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系统分析的整体性,系统的整体性和系统分析的整体性

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它要求管理要从组织整体的系统性出发，根据系统特性的要求，从整体上把握系统运行的规律，对管理的各个方面进行系统分析 ， 优化系统，根据组织活动的效果和社会环境的变化，及时调整和控制组织系统的运行，最终实现组织目标 。这是管理系统原理的基本含义，系统分析报表的主要作用是系统设计的基础 。
1、信息系统总体结构的规划方法主要有哪些?各有何特点主要有1 。关键成功因素法 。战略目标集转换方法SST3 。商业系统规划方法 。结构化系统开发方法主要强调以下特点:(1)自顶向下整体性分析与设计和自底向上的系统开发过程 。也就是说，在设计系统分析时，要考虑全局，从上到下(从整体到局部 ， 从领导到普通管理者)工作 。系统实现时，需要根据设计要求编写具体的功能模块，然后自下而上逐步实现整个系统 。
用户对系统开发的成败至关重要，所以在系统开发过程中要直面用户，充分了解他们的需求和意愿 。(3)深入调查研究 。也就是说，在设计系统之前，要深入实际单位 ， 详细调查研究，尽量摸清实际业务流程的每一个细节，然后分析研究，制定出科学合理的新系统设计方案 。(4)严格区分工作阶段 。整个系统开发过程分为几个工作阶段，每个阶段都有其明确的任务和目标 。
2、 系统分析法是什么?(硕士论文的“研究方法” 系统分析 method是指整体性中成本战略分析的方法，制定重大成本战略时的层次性和动态性 。完善的成本战略分析方法体系是建立在全面研究、理性思考和方法创新的基础上的，其本源是基于系统整合和方法创新的思考:企业战略成本管理理论框架研究《中南财经政法大学学报》徐来源摘要:基于要素的战略成本管理理论框架由主体、客体、方法和目标四个要素构成 。
3、 系统分析阶段需要对数据处理过程做功能分析和主要方法简述根据system 整体性的原理进行开发的步骤 。P36这本书强调系统的整体性，采用先确定逻辑模型再设计物理模型的开发方法 。具体方法如下:(1)详细了解原系统的信息处理过程，包括各种处理的物理细节 。(2)对原系统的物理模型进行综合和抽象 ， 去除物理细节，分析原系统的逻辑功能，得到原系统的整体逻辑模型 。(3)对原系统的逻辑模型进行改进和完善 ， 补充管理需要的、人工难以实现的新功能，形成新系统的逻辑模型 。
这个过程就是从原系统物理模型和原系统逻辑模型到计算机化物理模型和计算机化逻辑模型的过程 。功能分析是在数据流程图中对处理过程的功能的详细描述 。从逻辑上讲 ， 处理功能可以分为三类，即数据输入输出处理、算术运算和逻辑判断 。决策树、决策表和结构化语言经常被用作描述功能分析的工具 。
4、什么是系统地分析,探求实现目标的最好手段的方法 系统分析该方法的特点是:(1)目的性，即吸引和协调各种元素的磁场 。围绕目的 ， 所有的要素都是有机安排和整合的，没有目的，就无法实现有效的系统管理 。(2) 整体性 。系统的整体功能并不完全是各部分功能的总和 。如果系统的整体功能发挥得好，系统中各要素都能充分发挥其功能作用，各要素都能服从系统的整体要求 ， 各要素能相互协调，系统的整体功能就能大于其各部分的简单相加 。
5、 系统分析报告的主要作用是系统设计基础 。1.在系统设计中，要设计的目标系统和目标系统周围的环境必须一起考虑 。前者称为内部系统 ， 后者称为外部系统 。它们之间是一种相互支持、相互制约的关系 。内部系统和外部系统的结合称为整体系统 。因此，在系统设计中，必须采用内部设计与外部设计相结合的思维原则，从系统整体功能、输入、输出、环境、程序、人的因素、物质介质等方面进行系统整体优化设计 。
一个复杂的系统无论有多大，都要先分解成若干个子系统或元素 。可以从结构要素、功能需求、时间序列、空间配置等方面进行分解，将其特征和性能标准化并整合到最优子系统中 ， 然后设计最优子系统，得到最优子系统 。系统 。在这个过程中，从设计方案开始到设计出满意的系统，要分阶段对整体性进行综合评估，从而对每一项工作进行修改和完善 。
6、管理的系统性管理的系统原理源于系统论，认为组织应该作为人工开放系统来管理 。它要求管理要从组织整体的系统性出发，根据系统特性的要求，从整体上把握系统运行的规律，对管理的各个方面进行系统分析，优化系统 ， 根据组织活动的效果和社会环境的变化，及时调整和控制组织系统的运行，最终实现组织目标 。这是管理系统原理的基本含义 。系统的特征系统是客观的、普遍的 。
【系统分析的整体性,系统的整体性和系统分析的整体性】自然系统是由自然物组成的 ， 其特征是自然形成的，如生态系统；人造系统是人们为了某种目的而制造的系统，如生产系统、运输系统、商业系统、管理系统等 。而从系统与环境的联系来看，又可分为封闭系统和开放系统；从系统的状态与时间的关系来看，可以分为静态系统和动态系统，系统原理是现代管理科学最基本的原理 。是指人们在从事管理工作时，充分运用系统的观点、理论和方法进行管理活动系统分析以达到管理的最优化目标，即从系统论的角度去认识和处理企业管理中的问题 。

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