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史荣昌矩阵分析课后答案,矩阵分析史荣昌第三版pdf

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简述竞争情况矩阵-4/步骤 。在波士顿矩阵 分析中，本书详细介绍了矩阵 分析的基本理论和应用，包括线性空间和线性变换的基本概念，矩阵的Jordan标准型和Smith标准型，Schur引理和Hermite二次型；矩阵的理论研究和实际应用中 。

1、试以产品一过程 矩阵为基础, 分析生产系统的结构与功能之间关系的特点...[答案]:通过分析product-process矩阵，我们可以发现生产系统的结构和功能具有以下特点:(1)每种生产类型及其对应的典型系统结构都具有典型的功能特征和竞争优势 。(2)各生产类型在其功能指标方面表现出矛盾的关系 。这种矛盾的特征，除了在生产效率和适应性上有明显的互斥趋势外，在其他具体的功能指标上也存在矛盾的情况 。

2、在波士顿 矩阵 分析涉及的四类业务中,适合用智囊团或项目组织等形式进行...[答案]: d (1)“明星”业务的管理机构应以事业部的形式，由既精通生产技术又精通销售的经营者负责 。(2)最好以智库或项目组织的形式组织问题产品的管理，选择有策划能力、敢于冒险、有才华的人 。(3)对于“摇钱树”产品 ， 适合使用事业部制进行管理，其运营人员最好是营销类人物 。(4)对于“瘦狗”业务，最好与其他业务部门合并，统一管理 。

3、简述竞争态势 矩阵的 分析步骤 。[答案]:确定行业竞争的关键因素；(2)根据各因素对本行业成功运营的相对重要性，确定各因素的权重，从0到1，权重之和为1；(3)筛选出主要竞争对手，根据各项指标对企业进行划分；(4)将每个需要的评价值乘以相应的权重，得到加权分值；(5)汇总企业加权总得分 ， 通过比较确定竞争力最强和最弱的公司以及被评价公司之间竞争优势的差异 。
【史荣昌矩阵分析课后答案,矩阵分析史荣昌第三版pdf】本书详细介绍了矩阵-4/的基本理论和应用，包括线性空间和线性变换的基本概念 。矩阵的Jordan标准型和Smith标准型，Schur引理和Hermite二次型；矩阵的理论研究和实际应用中 。

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