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矩阵分析史荣昌答案

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In-1 分析，[答案]:B、D、E企业内部环境分析方法包括:(1)企业核心竞争力- 。(2)价值链分析；(3)波士顿矩阵-3/；(4)内部因素评价矩阵(IFE 矩阵)，在威胁-机会综合分析 矩阵图中 ， 选项A、行业生命周期分析法和选项CEFE(外部因素评价)矩阵 分析法属于企业 。
[答案]:企业B、D、E内部环境分析方法包括:(1)企业核心竞争力分析；(2)价值链分析；(3)波士顿矩阵-3/；(4)内部因素评价矩阵(IFE 矩阵) 。选项A、行业生命周期分析方法和选项CEFE(外部因素评价)矩阵 分析方法属于企业的外部环境分析工具 。1、在威胁—机会综合 分析 矩阵图中,针对冒险业务的主要措施应该是...[答案]: d本主题考察营销环境分析 。①理想的商业:企业必须抓住机会，绝不错过 。(2)冒险经营:企业要进行全面分析，谨慎选择，争取效益 。(3)成熟业务:一方面企业可以按照套路平均盈利，另一方面也可以积蓄力量为进入理想环境做准备 。4经营困难:企业必须尽力扭转局面 。如果无法逆转，果断决定放弃，另谋发展 。
2、下列关于企业财务战略 矩阵 分析的表述中,正确的有([答案]: A、C本题主要考查“价值创造与增长率矩阵”的知识点 。增值现金短缺，首先要确定这种快速增长是暂时的还是长期的 。如果快速增长是暂时的，企业就应该借钱来筹集所需资金，当销售增速下降时，企业就有多余的现金来偿还贷款 。如果这种情况预计会持续很长时间，并且无法通过短期循环贷款解决，企业必须采取战略措施解决资金短缺问题 。
第二是增加权益资本，提供增长所需的资金 。无论增长是暂时的还是长期的，由于企业处于现金短缺状况，都应该首先提高可持续增长率来缓解现金短缺状况，所以选项A是正确的 。减值现金盈余表明资源没有得到充分利用，存在被收购的风险 。受损现金盈余的主要问题是盈利能力差，而不是增长率低 ， 简单地加速增长很可能是有害的 。首先，由于分析盈利能力差 ， 应该寻找提高投资资本回报率或降低资本成本的方法，使投资资本回报率超过资本成本，所以选项C是正确的 。
3、在 矩阵 分析里,什么叫奇异值和奇异 矩阵【矩阵分析史荣昌答案】奇异值:对于一个实数矩阵A(m×n阶)，如果可以分解为a = usv，其中u和v分别是m×n阶和n×m阶的正交矩阵，s是n×n阶的对角矩阵 ， s = diag (a1，a2，...而且还有a1a2a3...ar0 。然后是a1，a2，...ar称为矩阵a的奇异值 。

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