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Site 销售 管理 。它是销售模块的基?。?用于帮助决策者-3销售业务，其主要功能有配额管理、销售强度，它允许销售经理创建和管理 销售团队的奖励和佣金计划，并帮助销售代表直观地了解他们各自的销售成就，现场销售/口袋工具 。crm 管理系统核心模块销售Module销售的客户 。
1、CRM是什么?都有什么功能?最早提出这个概念的CRM是什么？GartnerGroup认为，所谓的客户关系管理就是为企业提供一个全方位的视角管理；赋予企业更完善的客户沟通能力，最大化客户的良品率 。1.CRM是一种商业策略，通过选择和管理客户实现最大的长期价值 。CRM需要以客户为中心的经营理念和文化来支持有效的营销、营销和服务流程 。只要企业有适当的领导、战略和文化，CRM的应用可以促进有效的客户关系 。
它能为企业做什么？CRM提高了资产回报率，这里的资产指的是客户和潜在客户群 。3.CRM是信息行业使用的术语，是指帮助企业系统化管理客户关系的方法、软件甚至互联网设施 。例如，一个企业建立了一个客户数据库来全面描述这种关系 。因此，floors 管理、销售人员、服务提供商甚至客户都可以获得信息，提供符合客户需求的产品和服务，提醒客户服务要求并知道客户购买了其他产品 。
2、crm客户 管理系统的核心模块销售module销售 。它是销售模块的基础，用于帮助决策者-3销售业务 。其主要功能有配额管理、销售强度 。Site 销售 管理 。为site 销售 personnel设计，主要功能包括联系人和客户管理、机会管理、日程、佣金预测、报价、报表和分析 。现场销售/口袋工具 。这是销售模块的新成员 。该组件包含许多与field 销售组件相同的功能，但不同之处在于它使用手持计算设备 。
可用于报价生成、订单创建、联系和客户管理等 。还有一些电话商务的功能，比如电话路由，来电屏幕提示 ， 潜在客户管理和回复管理 。销售佣金 。它允许销售经理创建和管理 销售团队的奖励和佣金计划 ， 并帮助销售代表直观地了解他们各自的销售成就 。营销模块计划、执行、监控和分析直接营销活动 。营销 。使营销部门能够实时跟踪活动效果，实施和管理多元化、多渠道的营销活动 。
3、促使 销售目标达成的方法和 工具是什么?有效的方法和工具能使销售计划和目标顺利完成并提高产品的市场覆盖率 。提高销售产品数量 。1.销售目标难以实现的原因销售目标难以完成 ， 主要可以归结为以下五个原因 。(1)目标设定不科学销售目标缺乏科学性通常会导致两种后果:一是目标过高，导致市场后患无穷，不利于企业和市场的深入持续发展；二是目标太低，导致营销人员自满，缺乏热情和挑战精神 。
这往往会导致两种结果:一是忽略了市场和营销人员管理 。二、营销人员的销售活动控制不住 。(3)不合理的薪酬设计是激励营销人员实现目标的动力 。销售目标的顺利实现离不开合理、公平、公正、公开、有竞争力的薪酬考核体系 。(4)营销执行力不足 。营销人员执行力不足是销售无法实现目标的重要原因 。一方面，营销人员执行力的缺失会导致他们无法正确理解营销战略意图，使市场管理和运营流于形式；另一方面，对客户采取冷漠、放任的态度 。
4、产品 销售预测与需求 管理是大数据什么【销售管理分析工具,销售vip管理分析维护】工业大数据的应用将带来工业企业创新变革的新时代 。通过互联网和移动物联网带来的低成本感知、高速移动连接、分布式计算和高级分析信息技术和全球产业体系正在深度融合，给全球产业带来深刻变革，创新企业的R

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