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简述ERP的发展过程(简述ERP的发展过程简答题)接着就是物料需求计划,基本ERP的提出,由于市场需求的变化,对库存物品的需求也是时时变化的,增加库存并不能保证库存不出现短缺,1960年,美国IBM公司管理专家约瑟夫(J 。
ERP是在MRP-Ⅱ的基础上扩展了管理范围,给出了新的结构 。ERP是将企业所有资源进行整合集成管理,简单的说是将企业的三大流:物流 , 资金流,信息流进行全面一体化管理的管理信息系统 。
所以可以说:ERP就是在MRPII的基础上,拓展了对经营环节的上游(供方)和下游(顾客)的管理 。至于以后出现的什么ERPII等概念 , 始终没有脱离ERP的框架 。
erp供应链管理论文erp供应链管理论文篇一 浅析企业ERP管理 【摘要】 随着市场经济的发展,企业原有的经营发展模式已不适应激烈的竞争要求 。
【erp供应链管理系统题库,erp供应链管理系统题库及答案】它包括以下几种涵义:第一 , 供应链管理是一种运作管理,它能够使企业的活动范围从仅仅最佳的物流活动扩展到所有的企业职能 。第二 , 供应链管理是一种集成的管理思想和方法 。
良好的供应商关系是构建供应链联盟的基础,供应商关系管理因而成为决定企业竞争力的重要因素 。供应商关系管理是一个框架 , 它包含两个方面对供应商的细分管理;以及对采购人员的激励与监控 。
ERP是对MRPⅡ的超越,从本质上看,ERP仍然是以MRPⅡ为核心,但在功能和技术上却超越了传统的MRPⅡ,它是以顾客驱动的、基于时间的、面向整个供应链管理的企业资源计划 。
erp供应链管理系统是全方位的企业管理应用软件,可以帮助企业实现整个业务运作的全面自动化 。业界分析家认为,供应链管理系统软件又将是具有前途的热门商用软件,因为它的主要作用是将企业与外界供应商和制造商联系起来 。
综上所述,ERP系统和SCM之间存在着密切的关系 , ERP系统可以提供SCM所需的数据和流程支持,SCM可以提供ERP系统所需的供应链信息 。两者可以相互补充 , 帮助企业实现更加高效、优化的供应链管理 。
浅谈erp供应链管理系统的应用基于供应链管理的ERP通过信息化技术将先进的管理思想融入企业供应链的各个环节,实现了企业信息化管理和系统化管理,计算机技术帮助企业解决了大量按照固定模式进行的基础性工作,解放了人力资源在这方面的浪费 。
ERP最初是一种基于企业内部供应链的管理思想,它在MRPⅡ的基础上扩展了管理范围 。
要详细了解ERP下的物流管理,首先要清楚ERP的主要功能,同时重点清楚其中物流 。(二)ERP的主要功能ERP系统是高度集成的企业信息管理系统 。ERP设计总体思路是三条干线:供应链管理、生产管理、财务管理 。
ERP(企业资源规划)是企业资源计划系统,是建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想 , 为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台 。
近两年,我国众多企业在积极实施ERP系统,现已有数千家企业应用ERP系统 。有些早期实施MRPⅡ的企业在使其系统升级为ERP系统,并在不断深化应用,功能更加强大 , 集成化程度越来越高 。
·ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统 。数据在各业务系统之间高度共享,所有源数据只需在某一个系统中输入一次,保证了数据的一致性 。
《ERP原理与实践》(A卷)1、提前期(lead time),是一个从作业开始到作业结束所需要的阶段性时间的概念 , 它是设计生产装配件工艺路线和制定生产计划的重要基础数据之一 。在ERP系统内,提前期也是MRP(物料需求计划)需求时间计算的一个重要数据来源 。
2、世纪60年代发展起来的一种计算物料需求量和需求时间的系统称为( A )系统 。其基本思想:围绕物料转化组织生产 , 实现按需要准时生产 。
3、提前期:是产品或零件在各工艺阶段投入的时间比最后完工出产的时间所提前的天数 。离散型生产管理:是指物料离散地按一定工艺顺序运动,在运动中不断改变形态和性能,最后形成产品的生产,如轧钢和汽车制造 。
企业资源计划(ERP)试题【答案】:B、C、D、E 生产控制模块是ERP的核心模块,它将分散的生产流程有机结合 , 加快生产速度,减少生产过程中材料、半成品积压和浪费 。
【答案】:C、D 企业资源计划(ERP)试验运行及实用化阶段的主要工作有:①模拟运行及逐步过渡到实用化;②完善ERP工作准则、工作规程;③进行验收、分步切换运行,这是ERP转入实用化的关键阶段 。
企业资源计划(ERP)中的会计信息系统主要包括财务(含会计)、分销(即购销存)以及决策(报表)等3个部分 。
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