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海尔erp系统开发的分析阶段

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erpdevelopment阶段有什么关系，以及系统管理信息开发有哪些流程？简述企业资源计划的实施过程erp-3/有哪些答案根据IBM总结的ERP 系统的实施方法论，ERP 系统的实施过程包括五个阶段:项目准备阶段:项目准备8并及时召开项目启动会等业务蓝图阶段:蓝图设计阶段主要工作是业务状况调研、业务流程和系统功能设计 。并开始准备数据系统实现阶段:/实现阶段主要工作是-4开发，并继续数据准备工作，在线准备阶段:在线准备阶段主要工作是在开发和配置的ERP 系统的基础上进行终端用户培训、数据转换和验证 ， 并做了系统切换方案和网上支持各种网上准备阶段:网上支持和支持阶段主要工作是系统切换在线，并进行申请过程中的各个层面系统 。
【海尔erp系统开发的分析阶段】
1、企业实施ERP的内部环境条件分析虽然ERP在技术上是基于现代信息技术，但本质上是一个管理项目 。其目的是用现代IT技术固化根据企业实际情况提炼出来的先进管理流程、管理方法、管理技术和管理理念，从而提高企业的工作效率 。内部控制作为一种先进的组织管理制度，在现代企业管理中发挥着重要的作用，对保证企业管理目标的实现、国家法律法规的执行、会计信息质量的保证、财产物资的安全和审计工作的开展起着非常重要的作用 。

ERP的引入，一方面可以帮助企业节约内部控制的人力成本，提高内部控制的效率 ， 但另一方面也会给企业的内部控制体系带来许多具有IT技术特征的新问题 。因此，在ERP-4开发和的实施过程中，应综合考虑 ， 将完善的内部控制体系逐步融入到ERP环境中，将信息技术带来的风险纳入到新的内部控制中，最大限度地发挥ERP在内部控制中的优势，避免ERP的劣势，为企业引入ERP带来最大的利益 。

2、简述ERP 系统的实施程序与步骤实施必须按计划、按步骤进行 。一、do系统research；2.做流程分解和重组3 。做过程测试 。系统培训5 。准备基本数据并初始化6 。系统在线7 。系统维护 。统一规划、分步实施、利益驱动、数据先行的原则 。避免各部门系统构建信息化的“孤岛”或“简单应用”，使各部门系统的信息能够整合共享 。ERP 系统的运行依赖于准确、及时、完整的数据，而数据准备是系统整个实施过程中线索最多、工作量最大、耗时最长、覆盖面最广、最容易出错、成本最高的一项工作，必须及早进行，认真对待 。

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