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1.企业的管理对可持续发展的影响企业的管理是否合理可以说是企业发展的关键 。企业的发展靠什么？企业的发展是对目前竞争激烈的社会和环境的挑战 ， a 企业 ， 最终目的是什么？a 企业，最终目的是什么？企业的主要形式如下:1，可分为独资企业、合伙企业、公司制企业 。

1、 企业的分类可以分为哪几类 1、企业主要类别有:合资、独资、国有、私营、全民所有制、集体所有制、股份制、有限责任 。二、法律对不同类别的具体要求企业，如设立条件、设立程序、内部组织机构等 。企业.关于类型企业、我国公司法、合资企业法、中外合作经营企业法、中外合资企业法、外资

【企业的】企业家型组织结构又称直线型组织结构，是最早也是最简单的组织结构 。这种组织结构没有职能机构，实现从最高管理层到最底层的直线垂直领导 。职能型组织结构又称直线职能型组织结构 ， 是一种按照职能划分部门的组织结构 。事业部制的组织结构采用“集中决策、分散管理”的模式，是高度集权下的分权管理体制 。M-type 企业组织架构企业分为几个事业部，每个事业部负责一个或多个产品线 。

2、 企业、公司的主要形式有哪些?公司的主要形式如下:1 。无限责任公司:指全体股东对公司债务承担无限连带责任的公司 。2.有限责任公司:指公司全体股东仅以各自出资额为限对公司债务承担责任的公司 。3.股份公司:指部分股东对公司债务承担无限连带责任，其他股东仅以其出资额为限对公司债务承担有限责任的公司 。4.股份有限公司:是指资本分为等额股份的公司 ， 全体股东仅以各自股份为限对公司债务承担责任 。

企业的主要形式如下:1 。可分为独资企业、合伙企业、公司制企业 。公司制度企业分为有限责任公司和股份有限公司 。2.根据投资者地域的不同分为:内资企业、外资企业、港澳台商投资企业 。3.按所有制结构可分为:全民所有制企业、集体所有制和私营所有制企业、外资 。4.根据股东对公司承担责任的不同 ， 分为:无限责任公司、有限责任公司和股份有限公司 。

3、 企业的特征包括哪些?

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