采用钉钉打卡是进步还是倒退 钉钉打卡考勤利弊

采用钉钉打卡是进步还是倒退

采用钉钉打卡是进步还是倒退 钉钉打卡考勤利弊

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【采用钉钉打卡是进步还是倒退 钉钉打卡考勤利弊】迪斯尼刚建成的时候,所有的区域都种植了草坪,最后根据人们踩踏出来的痕迹铺设了道路 , 这无疑是最聪明的做法 , 是自然选择的最优结果 。
当前,诸多企业为了规范化管理,强调纪律约束、组织保障 , 设置了各种形式的上下班打卡制度,这真的好吗?真的符合企业发展需要?可以实现企业效益的更大化吗?
当前社会 , 早已不是形式上努力就可以成功的社会,早已经不是形式上漂亮就可以取得最优效果的社会了,个人认为 , 不结合企业实际的上下班打卡制度,完完全全是在开历史的倒车 。
如果一个企业运行多年而没有倒闭,没有出现大的问题(不出现小问题的企业是不存在的),员工自觉地形成了一整套完成工作、交接工作、保障运行的机制,企业也就形成了一整套行之有效的运作机制,这难道不是自然形成的最优的解决方案吗 。强行加入打卡制度,往往只能适得其反 。
该按时上下班的人,如果不按时一定会出问题,那么出于理性的考虑,职工为了不被辞退,为了保障运行,必然会自觉的按时上下班 。如果无需按时上下班的人,即使被强行拴在工作岗位上,亦然不会创造出有价值的工作业绩 。
最后,个人以为,如果领头人觉得不能打卡上下班就不能运行的企业,只能说明领头人的能力有问题 , 没有识人之才,用人之能,不能做到人尽其才 。
管理者真正要做的应该首先是一个服务者,把桌子摆好,把凳子摆好 , 把员工的心态调整好,最终目的 , 还是要让员工创造价值,而价值的创造一定不是打卡可以解决的 。同时,如果员工在做完本职工作之后,利用了工作时间去干其他的事情,也同样在为社会创造价值 , 而仅仅是锁定在工作岗位,何尝不是对人力资本的一种浪费 。

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