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谷歌与苹果案例分析,谷歌公司的薪酬管理案例分析

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通过对苹果、谷歌、微软的分析、通过对苹果、谷歌、微软的微- 。苹果 谷歌显性，苹果 ， 谷歌 ， 苹果，Pass/，谷歌在努力缩短这个过程，而苹果在享受谷歌缩短过程带来的结果 ， 谷歌迎合需求苹果创造需求，我更喜欢谷歌客户关系模式 。因为这使得谷歌和苹果很难垄断某个市场 。

1、在移动互联网领域, 苹果和Google你更看好哪个?为什么?拜托各位大神...从目前两家公司的业务范围和品牌定位来看，在苹果和谷歌的数量级上没有可比性 。一个走中高端市场，一个走大众路线 ， 用户覆盖应该不是一个量级 。另一个问题是，移动应用用户从中高端用户群体覆盖更大范围需要多久？谷歌在努力缩短这个过程，而苹果在享受谷歌缩短过程带来的结果 。

2、 谷歌的迎合需求和 苹果的创造需求,你更青睐那种客户关系模式? 谷歌迎合需求苹果创造需求 。我更喜欢谷歌客户关系模式 。谷歌迎合了需求，让大多数客户使用起来更简单、更方便、更快捷 。苹果的创作需求只是一小部分客户的需求，或者说有一部分非常琐碎，大部分客户几乎用不上 。所以首选谷歌客户关系模型 。比如，大部分人喜欢用电脑工作 ， 少数人喜欢用手机工作 ， 有些人甚至根本不知道手机可以工作 。
【谷歌与苹果案例分析,谷歌公司的薪酬管理案例分析】
3、亚马逊, 苹果, 谷歌禁止Parler应用发布有关国会山暴力 Parler至少在某种程度上被用来策划国会山的袭击，促使科技公司考虑自己在骚乱中的角色 。在StephenShankland、EdwardMoyer和Ian Schell于周三袭击美国国会大厦后 ， 亚马逊、苹果(苹果)和谷歌(谷歌)分别禁止其服务和中的Parler社交网络应用 。

Parler的首席执行官JohnMatze在周六晚上宣布了这项服务，亚马逊已经通知他，他将不再在其AmazonWebServices平台上托管其服务 。这一举措是在苹果和谷歌此前宣布将从各自的应用商店中删除后发布的 。马泽写道:“这是科技巨头为消除市场竞争而发起的协同攻击 。”他补充说 ， 他的服务变得“太成功、太迅速” 。

4、为什么 苹果 谷歌的创新能力怎么那么强?特别是 苹果反观微软为什么那么...比如手机操作系统，哪家公司的R

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