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SAP项目实施的整个流程是怎样的?样的,一般项目实施分为五个阶段:项目准备,蓝图设计,系统实现,上线准备,系统切换及上线支持 。
SAP实施方法分为5步:第一阶段:项目准备 。包括:项目管理、项目组织培训、项目的初步实施计划、制定项目实施的规范及标准、启动项目网络/硬件技术环境的分析及规划、质量检查 。第二阶段:蓝图设计 。
简单来讲SAP系统提供的仓库管理功能有:收、发、转、盘点四大项 。
SAP的在中国1、SAP早在八十年代就同中国的国营企业合作并取得了成功经验 。1994年底,SAP在北京建立了代表机构,1995年正式成立SAP中国公司,1996年、1997年陆续设立上海和广州分公司 。
2、在今年的SAP中国商业同略会上,SAP与中国电信集团联合宣布,正式开展在云计算领域的合作 。
3、使用它的中国企业几乎都是大家耳熟能详的 , 像中石化、农夫山泉、广州箭牌口香糖有限公司、北京李宁体育用品有限公司、一汽大众汽车有限公司、联想电脑有限公司、广州宝洁有限公司等等 。
4、北京 。sap亚太区总部在北京有,1995年走进中国,地址位于北京亮马桥附近 。SAP公司成立于1972年 , 总部位于德国沃尔多夫市 , 是全球最大的企业管理和协同化商务解决方案供应商、全球第三大独立软件供应商 。
5、奥维奥是德国SAP公司在中国市场资深的金牌合作伙伴,是SAP中小企业信息化解决方案最主要的服务商,也是美国ULTImus公司在中国市场最重要的合作伙伴,为企业提供流程管理的解决方案 。
如何在SAP中新增库位?望指导下输入工厂代码回车,点击“新条目”,输入库位及描述,保存 。
仓位的使用没有任何限制的,你可以建N多个成品仓位 , 给以不同的仓位码,每个仓位固定存放不同类型的成品,但是要让仓库管理员遵守这个规则才能达到应有的效果 。
SPRO进去,按路径 后勤-常规-物料主数据-基本设置-物料类型-定义物料类型的属性;双击你在前台创建的物料类型,查看页面中间右侧的用户部门区域 , 将仓储位置库存勾选上就行了 。
进入MM02或MM03时,选择工厂后 , 会跳出对话框,把里面的内容全部选上,有MRP2视图里有生产仓储地点可以维护,或者直接用MMSC维护 。
会显示采购订单的内容,输入 数量 , 工厂,库位等 。需要注意的是,交货单一定不要忘记填,交货单的意思是供应商那边的发货单号 。最后选择项目确定 。在过账之前,最好检查一下 。消息类型没有红色标识,就可以过账了 。
sap领料数据如何置01、移动类型101已在后台设置为自动创建定单 。具体方法是:进入IMG后台 , 物料管理-总量控制-收货-自动创建采购订单 , 双击进入后,将101GR收货的第三项“自动产生的采购订单”勾上 。
2、用户可以使用定义系统消息来控制采购申请转为采购订单时,订单数量不超过采购申请的数量,具体做法:手工添加:应用范围:06;消息号码:076的消息;并将系统消息类别设置成:E-错误信息 。
3、如果是一个新建的物料,没有发生过任何交易的,当库存为0时,移动平均价就会为0;如果不是新物料,它之前有采购并入库过,价格就会有记录并一直保存着,当库存用完时,库存数量、金额都为0了,但价格记录仍在不会为0 。
【张掖专注sap技术指导,张掖专注sap技术指导中心】4、DELETE dbtab[CLIENT SPECIFIED] FROM TABLE itab.注:返回值同MODIFY 删除多行数据:两种形式:1).通过内表删除多行数据条目的过程中将内表置为空;2).使用WHERE FIELD LIKE % 。
5、批号管理:因采购型材的的长度是基本固定的4m、6m、3m,我们下的采购订单均为公斤且基本未500kg、1000kg等,这就必须折合为标准长度的钢材,并剩余一段不足标准长的尾数 。
6、库存不足 。如果库存不足,那么SAP系统无法从库存中抽取足够的物料数量来创建交货单和预制发票,因此发货数量也会显示为0 。
请SAP方面的专家指导一下生产订单成本是如何结算的,单级和多级差异如何...1、SAP-FICO订单结算是针对生产订单中收集的料料成本、人工成本以及制造费用的成本计算汇总 , 并将成本差异计入到完工的产品中的一个过程 。订单结算产生的会计凭证为:DR :产成品差异 CR:生产成本-工单转出 。
2、入库时候物资的成本是按照采购订单的价格入的,等来的时候才是最终的成本,差异就是这两者不一样造成的 。
3、没有使用物料分类账(CO-ML)的,一般将差异在存货和销售成本里进行分摊;若是生产企业,使用物料分类账(CO-ML)的 , 可以将材料成本差异在存货,半成品或者销售成本中进行按消耗比例的分摊 。
4、计划价格 实际价格 计划价格是由TCODE KP26维护的 。在生产订单计划成本的计算过程中 , 系统调用KP26的价格算出作业金额 。其对应于某个次级成本要素 。
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