案例:宝洁公司是世界级的消费品制造商 。1992年，宝洁公司进入中国市?。?并在广东建立了大规模的生产基地，对于刚刚进入中国市场的宝洁公司来说，其产品能否及时快速地送达全国各地，是其快速抢占中国市场的重要环节 ， 为了节省运输成本，宝洁公司寻求公路运输之外的铁路解决方案 ， 运输物流service需求，分 。
宝洁公司调查评估后认为，国有物流企业当时业务单一，只负责仓库保管或铁路运输 。而且存储的仓库设备落后，质量保障体系不完善，运输中的信息技术落后，员工缺乏服务意识，响应时间和服务可靠性无法保证 。于是 ， 宝洁把目光投向了民营储运企业 。方案:宝洁公司在筛选第三方物流企业时，发现包公承包铁路货运中转站，提供“门到门”服务 ， 经营特点是“质量第一，顾客至上，24小时服务” 。
1、 物流 案例 分析:宝洁——“牛鞭效应”的医治【物流需求分析案例,分析明为公司现在物流需求的变化】 P
推荐阅读
- 因果方向 分析与推断,因果推断和普通的回归分析的区别
- mysql表单的最大数据量 mysql单表大于4g
- 度我,渡我不渡她这首歌的歌词
- mysql 命令行导出数据 mysql大数据命令导出
- 如何分析小提琴图,origin小提琴图怎么分析
- iOS 文本编辑，在苹果手机上如何编辑文字与图片
- abc分析法修正过程,简述abc分析法
- php 代码分析工具
- 即时通讯 需求分析