如何做人swot 分析？怎么做swot 分析请给予最好的采纳 。SWOT 分析我该怎么办swot 分析方法，公司特别是个人都可以用 ， SWOT 分析我该怎么办？SWOT 分析 Step强弱机会的威胁从竞争的角度来看，成本措施的选择分析不仅来自于分析对企业内部因素的判断 ， 还来自于/12344/对竞争态势的决定 。
1、SWOT 分析的步骤是什么?SWOT分析Step(1)目前的战略是什么？(2)确认企业外部环境的变化(波特五力或PEST)(3)根据企业资源的组合确认企业的关键能力和关键限制(4)根据通用矩阵或类似的方法将所有识别出的优势分成两组，并根据是否与行业内的潜在机会相关或与潜在威胁相关两个原则进行划分 。同样的，把所有的劣势分成两组 ， 一组与机会有关 ， 另一组与威胁有关 。
随着经济、社会和科学技术的快速发展，特别是世界经济全球化和一体化进程的加快，全球信息网络的建立和消费者需求的多样化，企业所处的环境更加开放和动荡 。这种变化对几乎所有的企业都产生了深远的影响 。正因为如此，环境分析成为越来越重要的企业职能 。环境发展的趋势可以分为两类:一类表示环境威胁，另一类表示环境机遇 。环境威胁是指环境中不利的发展趋势所带来的挑战 。如果不采取果断的战略行动，这种不利趋势将削弱公司的竞争地位 。
2、怎样进行SWOT 分析?SWOT 分析研究对象根据各种内外部因素而具体分析 。s(强项):优势 ， 需要结合公司、行业、研究对象的方方面面分析，可以列举几大优势 。w(弱点):即劣势，主要是分析研究对象从成立到现在以及未来所面临的劣势 ， 当然最重要的是目前所面临的困难 。o(机遇):机遇 。无论是公司、行业还是个人，在生存发展的过程中都会遇到很多机会 ， 最好做一个详细的分析，有利于确定研究对象未来的发展方向 。
3、SWOT 分析方法的具体 分析过程了解分析工具系列了解SWOT 分析方法SWOT 分析方法是企业战略决策和竞争情报中常用的方法之一分析 。企业管理者可以用SWOT方法来理解 。制定一套能够适应现在和未来威胁的企业战略 。所谓SWOT 分析，又称情境分析，以及知己知彼的策略 ， 就是把与研究对象密切相关的主要内部优势、劣势、机会、机遇结合起来 。
【swot分析该怎么做】它们按照一个段落的顺序排列成矩阵形式，然后利用system 分析的思想将各个因素相互匹配，从中得出一系列相应的结论或对策 。这种研究方法最早是由美国旧金山大学的管理学教授在20世纪80年代初提出的 。其研究基础是波特提出的波特模型 。一、SWOT 分析主要步骤1、分析环境因素，运用各种调查研究方法、分析公司所处的各种环境因素 ， 即外部环境因素和内部能力因素 。外部环境因素包括机会和威胁 。
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