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请分析案例a失败的原因,分析一个成功或者失败的创业案例

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20次面试的理由-1案例-2/20次面试的理由-1案例-2/并从工程经济学方面分析 its 失败？创业团队失败of案例one案例是创业者失败 。101个案例-1案例背后:创业公司的20个理由失败-1案例背后:创业公司，美国科技市场研究公司CBInsights最近采用了101家科技创业公司的分析失败案例 ， 总结了创业的20个主要原因失败，包括烧钱融资、竞争力不足、产品和业务不佳 。
【请分析案例a失败的原因,分析一个成功或者失败的创业案例】
1、A公司职位 分析项目为何 失败?成功的关键在于很多企业只是简单的找一个职位描述 ， 做一些修改，很多企业的HR盲目的追求职位描述，部门职责等信息 。针对以上反映的问题，我认为公司从职位分析入手是不正确的 。要从组织变革入手，即进行新的适合的组织架构变革，然后进行岗位配置，再进行岗位分析 。

2、ABC公司审计 失败 案例 分析ABC 案例ABC公司审计-1案例-2/2005 09 15来源:中国会计网作者:|中国会计网、中国会计行业门户网站|会计论坛某注册会计师接受ABC公司委托 ， 对其2000年上市情况进行审计，并对其会计报表进行审计 。某会计师事务所聘请具有证券业务资格的注册会计师张三、李四负责该项目，并出具了标准无保留意见的审计报告 。ABC公司于2000年在证券交易所成功上市 。

3、经典 案例 分析绩效面谈为什么 失败绩效面谈是整个绩效管理过程中的核心环节，也是绩效反馈的重要手段之一 。绩效面试的成功与否 ， 直接关系到绩效管理体系的良性运行和绩效改进目标的真正实现 。对于很多引入了绩效管理概念 ， 初步建立了绩效管理体系的企业来说，如何做好绩效面试是相当重要的 。然而，在绩效管理的实践中，绩效面谈往往流于形式，没有起到应有的作用 。

案例 1:人物:刘经理、小张 。刘经理:小张，你有空吗？小张:什么事，老板？刘经理:我想和你谈谈你的年终业绩 。小张:现在？需要多长时间？刘经理:嗯，请稍等 。我在9点钟有一个重要的会议 。嗯，你知道，年底的时候大家都很忙，我不想浪费你的时间 。但是人力资源部总是给我们找麻烦 。小张:刘经理:那我们开始吧 。

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