成长型中小型企业选择ERP系统应该考虑哪些因素?自身企业规模 在选择ERP软件时，首先考虑的不是ERP系统开发商名气多大，产品多好，而是应该先考量自身企业类型，企业规模，以及未来的发展目标 。国外的ERP软件更适合大企业或外资企业，国内的ERP软件更适合传统企业 。
引入erp系统时，要考虑的因素有以下几个方面：erp系统引入的目的、erp系统的适用性、易用性和后期的拓展维护性等 。
对于中小型企业，信息化建设预算有限 ， 业务、市场和自身规模灵活多变 。传统大而全的 ERP 类系统不仅无法满足企业的发展需求，还将耗费企业大量的信息化建设开支 。
ERP系统是一个复杂的软件系统，中小企业要建成ERP系统首先是要选择一个适合自己的ERP软件 。
一是ERP系统要能够包含企业现有的主要业务 。不同规模的企业，其业务也有很大的不同 。如对于集团型企业，往往下面分公司的财务部门是归集团公司统一管辖的 。这就涉及到了跨越多个公司的财务预算与控制 。
跨境ERP网店管理软件该怎么选择?需要考虑什么因素?易用性易用性是衡量ERP软件的另一个重要因素 。一款ERP软件的使用是否简单易学，直接影响到企业的生产效率 。良好的软件界面，用户体验，以及足够的支持文档，都是企业选择跨境电商ERP软件时应该考虑到的重要因素 。
可以从两个角度来考量：是企业自身的业务规模特点、功能需求和长期发展角度：业务规模特点和功能需求，大家一般在购买ERP系统时都能够想到，但是很多人会遗忘从长期发展的角度来考虑 。
是否支持多平台、多账户数据交互 一款功能完善的ERP可以帮助卖家进行跨境电商全流程的管理，无需再使用额外的仓储管理软件、财务管理软件等 。
每个ERP系统都有它们各自的特点和优势 。选择的时候建议先清楚自己的需求点，对需求点去找，这样能更好地解决你的问题 。
ERP项目如何选型1、企业在上ERP项目之前必须清楚企业的现状 ， 分析自身的管理特征，明确引入ERP项目的目的 ， 制定企业结构调整计划，尤其是关键业务的流程重组 ， 一定要提前进行或提前做计划，这样，在选择ERP软件和厂商的时候才能做到有的放矢 。
2、企业在erp选型时，应注意到erp系统生产控制管理模块包含：主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间控制、制造标准等 。
3、一个企业上ERP项目选型很重要 。ERP软件选购的好坏直接关系到项目的成功与失败 。
4、培训ERP项目小组（培训领导，产生需求；培训骨干，促进结合；）信息资源规划与前期需求调研（信息资源规划侧重于从企业的角度出发 ， 提出解决企业管理问题的方法，是一种比较先进的管理改进方式 。
5、成立ERP选型小组 。一般包括三个方面的小组：一是选型工作小组：负责选型的日常组织工作；二是选型专家小组：负责软件系统的评比等工作 ， 并提出选型的建议方案；三是选型领导小组：负责选型的最终审批工作，并确定选型方案 。
6、第借鉴同行业信息化经验经过多年的信息化建设 ， 国内大部分行业已经过了摸着石头过河的阶段，大部分行业ERP应用已有相对成熟的应用案例 。
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