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原因鱼骨图分析法,鱼骨图分析法

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使用鱼骨 diagram分析问题的原因 。使用鱼骨diagram分析法的六个步骤如下:1，明确要解决的问题，写在鱼骨的头上；因果关系-1鱼骨Drawing 鱼骨 Drawing分为两个步骤:分析问题的原因/结构和Drawing鱼骨Drawing，传统的鱼骨图可以分为三类:问题鱼骨图，原因鱼骨图和对策鱼骨图，制作鱼骨图分为两个步骤:分析问题的原因/结构 ， 绘制鱼骨图 。

1、用 鱼骨图分析问题的原因,要求内容为工作中所遇到的问题,比如和同事的... 鱼骨图(因果/鱼骨图)鱼骨图是日本管理大师石川薰发明的 ， 所以也叫石川图 。鱼骨图是一种寻找问题根源的方法，也可称为“石川”或“因果图” 。用画图在PPT中画出原图 。其实就是画一个框和一条直线，然后中间画直线 。其他的都不算什么 。直接复制粘贴然后组合在一起就行了 。制作鱼骨图分为两个步骤:分析问题的原因/结构，绘制鱼骨图 。1.分析问题的原因/结构 。a、根据问题点，选择层法(如人机材料法环等 。).b、根据头脑风暴，为每一类找出所有可能的原因(因素) 。

分析和选择重要因素 。e .检查每个元素的描述方法，确保语法简洁，意思明确 。分析要点:a、确定主要原因(大骨)时，野外作业一般从“人机物法环”入手，管理问题一般从“人、时、物”层面入手，要根据具体情况决定；b、重大因素必须用中性词描述(非好非坏)，中、小因素必须用价值判断(如…坏)；c .头脑风暴时，你要尽可能找出所有可能的原因，而不仅仅是你能完全控制或正在实施的 。

2、 鱼骨图的来历定义概述鱼骨 diagram(因果/鱼骨图)一个问题的特征总是受到一些因素的影响 。我们通过头脑风暴找出这些因素，按照它们之间的相互关系 ， 把它们和特征值排列在一起 。层次清晰、标注重要因素的图形称为特征因素图 。因为它的形状是鱼骨，所以又叫鱼骨图(以下简称鱼骨图)，是一种透过现象看本质的分析方法 。

【原因鱼骨图分析法,鱼骨图分析法】brainstormings:通过头脑风暴 ， 发挥群体的智慧，从不同角度找出问题的所有原因或组成部分的一种会议方法 。BS有四个原则:不批评，自由奔放，多多益善，搭便车 。鱼骨图也叫因果分析图或石川图(以KaoruIshikawa命名，他最早提出了这个工具) 。看起来有点像鱼骨，问题或缺陷(也就是后果)标在鱼头外面 。

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