锐客网

  1. 首页 > 生活百科 > it技术 > >

erp管理系统如何解决自身的不足，erp的问题和改进建议

IT技术erp

企业上ERP一般会遇到哪些问题?有什么对策(erp可以帮助企业解决...第一，前期项目调研不充分，企业自身管理需求目标不明确，基本上对ERP都是一知半解，仅了解一些概念并没有深入的消化，转为具体适合本企业业务特点的管理体系 。
遵循规范、科学的ERP还是坚持灵活的企业特色成为决策者必须解决的问题，通常有三种答案：完全采用ERP先进方法，牺牲企业自身特色；遵循企业管理特色，对ERP进行“大手术”；既采用ERP的先进方法，又满足企业管理特色 。
管理基础薄弱 我国大多数企业特别是中小企业管理基础薄弱，企业缺乏战略观念、系统观念 。而ERP系统就是要创建一个全新的现代化管理模式，这个模式并不是从天上掉下来的 。
实施ERP的过程中可能遇到主要的阻力就是人员的阻力，旧的业务流程和新的系统化流程发生冲突的挑战 。解决：融入整体的企业变革中 。
如果你的企业也遇到了这样的问题，那么需要ERP通过合理的调配机制和信息反馈机制来帮助你的企业很好地处理这些问题 ， 实现对订单和计划执行的动态跟踪，全面准确地掌握销售情况 ， 提高资金回笼的时效性 。
【erp管理系统如何解决自身的不足，erp的问题和改进建议】修复系统：如果以上措施都不起作用，可能是由于系统存在缺陷，因此需要修复系统，以解决数据不准确的问题 。以上是ERP系统出现数据不准确的情况的处理措施，具体措施应根据具体情况采取 。感兴趣的可以百度搜索“C2P工业云” 。
ERP系统能为企业解决哪些问题(erp系统的一些大问题)1、ERP能为企业解决以下五大问题：销售问题 企业是否经常出现这样的情况：只要客户那边一个要货的电话打过来，公司这边马上就乱成了一锅粥，但忙到最后还是常常不能告诉客户能否提货 。
2、采购管理问题 很多企业利润难以有大幅度提高，除了市场销售的因素以外，最根本原因可能就是采购上的问题 。
3、一般可以解决日常企业管理中的如下问题：信息资源共享、整合资源，提供高效、实时的订单、采购、生产、财务、物流、存货等准确信息 。
4、生产管理ERP系统的实施与公司企业文化的磨合时间会不会过长 。基础数据准备工作量大，导入系统混乱 多部门业务集成在一起困难 如实施的时候遇到以上困难是在所难免的，但也是可以避免的 。
ERP应用中存在的问题分析1、ERP实施需要的复合型人才缺乏 在ERP实施中所需要的既懂管理又懂计算机技术的人才缺乏，当前高校对复合型人才的培养远远满足不了企业的需求 。
2、ERP系统 的应用对业务流程逻辑性的要求非常严密，企业业 务人员的惯性思维方式以及权力和利益的再分配等 问题，都有可能对系统需求产生影响 。但是，业务需 求分析作为项目中至关重要的步骤往往被企业所忽 视 。
3、系统和企业实际的管理能力具有极大关系：对于ERP ， CRM ， SCM没有最好的，只有适合的 。
4、权利重新分配必然触动一部分人的既得利益：在新业务流程合过程中出现的部门、员工间的冲突和不适应 。使用ERP系统后 ， 信息的透明、准确、无误的传递会导致一些中层管理员失权 。所有这些 。ERP的实施必然会遭遇阻挠甚至是反抗 。
5、衡量ERP实施成功与失败的标准也就是在于它能否实现ERP的价值 。分析ERP实施失败的案例，80%以上是由于“信息孤岛”和“信息不对称”的问题没有得到解决，主要表现ERP应用模块独立运行 。
6、ERP实施过程中存在的问题及解决方案随着政府的推进和企业的重视 ， 实施和推广ERP已越来越受到广泛的重视然而ERP实施成功率极低 。有资料显示：在国外其成功率只有20%在中国只有10%一20% 。
实施erp中遇到的困惑大概有哪些(erp主要解决什么问题)1、第一，目标不明确 。多数企业错误的认为ERP系统实施是一项简单的企业信息化建设工程或企业管理信息系统工程 。目标设得过高或过低，就很容易模糊不清 。
2、企业自身管理和认识上的问题 。在ERP实施过程中没有用变革管理的理念和方法来策划和管理ERP的实施是导致ERP失败的主要原因 。ERP作为一种管理工具它的实施本身就是操作手段的变革 。
3、企业上ERP不是简单地安装一下软件就可以了 。
4、争取公司高层的支持 ， 争取其它的支持配合，讲清楚问题根源，应该能够解决大部分阻力 。在企业中，一般的管理主要包括三方面的内容：生产控制（计划、制造）、物流管理（分销、采购、库存管理）和财务管理（会计核算、财务管理） 。
5、企业实施ERP系统中存在的主要问题及 分析 1缺乏有效的项目组织与管理 ERP系统的实施不仅仅是一个IT项目，更是 一个管理项目 。它需要企业高级管理层给予足够的 重视，亲自决策并指挥和参与实施的全过程 。
6、实施ERP的过程中可能遇到主要的阻力就是人员的阻力，旧的业务流程和新的系统化流程发生冲突的挑战 。解决：融入整体的企业变革中 。
erp管理系统如何解决自身的不足的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于erp的问题和改进建议、erp管理系统如何解决自身的不足的信息别忘了在本站进行查找喔 。

    推荐阅读


    上一篇：配置高又好玩的射击游戏，配置低的射击游戏

    下一篇：电视回放时音量小怎么办，电视回放为什么不能看了