erp系统切换后注意事项,更换erp系统

一,erp的实施包括哪些注意事项(erp实施的主要步骤)项目的前期工作阶段 。这个阶段的工作主要包括:领导层培训及ERP原理的培训 。企业诊断 。需求分析,确定目标 。软件选型阶段 。在选型过程中,既要弄清企业的需求,又要弄清软件的管理思想和功能是否满足企业的需求 。
主要的目的是企业能在实施顾问人员的指导下,制定企业应用ERP的基本原则,其中包括物料的编码原则、供应商、客户的编码原则、产品结构(包括BOM架阶)的分阶建立等 。
选型注意事项 企业是主角:企业在ERP系统建设过程中,摆正企业与ERP厂商之间的关系非常关键,企业一定要树立企业的ERP系统建设不应该由ERP厂商独立完成的观念 。“主角”是企业本身 , 而ERP厂商仅仅是“配角”的身份 。
erp的实施阶段中,旧系统与新系统切换一般不会采取什么方法在此基础上,公司决定采用第二个方案,停止旧的系统,直接运行新系统 , 在较短的时间内完成新老系统的全面切换 。系统正式运行后还需要不断完善 。
进行ERP系统模块的统一规划,优先实施业务协同性好的模块,保证先期实施的系统产生业务协同价值 。困惑二:企业特色Vs管理规范?决策者在选择ERP的时候,实际上也就在企业内引入了一种全新的规范管理方法 。
要坚持应用系统 , 不要随意另搞一套 。理论上说ERP可以覆盖企业管理的方方面面,实际上并非如此 。即便能够实现,也是一个过程 , 通常在实施的几个月内是不可能达到的 。
erp系统迁移要注意什么(erp系统导入注意事项)ERP迁移分为两种 。一种是数据从一台服务器转移到另一套服务器 。做好数据库备份就好了 。另一种迁移是从一种系统转到另一种系统,比如说原本用金蝶改用infor 。
首先要明白引入erp系统的目的和目标 , 购买的软件系统是用来解决问题、让工作效率更便捷,而不是制造问题、拖慢工作效率的 。因此与其选择一个庞大的“死系统”,不如选择一个符合自己企业的“活系统” 。
首先是企业自身考量:行业领域范围,包括跨行业特性 。如机械加工行业,离散制造或装备制造 , 资源整合,不同的企业主经营性质定位ERP选型差别很大 。企业目前的发展阶段考量 。不同的发展阶段对ERP的要求也不一样 。
数据迁移稍有不慎 , 便会造成新系统不能正常启动,而迁移过多垃圾数据 , 将有可能使新ERP系统运行缓慢、甚至瘫痪 。
选型注意事项 企业是主角:企业在ERP系统建设过程中,摆正企业与ERP厂商之间的关系非常关键,企业一定要树立企业的ERP系统建设不应该由ERP厂商独立完成的观念 。“主角”是企业本身,而ERP厂商仅仅是“配角”的身份 。
【erp系统切换后注意事项,更换erp系统】关于erp系统切换后注意事项和更换erp系统的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息 , 记得收藏关注本站 。

    推荐阅读