智能工厂 方案智能工厂设备联网的重要性凸显 。你做过工厂现在分析？电镀废水处理中存在的问题分析及措施？明白这个道理 ， 问题就迎刃而解了，找出问题的原因和解决方法，寻求相应的支持，Gai 工厂，工厂面临破产，在这里，首先我想问你一个问题 。你Gai 工厂的土地证和相关证件拿到了吗 。
【工厂问题分析与解决方案,工厂对环境的污染解决方案】
1、初创业失败,盖了个 工厂,无法经营,60万打水漂,该怎么办?(关于经营失败...第一次创业失败其实很常见 ， 不要自怨自艾 。谁也不能随随便便成功，学费永远是一个必经的过程 。首先 ， 我想在这里问你一个问题 。有没有拿到盖有工厂的土地证和相关证明？如果都做好了，有合法身份，那么完全可以手租，一年18万的租金完全可以 。再久一点，光是这块地也许就能把投资全部赚回来 。如果缺少合法手续 ， 也可以低价出租 。没有人会先管，会有人想办法 。
反正360万也不是个小数目 。小心分析创业失败的原因 。是人为因素，还是受制于政策，还是某个具体环节出了问题？凡事有规划就成立，没规划就废了 。创业之初，你们是如何谈判合作的？主要问题解决了，你就去建厂了 。比如土地证，比如环保，比如消防 。是什么原因造成这么大的投入 ， 却无法运营？合伙生意不好做 。不熟悉的行业尽量不要做 。
2、数字时代,汽配企业如何实现 工厂的精益化管理? 1 。精细化管理要求建立现代企业制度 ， 首先要求决策科学化、精细化 。可以肯定地说，精细化管理的科学理念是‘精细化’背后对科学的执着追求，是一心一意追求极致的大众思维模式，是建立在‘法制’的社会基础之上的 。而不是“人治” 。一个企业能否生存和发展，决策的科学化和精细化起着决定性的作用 。“精英者，去粗还精，仔细筛?。佣业浇饩鑫侍獾淖罴逊桨阜桨福幌敢玻敢?，究其根源 ， 由粗到细，从而找到事物的内在联系和规律性 。
第二，精细化管理要科学定位，为企业制定标准，循序渐进 。其实一个家庭 ， 一个单位，一个企业，无论大中?。?都可以进行精细化管理 。但是，为什么有些企业不能将精细化管理进行到底，为什么看不到精细化管理带来的显著效益？有两点值得我们注意:一是机械模仿国外精细化管理经验，没有使之本土化、民族化；二是对自己的企业没有清晰的认识，没有科学的定位，急功近利，眉毛胡子一把抓 。
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