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pmp 预期货币价值分析

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【pmp 预期货币价值分析】什么是pmpPMP指的是项目管理专业人员的资格认证 。在总结PMP挣值计算公式之前，先整理一些挣值计算公式和使用说明，供大家参考 ， 以下顺序用于排版数字、缩写、名称、英文缩写、词汇定义、使用方法、公式、结果、解释 ， 1 plan价值plan/PV是分配给计划的批准预算 ， 计划在某个时间(通常是数据日期或项目完成日期)完成的工作 。

1、PMP-项目管理技术和工具PMP项目管理过程将应用大量的技术和工具 。为了掌握整体工具，本文总结了在PMP学习过程中所学到的技术和工具 。@专家判断:擅长某事的专家提供判断意见 。@引导科技:解决矛盾，帮助团队或个人完成活动 。项目章程和项目管理计划的制定@项目信息管理系统:商业环境因素，项目工作的指导和管理 。@ Meeting:通过会议讨论解决相关问题 。

@变更控制会议:CCB审查并批准变更 。@ 分析技术:研究变量之间的关系 。@配置管理系统:定义审批和控制变更所需的审批级别 。@工作授权系统”:规定如何对项目工作进行授权 。@面试:直接和利益相关方沟通，一般是一对一 。用于收集需求或确认范围 。@焦点小组会议:分主题 ， 小组讨论@引导式讨论:跨职能人员讨论，收集需求，定义范围，确认范围 。

2、PMP挣值计算公式汇总在完成一些计算挣值的公式和一些使用说明之前，供您参考，按以下顺序排版数字、缩写、名称、英文缩写和词汇定义 。公式怎么用？结果描述1计划价值 PV分配给计划价值PV的批准预算是计划在某一时间点(通常是数据日期或项目完成日期)完成的工作的挣值 。EV衡量已完成的工作 。用批准的工作预算来表示某一时间点(通常是数据日期或项目完成日期)所有已完成工作的计划价值(挣值) ， 

因执行项目活动而发生的实际成本在某一时间点(通常是数据日期)所有已完成工作的实际成本4完工预算完工预算BAC为要执行的工作所建立的所有预算的总和计划工作总量价值，项目成本基准5成本偏差CV在给定时间点，预算赤字或盈余，表示为挣值与成本的差额，某一时间点(通常是数据日期)已完成工作的-2与同一时间点的实际成本CVEVAC之差刚好低于计划成本，按计划成本为0，负值超过计划成本 。6进度偏差进度偏差SV是在给定的时间点 。
3、什么是 pmpPMP指项目管理专业人员的资格认证 。它由美国的ProjectManagementInstitute (PMI)发起，严格评估项目经理的知识和技能是否具有高质量的资格考试，【测试是否符合PMP报名条件】学PMP来向辉天地 。向辉天地成立于2012年，总部位于北京，在上海、深圳、广州、成都、武汉六个校区设有直属培训中心，学员遍布全国130多个城市，服务超过10万名学员和300多家企业客户，如中石油、中石化、国家电网、软通动力、金风科技、VIVO、阿里巴巴、中外运物流、中国国际人才交流基金会优秀培训机构、PMI全球REP合作伙伴等 。

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