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挣得值分析的要素内容

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用挣值法评价曲线可以用来评价成本进度 。图中显示的项目有哪些，CV Work分析Need-3要素和内容？金融基础有哪些-3要素？挣值分析通过比较的方法(【答案】:B挣值分析方法是a 分析项目成本/进度综合控制方法，如何在MSProject 分析中挣值目前没有多少企业使用挣值分析作为项目进度和成本的衡量标准，使用Project挣值分析的就更少了 。
1、挣值法中的绝对偏差指标是哪两个?成本偏差和进度偏差 。根据施工管理中的挣值法内容，绝对偏差指标为费用偏差和进度偏差为，只适用于同一项目偏差分析 。挣值法又称挣值法或偏差分析法，-0/ value 分析法在工程项目实施中应用广泛 ， 是全面控制项目进度和成本的有效方法 。
2、如何在MSProject中进行挣值 分析目前用挣值分析作为项目进度和成本的衡量标准的企业不多，用项目挣值分析的就更少了 。如果要使用，在Project中右键插入以下各列:BCWS完成是指budgetedcostforworkscheduled ， 是挣值分析中的计划值PV，那么在Project中是如何计算的呢？就是把截至项目“状态日期”的每一天的预算成本(按天分配的比较基准或比较基准成本)加起来，这个值就是BCWS，也就是计划值BCWP完成，也就是工作绩效的预算成本 ， 这就是分析中的挣值，那么是怎么计算的呢？
ACWP完全是actualcostforworkperformed的意思，是完成工作量的实际成本 。需要说明的是，我个人认为Microso的挣值管理并不完善，存在一些问题 。例如，BCWS、BCWP和ACWP都没有在计算中包括“成本”资源的成本 。
3、如何使用Project2010中的挣值 分析新版project2010不仅有挣值分析还可以按工作量计算 。比如某土方工程总开挖量4000立方米，计划10天完成，每天400立方米 。预算单价为45元/立方米，开挖工程预算总费用为人民币 。开工后第七天上午，业主项目经理上班测量，得到两个数据:2000立方米开挖已完成，支付给承包商的工程进度款已达人民币 。
4、挣值 分析法通过比较(【答案】:B挣值分析法是对项目的成本/进度进行综合控制的方法 。通过比较已完工程预算成本(BCWP)与已完工程实际成本(ACWP)的差异，实际价格变化引起的累计成本偏差可为分析；通过比较已完工项目估算成本(BCWP)与已完工项目估算成本(BCWS)的差异，由进度偏差引起的累计成本偏差可为分析 。
5、财务 分析的基本 要素有哪些?当然是财务报表，呵呵~ ~资产负债表，现金流量表，利润表中的所有要素都可以作为分析 。总资产；负债总额(长期负债和短期负债差别很大)；资产负债率；现金流；总收入和资本回报率；销售毛利率；业务和利润增长率；还有公积金，公积金往往是预测是否送股的重要依据之一 。
6、 挣得值 分析法的评价曲线【挣得值分析的要素内容】挣值法评价曲线如下图所示 。下图横坐标表示时间，纵坐标表示成本 ， BCWS曲线是计划工作量的预算成本曲线，是指项目的成本随着时间的推移不断积累 ， 直到项目结束时达到最大值，所以曲线是S形的，也称为S曲线 。ACWP完成工作量的实际成本也是进度的时间参数，随着项目的进展而增加，也是一条S形曲线 ， 用挣值法评价曲线，可以评价成本进度 。图中所示的项目，CV 。

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