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1、产品经理需要写的文档有哪些这些客户是什么样的?2.能满足什么样的需求(能提供什么样的价值,核心价值是什么)?我应该满足他们什么样的需求?我(暂时)不打算满足哪些需求?2.商业价值;1.我能为企业创造什么样的价值?2.这些价值观是否符合企业的整体战略目标?第三 , 路线规划;1.应该先满足哪些需求?又需要满足什么?为什么?2.每个阶段的核心价值观是什么?
第四,历史回顾;1.客户价值和商业价值变了吗?2.二期产品的路线规划是否与原规划一致,调整的原因是什么(如果有)?3.实际操作效果和之前的计划有什么区别?为什么?5.成本估算;1.整合各种资源所需的运营成本和营销成本 。2.R
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