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敏捷开发 需求分析,即便采用敏捷开发,也应该写需求文档

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【敏捷开发 需求分析,即便采用敏捷开发,也应该写需求文档】2.敏捷开发:敏捷开发以用户的进化为核心，以迭代、分步的方式实现软件-2/ 。敏捷 开发什么事？敏捷 开发迭代开发是一回事吗？瀑布开发和敏捷 开发是两种常见的软件开发方法，敏捷 开发的核心是迭代和增量开发，每次迭代包括需求 分析、设计、实现、测试和交付，3.对需求的要求不同:迭代开发适用于需求信息不清晰的那些项目；而敏捷 开发是紧紧围绕用户的迭代公式需求，以用户为导向，快速开发，快速验证，快速修正 ， 打造出大量精品 。
之前1、从一个乙方视角聊聊 敏捷项目 敏捷一直在产品团队尝试的做法 。一直觉得敏捷更适合产品开发 ， 项目不适合 。其中一个主要原因是项目的视野更多的是客户自己的，自研产品的视角会有所不同 。从价值传递的角度，团队更有同情心；作为乙方，捕捉难度大，项目周期相对固定，会对敏捷中强调的试错思想的应用造成很大压力 。然而今年 ， 我恰好参与了一个项目，客户给它取名为敏捷
目前项目刚刚过了1/3 。下面总结一下乙方敏捷企图的感受 。首先第一点，无论是自研项目还是乙方参与的项目，对于敏捷团队服务的客户来说 ， 建立信任非常重要 。客户的合作是建立在对彼此专业性的认可上的 。信任可以促成未来的顺利合作 。改变这种思维方式，避免和客户谈合同或者需求规格(FS)的传统 。这也是敏捷项目与传统项目的最大区别 。
2、 敏捷 开发模式和瀑布模型啥意思瀑布开发模式定义软件开发模型，瀑布开发是一个老的计算机软件开发方法 。stage需求分析:对分析进行详细的/和评估 ， 并形成文件分析 。设计:技术评估，规划时间节点，形成技术文件和时间规划；开发:按照时间计划进行开发，每个阶段完成一定的内容；测试:开发完成后测试，有问题修改 ， 直到可以使用；最典型的预测方法是严格遵循预先计划好的需求-3/、设计、编码、集成、测试、维护的顺序 。
3、 敏捷价值观浅析了解过-0发展历史的伙伴们都知道，2001年 ， 在美国犹他州的滑雪场SnowBird，17位软件和项目管理领域的专家聚在一起讨论轻量级软件开发 method，最终经过两天的讨论，导向软件/111诞生了 。我们一直在实践中寻找更好的软件开发方法 ， 同时帮助别人 。由此，我们确立了以下价值观:个人和交互高于流程和工具，起作用的软件高于详细的文档 ， 客户合作高于合同谈判，应对变化高于遵循计划，也就是说，虽然右项有其价值，但我们更关注左项的价值 。
这句话包含两层意思 。首先，我们在实践中一直在寻找更好的软件开发方法，这说明它是一种基于经验主义的方法论 。它不是一成不变的 ， 而是不断进化 ， 在不断的实践中探索和提炼更好的开发方法，甚至淘汰不再适用的 。另外，在找到更好的软件开发方法后，更重要的是帮助别人在自己的软件开发过程中使用，并通过更多人的使用不断改进，从而形成良性循环 。

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