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1、个性化定价策略的原则和方法是什么?但是,如果我们设置一个门槛:Bob第一次购买只需要支付40元,但是需要两个星期才能拿到货 。这个门槛把看电影的价值和电影内容的价值分开了 。所以,露西不会觉得不公平:因为鲍勃要付出延迟观看时间的成本 。同时Bob也很开心:他愿意牺牲“第一时间看电影”的价值来节省20元钱 。这样音像店就可以让鲍勃和露西在第一时间购买,支付他们心中最高的价格,同时得到满足,没有任何不公平的感觉 。

亚马逊自己也说:“这种方法(个性化定价)很愚蠢,因为很容易被发现 。”他们认为顾客更有可能在网络中冒充低价支付者 。当客户知道亚马逊向新客户提供低价时,他们纷纷注册新用户,希望获得更低的价格 。虽然个性化定价到目前为止在电子商务领域已经非常成功案例,但不可否认的是,电子商务网站在实施个性化定价方面相比实体店有着天然的优势 。

2、大数据洞察有哪些特色,大数据营销 案例,大数据企业Features案例-2/:1浪潮GS助力广安集团加强食品安全 。广安集团作为辐射全国的农牧企业集团,多年来一直面临着企业信息化进程与企业发展需求不匹配的问题 。2013年 , 广安集团引入浪潮GS , 采用单件管理系统 , 通过一头猪一个ID,对其生长周期进行全过程监控 , 促进了食品安全追溯 , 实现了饲养过程的精细化、集约化管理 , 每年节约饲料20%左右,为广安智慧企业的培育奠定了基础 。
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3、对商业模式创新的思考——以滴滴出行为例在高度不确定的市场环境下,商业模式创新正逐渐成为企业创新的主要形式 。现代企业之间的竞争不再是产品和服务的竞争,而是商业模式的竞争(万士伟等,2014) 。如何构建有竞争力的创新商业模式,更好地实现用户价值和企业价值的创造,关系到企业能否在竞争中维持生存,甚至实现突破性发展 。互联网时代 , 大数据、云计算、人工智能等新兴技术的快速发展,一方面给企业提出了新的挑战 , 另一方面也为企业实现商业模式创新提供了新的机遇 。

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