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人力成本数据分析,人力数据分析维度

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2.第二维度是分析每一项-1 成本的比例 ， 了解人力-2/在公司的比例，计算人数和 。人数和公司运营的关系成本，因为人力-2/和公司人数应该是正的数据关系，通过这个分析，可以判断公司今年的人力 。

1、如何进行公司费用分析企业在分析公司费用时，可根据实际情况列出增减百分比成本与往年相比，找出主要差异 ， 分析原因，提出改进措施 。如果能找到同行业的数据，也可以做同行业的横向比较 。由于各商业企业的业务性质、经营范围、经营品种、地域条件不同，主要费用也不同 。一般来说 ， 商业企业的主要费用包括运杂费、仓储费、利息、包装费、商品损耗、工资和其他费用等 。这些项目可以重点分析 。

2、企业核算人工 成本投入产出指标时,首先需要核算哪些基本指标 A: 1)核算人工成本小时，需要核算哪些基本指标？1.企业平均职工人数；2.企业职工平均工作时间；3.企业销售收入(营业收入)；4.生产方式总产量；中间投入收益法；工人报酬 固定资产折旧 净产品税 营业盈余；5.企业利润总额；6.企业合计成本(费用)；7.企业人工总成本；2)核算人工/ -2/投入产出指标，需要核算哪些指标？1.销售收入(营业收入)与人工费用的比率，人工费用率，人工分配率 ， 人工分配率 ， 人工 ， -2/(费用) ， 增加值(净收入) 。

3、做HR应该做哪些 数据分析?为什么呢?在企业中，HR招聘是一个职能岗位，HR们要花费大量的时间和精力在日常的简历筛选、面签、面试、入职和离职(偶尔会遇到各种麻烦和烦恼)上 。但对于企业来说 ， HR不能产生直接效益 ， 属于成本部门，被忽视，没有话语权 。所以很多HR为公司勤勤恳恳干了几年，但是成长不大，工资还是停滞不前 。但是，市场上有一种HR，因为稀缺而越来越“值钱”，那就是会做的HR数据分析！

【人力成本数据分析,人力数据分析维度】现在阿里、百度等大公司在HR招聘需求中也提到了对数据分析能力的需求 。大公司的招聘要求在一定程度上代表了职业发展的方向 。以后就没有数据分析 HR市场了！HR员工每天从事繁琐重复的招聘工作 ， 却无法量化自己的投入产出 ， 也很难找出问题的原因并提出针对性的优化建议 。一旦招聘效果不理想，HR问用人部门往往不知道原因 。

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