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小米手机价值链重构的分析

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如何利用价值链 分析控制企业成本1 。垂直价值链 分析，电子商务中的虚拟价值链 分析电子商务中的虚拟价值链 分析 ， 这是我写给所有电子商务毕业的同学的论文，欢迎借鉴！本文试图研究企业从实体价值链向虚拟价值链迁移的主体和路径，找出一般规律 ， 总结出企业可以利用虚拟价值链形成自己的竞争模式 ， 构建自己的虚拟-对于目前的中国企业来说 。
1、【原创】【企业数字化转型】系列03-WHERE“效率意味着用正确的方式做事，而有效性意味着做正确的事 。不应忽视效率和效果，但这并不意味着效率和效果同等重要 。当然，我们希望同时提高效率和效果，但当效率和效果不能兼得时，我们应该首先关注效率，然后再努力提高效率 。”彼得·德鲁克在明确了什么是数字化转型(What)、企业为什么要做数字化转型(Why)之后，我们将迫切地想知道如何做数字化转型 。
所以，在介绍如何做数字化转型(How)之前，我们先来看看企业应该把数字化转型的重点放在哪里 。数字经济时代的四大特征我们先来看看数字经济时代的四大特征 。纵观企业发展历程，顾客为王经历了以下三个阶段:产品为王；在物质匮乏的时代，产品制造商拥有绝对的话语权，这主要体现在德日制造一统天下的阶段 。渠道为王:谁控制了销售渠道到达客户 ， 谁就控制了产品的定价权和市场话语权 。
2、《爆品战略39个超级爆品案例的故事、逻辑与方法》epub下载在线阅读...爆款攻略(金错刀)电子书网盘下载免费在线阅读资源链接:Link:摘抄代码:ypqb书名:爆款攻略作者:金错刀豆瓣评分:6.2出版社:北京联合出版公司出版年份:201671页:296内容简介:◆划时代的商业作品！传统企业转型与互联网创业实用指南！爆品是一种极致的意志力，是一种信仰 ， 是整个企业的灵魂！◆ 小米创始人雷军亲自推荐！
【小米手机价值链重构的分析】◆创造图书众筹新纪录！众筹上线2小时 ， 金额达到10万元；上线1周，金额突破100万！◆售前火在出版前已经在创业者和产品经理中广为流传！炸药专家金错刀深入上千家企业调研，历时数年打磨出一本炸药研发实用指南！◆超级爆案:小米 手机、福特Model T、美团、乐视、华为、头条女王范冰冰、iPhone、宜家、爆总裁马、Airbnb、、滴滴、微信红包、Beats、科宝博洛尼、网、公司 。
3、如何用互联网思维 重构企业“产供销”如何用互联网思考重构企业《产供销》最近收到北大汇丰商学院关于如何做好《产供销》的邀请 。坦白说，我不太喜欢“产供销”这个词 。80年代我们企业都喜欢讲产供销一体化 。当然，在卖资源的年代，实现产供销一体化是个不错的选择 。这时候企业最大的成本就是如何争取资源扩大生产 。生产到位了，供销只要有配套的商业资源，自然可以实现流通 。这个时候 ， 生产是老大，供销是配角，生产自然能卖出去 。企业要做的就是如何在保证生产的情况下做好供销 。
4、如何做行业 分析 industry 分析是行业产业链的一种和价值链conduct分析了解行业格局和行业趋势，寻找行业机会分析，麦肯锡等咨询公司经常进行 。产品经理的必修课 。产品经理要想往上走 ， 成为行业专家 ， 就必须对行业规律有深刻的理解和洞察 。另外，如果想跳槽，需要选择高成长性的行业，这样个人价值才能最大化 。
业分析分五步走:1 。行业定义(哪块蛋糕)2 。行业规模和前景(蛋糕的大小和质量)3 。产业链各环节的基本情况(蛋糕是怎么生产出来的)4 。竞争分析(竞争对手是否足够强大)5 。协同/125 。
5、商业 分析能力是怎样炼成的?真正有实力的企业分析能力养成如下:商业模式的逻辑框架:结合我们在企业上市、企业并购、企业再融资方面的经验，结合监管要求和申请材料，带你思考上市公司的商业模式，“盈利模式 销售模式 生产模式 采购模式 R

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