在于对行业问题的理解和把握能力 。行业问题包括:行业产品整体结构、行业特点及现状、行业发展趋势、行业问题、行业资源等 。这些本应是他们在采访中想要表达的重点内容之一，但令柯睿专家困惑的是，他们在行业问题上的模棱两可，总给人一种身在此山中的感觉 。在实际工作中，他们对所管理的相关业务操作非常熟悉，专业性毋庸置疑，日常工作把握得很好 。

2、作为产品经理,如何进行互联网产品需求 分析? 分析 Point通常分为两部分，一是产品定义，二是交互设计 。产品定义包括三个基本内容:谁是你的用户 ， 你为你的用户提供什么服务，你提供的服务最大的特点或者与其他产品的关键区别 。一个准确的产品定义描述就是一句话，比如“最新最快最全的手游资讯 。”产品slogan通常是对产品定义的平民化、情绪化表达(如“中国最大的门户网站”_ _，

【招聘类app竞品分析,做竞品分析要考虑什么】所以也就是说分析 竞品的产品定义，找到和自己产品重合的部分，然后看看对方在功能服务设计上比自己好在哪里 。有时候竞品的比较优势不在产品层面 。比如竞品更有钱，竞品是国家队，竞品是腾讯 ， 这是另一套题目 。交互设计很简单 。看看竞品的互动哪里好，为什么好 。如果是针对某个特定的模块，那么竞品是否面临和我们一样的问题 ， 如果是，可以做哪些优化？

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