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多元化

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多元化战略是相对于企业专业化而言的 ， 其内容包括:多元化针对产品，多元化针对市场，多元化针对投资领域，多元化针对资本 。多元化，其中多元化用于教学内容，多元化用于教学方法，多元化用于教育手段，具体表现为培养目标的多元化、办学形式的多元化、管理模式的多元化、教学内容的多元化、评价标准的多元化 。
1、企业 多元化战略有哪些优点和缺点? 多元化该策略的优点:(1)风险多样，当产品或市场失灵时，新产品或市场能为企业提供保障；(2) 多元化战略型企业更容易受到资本市场的青睐；(3)企业在困境中更容易找到新的增长点；(4)有利于充分利用企业资源；(5)有利于结余资金的合理使用；(6)获得资金或其他财务利益，如累计税收损失；(7)鲶鱼效应 ， 企业在某个行业或市场的形象和声誉很容易影响到另一个行业或市场 。
造成资金和管理的分散；(2)资源的过度分散增加了企业面临的市场风险；(3)面对新的行业，企业需要花费大量的资源来塑造企业品牌；(4)如果企业深陷一个错误的投资项目而无法全身而退，很可能导致企业的彻底覆灭；(5)新投入的业务将通过资金流、物流、决策流、人员流对企业产生全面的影响，同时对企业的管理机制提出不同的要求 。
2、教育的 多元化是什么意思?素质教育就是多元化的教育 。多元化，其中多元化用于教学内容，多元化用于教学方法，多元化用于教育手段 。首先，教学方法是多元化 。多元化的教学方法应根据多元化的教学内容和多元化的教学对象来确定 。教育的多元化指教育思想多元化 。教育多元化是社会生活多元化和人们对教育的个性化要求的反映 。具体表现为培养目标的多元化、办学形式的多元化、管理模式的多元化、教学内容的多元化、评价标准的多元化 。
3、怎样理解 多元化战略?双刃剑有利也有弊 。多元化战略又称多元化战略，是指企业同时经营两种或两种以上基本经济用途不同的产品或服务的发展战略 。多元化战略是相对于企业专业化而言的 ， 其内容包括:多元化针对产品 ， 多元化针对市场，多元化针对投资领域 ， 多元化针对资本 。多元化经营策略利弊并存(1) 多元化经营中有很多优点 。1.多元化商业可以充分利用企业的内部优势多元化与专业化企业相比，一个经营的企业相当于把原来几个专业化企业的经营活动结合起来 。或者把多个行业和产品放在一个企业或者企业集团 。在这个企业中 ， 可以充分利用企业的技术优势、市场优势、管理优势等资源优势，合理配置资源，提高资源利用效率 。
4、什么叫 多元化经营? 多元化运营是指企业的运营不局限于一个产品或一个行业，而是跨产品、跨行业扩展 。王一辽营销|企业的多元化运营 。多元化经营又称多元化或多角化，是指企业在若干相关或不相关的产业领域同时经营若干不同业务的战略 。近年来，企业管理多元化一直是理论界和企业界的研究课题 。目前有两种完全不同的观点:一种认为利用现有资源进行多元化运营可以规避风险 ， 实现资源共享，产生1 1 > 2的效果，是现代企业发展的必由之路 。
5、什么是 多元化战略 多元化战略也叫多元化战略 。多元化战略又称多元化 strategy ， 是一种开拓性战略，是企业发展多品种或多元化经营的长远规划 。美国学者H.I.Ansoff是第一个研究多元化主题的人 。他在1957年发表于《哈佛商业评论》的《多元化战略》一文中强调 ， 多元化就是“用新产品开发新市场” 。他首次提出的多元化，主要是针对企业经营的产品种类和数量 。
彭罗斯(E.T.Penrose，1959)在其《企业成长理论》中对多元化进行了定义，即企业在基本保留原有产品线的同时，扩大生产活动，生产出若干新产品(包括中间产品) 。而且这些新产品在生产和营销上都和原来的产品有很大的不同 。他认为，多元化包括最终产品的增加、纵向一体化的增加和企业经营基本领域数量的增加 。
6、文化 多元化的定义【多元化】所谓文化多元化是指一个国家或民族在社会发展过程中，在继承本民族优秀文化的基础上，吸收其他国家或民族的优秀文化，从而形成以本民族或本民族文化为主，外来文化为辅的和谐社会氛围 。用费孝通先生的话来说就是“每一种美都是美的，美就是美，美和美是殊途同归的，”更简单的说，也可以用《论语·鲁兹》中所载的孔子的一句名言:“和而不同 。。

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