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啤酒与尿布的案例分析,宝洁公司和一次性尿布案例分析

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每年9月30日，餐厅会根据顾客登记簿中的记录，计算出去年9月30日以来每位顾客在餐厅的消费总额，然后按照餐厅净利润10%的比例，计算出每位顾客应得的利润，分配给顾客 。这样，餐厅自然会很拥挤 。阿汉餐厅给顾客分红的方式虽然损失了一部分净利润，但是让顾客觉得自己和餐厅的利润息息相关，自己也是餐厅的一员 。通过这种方式，餐厅加强了与消费者的关系，吸引了许多回头客 。

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3、谁可以告诉我,当年沃尔玛, 尿布, 啤酒的陈列 案例,为什么这个 案例能成...IT技术的一个方向是数据挖掘，即利用技术手段通过分析找到数据之间的相关性 。沃尔玛通过销售清单数据的分析发现，很多买了啤酒的人也会买尿布 。根据这一发现，调整了物品的放置位置，将两个物品放置在相邻的位置 。从而取得良好的销售业绩 。首先 ， 购买这两款产品的客户一般都是25-35岁的年轻男性 。因为孩子还在哺乳期，每天下班后都会听从妻子的吩咐去超市给孩子买婴儿纸尿裤 。这时候多半会给自己买几瓶啤酒 。

也就是受众的需求链 。这个需求链只有善于观察才能发现 。总的来说，现在已经发现并应用了很多 。比如服装品牌 。在收银台附近放一个装饰品 。皮带 。简单 。牙膏和牙刷，如果你在这里放一个的话 。一个在那边 。绝对不合适 。也就是说，一要有关联，二要有行动 。当时，沃尔玛的管理人员立即针对这一现象采取了行动:将相距较远的母婴用品区和酒精饮料区之间的空间缩短 ， 以减少顾客的步行时间 。
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4、沃尔玛著名的

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