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产品分析属于哪个过程的工具 ,项目可行性分析属于哪个过程

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产品改版的前提是要有一个完整客观的产品状态分析，明确产品好的和不好的方面，所以产品分析很重要 。产品经理从产品层面应该怎么做分析但是在不同阶段特别注重产品的质量和数量分析，产品经理是一个产品的整体负责人(原则上很多产品在实践中是功能性产品，但我们无论如何还是要给自己一个更高的定位)，通过价值分析、需求分析、项目管理、产品运营等方法，使产品能够为客户提供价值，从而为公司战略目标的实现提供载体 。

1、五大 工具是什么【产品分析属于哪个过程的工具 ,项目可行性分析属于哪个过程】问题1:五大TS 工具？TS五工具包括:APQP、FMEA、MSA、PPAP、SPC――APQP-PPAP用于质量先期策划-SPC用于生产零件-统计过程控制MSA-测量系统分析FMEA-潜在失效模式 。具体是指ISO/TS16949:2002汽车工业制造零部件及相关服务质量管理体系前五名工具 。

质量工程之家有相关资料下载！问题三:我的世界里有哪些前五工具有哪些前五的地主工具有铲子 ， 手稿，斧头，锄头，刀剑？问题4:六适马和TS16949 工具分别是什么？1.APQP: APQP是AdvancedProductQualityPlanning的缩写 。

2、质量管理中的五大 工具是什么五强质量管理工具，又称五强质量控制工具 。包括:1 。统计过程控制(SPC)；2.测量系统分析(MSA ， 测量系统分析师)；3.失效模式及效果分析(FMEA，失效模式及效果)；4.高级产品质量计划(APQP)；

3、哪些质量 工具可以确定影响该产品质量的主要问题和主要原因?为了确定影响产品质量的主要问题和主要原因，我们可以使用以下质量工具:根本原因分析(RCA):我们可以逐步解决问题的根本原因 。RCA通常采用“五个为什么”的方法，不断追问问题的原因，直到找到根本原因 。流程图:通过绘制产品或流程的流程图，可以清楚地了解各个环节的操作步骤和流程 ， 找出可能存在的问题 。直方图:通过统计和制作直方图，可以分析各种问题出现的频率和程度，从而确定主要的问题类型和原因 。

交会图:通过分析两个或两个以上变量之间的关系，找出它们之间的相互影响和相关性，从而更好地了解问题产生的原因 。散点图:将两个变量的数据以点的形式绘制在坐标系中，以帮助分析变量与影响因素的相关性 。排列图:通过对问题和原因进行整理和分类 ， 找出主要问题和原因，从而有针对性地进行改进 。通过以上质量工具的应用，可以深入分析影响产品质量的主要问题和原因 ， 并制定相应的改进措施 。

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