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信息需求的决策分析法

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决策Support信息不同于传统的信息 。传统的信息多是描述性的信息和/，满足领导的需求决策潜力信息-3/，目前信息化工产品提供的数据有没有经过挖掘分析，提供更有价值的决策信息for决策？信息Chemical as信息应向管理层提供用于收集、处理和分析的专业工具决策Support信息 ， 并且必须符合决策 。

1、 信息系统战略规划有哪些方法制定管理信息系统战略规划的方法有很多，包括三种方法:关键成功因素(CSF)、战略设置转换(SST)和业务系统规划(BSP) 。还有几种用于特殊情况或作为整体规划的一部分 ， 如Enterprise 信息分析与集成技术(BIAIT)、产出/方法分析(E/MA)、投资回收法(ROI)、Chargeout法、零线预算法、台阶石法等 。
【信息需求的决策分析法】
10年后，麻省理工学院的JohnRockart教授将CSF改进为MIS的策略 。利用该方法可以识别企业成功的关键因素，确定组织的信息 需求和信息系统在企业中的位置 。所谓关键成功因素，就是关系到一个组织生存和成功的重要因素 。它们是组织最需要的决策-2/，是管理者重点关注的活动领域 。

2、管理 信息系统战略规划的常用方法有哪些制定MIS战略规划的方法很多，主要有关键成功因素法、战略目标集转换法、业务系统规划法 。在特殊情况下或作为整体规划的一部分使用的有几种，如Enterprise 信息分析与集成技术(BIAIT)、产出/方法分析(E/MA)、投资回收法(ROI)、Levy法、零线预算法、台阶石法等 。一、关键成功因素法(CSF)1970年，哈佛大学的WilliamZani教授在MIS模型中使用了关键成功变量，它是决定MIS成败的因素 。

利用该方法可以识别企业成功的关键因素，确定组织的信息 需求和信息系统在企业中的位置 。所谓关键成功因素，就是关系到一个组织生存和成功的重要因素 。它们是组织最需要的决策-2/，是管理者重点关注的活动领域 。在不同的组织和不同的商业活动中，关键的成功因素是不同的，即使是在同一组织的同一类型的商业活动中，也是在不同的时间 。
3、 决策内容、思路及方法 (1) 决策内容所谓油气勘探决策分析是在油气资源评价分析的基础上，紧密结合勘探对象、勘探方案和勘探结果，进行风险分析和效益(经济效益和社会效益)分析，研究不同勘探的各种可能结果，从而进行选择 。油气勘探决策可以根据决策不同的对象分为不同的层次，每个层次的思路和内容都不一样 。

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