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工作分析的办法可分成哪些类型

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根据结构化程度，面试方法可分为结构化面试和非结构化面试 。面试是目前国内企业中应用最广泛、最成熟、最有效的方法分析方法，适用于各种工作 。1.优点(1)双方可以面对面交流 ， 深入探讨；(2)工作分析人事可以根据需要随时控制面试进度，调整面试提纲，提高工作效率分析 。2.缺点(1)工作分析人事容易受到在职者个人因素的影响，导致收集到的信息失真；(2)对员工和企业的日常工作有影响 。
2、人力资源几种常用工作 分析方法及其特点?1 。观察法分析方法一般适用于分析具有短时间内可以把握的外显行为特征 ， 而不适用于分析具有长时间内可以把握的心理素质，容易忽略偶然的工作行为 。观测分析方法一般以标准格式记录观测结果 。如果观察分析方法的观察者和被观察者合二为一，则称为工作人员自记法，一般采用工作日志的形式 。这种方法适用于那些复杂、高层次的工作分析，但可能会有误差，所以需要事后核对记录的结果，一般由直接主管完成 。
但是分析对于主管来说可能会有一些偏差 ， 尤其是那些只做过部分工作却不了解全部信息的主管 。一般与工作人员的自记法结合使用，可以有效消除主管偏差带来的偏差 。3.访谈分析方法适用于短期或长期的心理特征分析所以应用广泛，包括对个人的访谈、对做同样工作的群体的访谈和对主管的访谈 。访谈法最大的优势在于对被分析的任务和职责的细致把握 ， 能够发现一些在其他情况下不可能理解的工作活动和行为 。
3、工作 分析的方法主要有哪些?请简要评价各种方法的优缺点?简单概述【工作分析的办法可分成哪些类型】1 。座谈会的定义:一个训练有素的主持人，以无组织、自然的方式与一群被采访者进行谈话，主持人负责组织讨论，从而对一些相关问题有更深入的了解 。优点:研究员在讨论中观察了当时的情况 。事后可以全程录音分析 。温馨愉悦的环境让参与者畅所欲言 。经验丰富的主持人启发与会者深入探讨问题 。缺点:参与者不具有代表性 。发言时容易受他人影响，你说的不一定代表每个参与者自己的观点 。

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