投稿|爱优腾变“抠”了
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图片来源@视觉中国
文|娱刺儿 , 作者|怡晴 直三 , 编辑|Tim|4月8日 , 腾讯视频举办的一场“早春业务分享会” , 在影视从业者的社交网络中“刷了屏” 。
因为虽然说是业务分享会 , 但其中一个核心诉求是——省钱 。
腾讯视频在会中 , 提出了“降本增效”“成本优化”“创作激励”等主要理念 , 提出引入“市场价+会员后验激励”的举措 , 抑制生产链条上不合理的虚高价格 , 对成本进行限价 。
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图源:新浪微博@新浪电视
很多行业从业者都对“降本增效”表示了认同 。制片人赵珂看到消息后 , 马上和周围的影视行业从业者进行了讨论 。大家普遍的态度并不意外 , 因为行业问题突出 , 确实到了亟待解决的时刻;制片人王志刚则期待看到行业后续的具体执行 , 毕竟影视行业链条庞杂 , 希望具体问题可以具体分析 。
爱奇艺方面表示 , 影视行业确实面临着诸多困难 , 供给侧改革和降本增效将有利于改变这一局面 , 让内容生产更加理性 , 行业生态更加健康 , 各环节上的所有参与者获得更可持续的发展 。合理化的价格体系有助于挤掉生产端的泡沫 , 让成本分配更加合理 , 节省的成本可以投入到更多的创作中 。
活下去 , 比什么都重要十年的“烧钱”和亏损 , 已经让爱优腾等长视频平台苦不堪言 。
2021年6月 , 优酷总裁樊路远在第九届中国网络视听大会上诉苦:“这个行业是有盈利的企业 , 但我们三家(优酷、爱奇艺、腾讯)什么时候能盈利?按照现在的生存环境 , 盈利指日可待那是痴心妄想 。”
“降本增效”已经是必行之举 。
2021年末 , 爱奇艺就曾进行过一轮大规模裁员;据36氪报道 , 2021年底开始 , 腾讯视频所在的 PCG(平台与内容事业群)在线视频BU部门 , 也在进行一定比例的人员裁撤 。
这源于过去10年来 , 内容成本在一步步走高 , 但长视频平台的会员增长和广告收入却在放缓 。
国泰君安研究显示 , 自2017Q3至2020Q3的三年时间里 , 以“爱优腾”为头部的长视频平台付费会员数量在超过1亿人后 , 增速已有所放缓;Questmobile显示 , 2019-2023年中国互联网典型媒介类型广告市场份额分布中 , 在线视频广告份额开始逐步被电商和短视频挤压 , 从2019年的5.8%缩减至2022年的4.3% 。
2021年10月4日 , 爱优腾同日宣布取消超前点播模式 。这一始于2019年6月的商业模式新探索 , 也在两年之后画下句号 。
在市场份额被逐步挤压 , 内容成本却居高不下的态势下 , “降本增效”成了长视频行业的共识 , 也是行业的一次集体自救 。
为了遏制“版权大战”时期动辄上亿的天价版权费 , 爱优腾纷纷提高了自制、定制内容的比例 , 从策划阶段开始控制成本;其次 , 引入、优化内容分账模式 , 从2B的自制或采买逻辑转变成2C的收入分账逻辑 , 从而减少主观评级带来的风险 。2022年初播出的分账剧《一闪一闪亮星星》正片有效播放破4亿 , 跟播期分账票房破7700万 , 刷新了爱奇艺站内纪录 , 也验证了分账剧精品化的可能性 。
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图源:新浪微博@一闪一闪亮星星官微
2022年3月初 , 爱奇艺创始人兼CEO龚宇在财报电话会上提到 , 中国长视频行业已经进入了一个新阶段 , 特点就是追求效率、追求减亏 , 最终追求盈利 , 而不是之前的追求市场份额与高速增长 。
“降本增效” , 也写在了各大平台2022财年的财报中 。
爱奇艺财报显示 , 爱奇艺2021年全年运营亏损率由去年同期的15%收窄至10% , 第四季度运营亏损率由去年同期的13%收窄至7%;腾讯在2021年的年报中提到 , 鉴于近期的市场环境 , 正采取措施优化成本 , 减少腾讯视频的财务亏损 , 同时保持其领导地位;阿里巴巴2022财年Q3财报显示 , 优酷日均付费用户规模同比增长14% , 继续通过对优质内容的高效投资和生产 , 提升运营效率 , 收窄亏损 。
而腾讯视频的“早春分享会” , 则把“降本增效”进一步从理念迈向了实践 。
或许长视频平台都已经意识到 , “降本增效”不仅仅是让成本和价格均回归理性状态 , 而是平台要放弃靠“烧钱”获客的传统互联网思维 , 转而寻求优质内容和现金流的稳定 。
【投稿|爱优腾变“抠”了】毕竟 , 在整个互联网行业的波动时期 , 先“活下去”才是最重要的 。
降本的“共识”与“疑虑”天价片酬 , 始终是压在影视人心中一座沉重的“大山” 。
2016年 , 央视新闻报道《如懿传》两位男女主片酬加起来高达1.5亿 , 许多流量艺人一部戏的片酬也达到了8000万到1.2亿;郑爽通过阴阳合同在《倩女幽魂》(后更名《只问今生恋沧溟》)中获得的片酬 , 更是高达1.6亿 , 是横店影业2021年利润的近十倍 。
与此同时 , 并不是每一次的高投资都会带来相应的高回报 。郑爽被归为劣迹艺人行列后 , 《只问今生恋沧溟》项目也无缘与观众见面 , 其背后的资本方北京文化 , 也在事发不久的4月30日停牌一天 , 其股票名称还由“北京文化”更改为“ST北文” 。
所以 , 对于腾讯视频“降本增效”的理念 , 制片人陈益韬很支持 。从相应报道中看到对各类工种的定价后 , 他也觉得相对合理 。
影视独舌此前曾报道 , 早春分享会中曝光的信息有导演、编剧单集报价最高约30万元 , 一线演员最高片酬约为2500万元 , 顶级大剧宣传费用约300万 , 报价不得超过这个上限 。
“编剧和导演一集最高30万 , 如果一部剧是24集的话 , 其实片酬也有720万了 , 一般领这种片酬的制作团队一定是头部 , 做的都是S+级别的项目 。一个项目只有一亿的话 , 怎么承担700多万的薪酬 , 所以报道中的定价一点都不低 , 相对于一集采购价800万的项目而言 , 这其实只是回归到了合理的范围之内 。”
2018年6月 , 相关部门印发《通知》 , 强调每部电影、电视剧、网络视听节目全部演员、嘉宾的总片酬不得超过制作总成本的40% , 主要演员片酬不得超过总片酬的70%;2019年2月 , 在爱奇艺2018年财报会上 , 爱奇艺创始人兼CEO龚宇曾透露 , 2018年8月以来 , 内容采购和制作成本开始明显下降 , 头部版权剧的采购成本从超1500万每集回落至800万以下 。
三年之后 , 现今的定价相较于当初单集高成本的采购 , 更趋理性 。而对于定价 , 只有爱优腾等长视频平台达成共识 , 严格遵守底线 , 或许才有成效 。
陈益韬透露 , 演员降薪的事情行业呼吁已久 , 但一直没能一锤定音 , “我简单举个例子 , 有些新人演员 , 我自己心里很清楚 , 他就值20万、30万 , 但他开口就能报三百万 , 因为我不给 , 就有其他人给 , 行业内卷得厉害 。”
而一旦整个行业达成共识 , 消除无序竞争 , 统一按照定价执行 , 高片酬乱象就可以得到一定的遏制 。从本质上看 , “降本增效”其实只是敦促长视频平台从影视资本热、高片酬的不理智中 , 将内容生产拉回到正常的水位 。
制片人赵珂也在朋友圈看到了腾讯早春分享会的相关报道 , 他开玩笑说:“毕竟地主家没有余粮了 。”
对于降本增效 , 赵珂很支持 , 毕竟动辄几亿成本的影视剧 , 一旦播不好 , 必然带来亏损 。腾讯视频提出的理念 , 不仅可以对部分漫天要价的从业者起到警示作用 , 同时也能够帮助行业尽快恢复理性 。
平台成本的收缩 , 导致了赵珂所在的影视公司平台项目通过率降低 。他告诉娱刺儿 , 某长视频平台平均一个月只过一个项目 , “现在过会标准就是性价比 , 而不是品质 。”
公司现在准备的两个项目 , 连第一次过会都没有通过 , 正在准备第二次过会 。在新一轮过会资料中 , 他们也准备将项目预算做缩减 。
但对于各类工种进行定价的具体实施 , 他还存在疑虑 。
与流水线工厂的生产不同 , 长视频是生产内容、进行创意创作的行业 。
赵珂认为 , 一位创作者的片酬 , 应该是有多方面的综合因素构成的 , 包括不限于:个人能力和经验、过往作品的质量、项目耗费的时间和精力、沟通能力和人际关系等 。因此 , 片酬的制定或许更适合市场来动态调节 。
刚做过某长视频平台头部项目的制片人王志刚也有着同样的考量 。作为创意型行业 , 很多不花钱的地方都在花钱 , 很多不值钱的地方其实也很值钱 。
影视行业中的周期性 , 导致了一部剧隐性成本的存在 , 而这些 , 都属于无法衡量的成本 。王志刚做的项目 , 有些周期可以长达3-4年 , “有些制片公司可能做十个 , 只成了一个 , 那其它失败项目的成本是不是也要折算到成功的项目中去呢?这些都不好明码标价 。”
“降本” , 已经是行业人的共识 。但如何在实操中科学、精准地推进 , 则是对平台以及影视从业者更大的考验 。
本降了 , 效也得增“降本”之外 , 对于如何“增效” , 大家也多有讨论 。
分享会中提到了引入“市场价+会员后验激励”的举措 , 在制片人陈益韬看来 , 也是一项从“B2B”转为“B2C”的举措 。他用电影行业的例子来解释长视频平台的这一行为 , “就像电影导演片酬的一部分 , 是分成所得 , 如果票房好 , 导演收益会更高 。”
在剧集行业 , 投资大水花小、效果一般的项目并不少见 。如2018年 , 由杨洋主演 , 知名导演张黎执导 , 改编自天蚕土豆的《武动乾坤》 , 豆瓣评分低至4.4;《北灵少年志之大主宰》同样如此 , 即便有王源、欧阳娜娜等人带动流量 , 但最终豆瓣口碑仅有5分 。
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图源@豆瓣截图
会员后验激励的举措 , 会根据播出效果来定 , “如果我的剧赚的钱多 , 我分的也就越多 , 前端少收钱 , 后期多拿钱 , 其实也是对好内容的激励 。”陈益韬告诉娱刺儿 。
对于长视频平台 , 这一举措不仅可以节省成本 , 同时也能避免在播放效果不佳的内容上“栽跟头” 。对于下游的影视公司而言 , 降本增效也对内容品质起到了一定的督促作用 。
王志刚的上一个项目播出热度不错 , 上了很多个热搜 , 但目前还没有项目过会 。腾讯视频早春分享会透露出来的信号 , 也让他在过会以及制作过程中 , 变得更为谨慎 。
在项目过会之前 , 为了获取平台的认可 , 王志刚需要提前准备好剧本 , 敲定演员 , 做好万全的准备 , 让平台了解到真正要表达的东西 , 如此才能提高赢面 。
对项目成本、数量进行压缩 , 也会减少平台资源的损耗 , 提高好内容的曝光度 。
云合数据《2021连续剧网播表现及用户分析报告》显示 , 2021年上新国产连续剧456部 , 较2020年已经减少19部 。这样的数量也意味着 , 在一年365天 , 每天都有新内容涌现出来 , 也不乏大剧同档竞争的场面出现 。
然而 , 观众的注意力是有限的 。
以2022年2月份的排播为例 , 云合数据显示 , 《人世间》《假日暖洋洋2》《乡村爱情14》《镜·双城》《嫣语赋》《流光之城》等多部平台重点剧集扎堆播出 。
作为全网连续剧正片有效播放·霸屏榜第一名 , 《人世间》在2月份的正片有效播放达17.59亿 , 第二名《假日暖洋洋2》有效播放只有5.37亿 , 明显拉开了差距 。李易峰、陈钰琪主演的大型古装奇幻剧《镜·双城》 , 有效播放只有4.72亿 。
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图源@云合数据
提高过会项目标准 , 反而会让剧集排播更加平均、健康 , 而不是一味地在同档期“内卷” 。
在接受娱刺儿访谈时 , 王志刚肯定了长视频平台在过去十年中对行业做出的贡献 。在他看来 , 爱优腾相当于用巨额资金 , 补贴了影视创作 , 贡献很大 , 也承担了很多的压力 。作为对内容还比较自信的公司而言 , 王志刚认为降本增效是一件好事情 , 但值得注意的是 , 现在提倡降本增效 , “降本”应该是手段 , 服务于“增效” 。
“影视行业是创意行业 , 不是廉价行业 , 不宜以硬性成本来衡量创意的市场价值 。相反 , 通过降低影视制作各个环节不必要的成本来提升效益 , 减少劣币驱逐良币的情况 , 让真正优秀的内容制作方和创意人得到应该得到的市场回报 , 才是行业发展的长久之计 。”
关于“增效” , 爱优腾等长视频平台也早就做出了各种尝试 。
在腾讯视频2020年度发布会上 , 腾讯公司副总裁、企鹅影视CEO孙忠怀便概括了优质内容的三个判断标准 , 分别是基于成熟模型或经典叙事基础上的再创新 , 具备能引爆口碑的突出亮点或槽点 , 以及尊重观众、对作品挚爱并富有工匠精神 。
做客人民日报《大咖有话》栏目时 , 孙忠怀也提到腾讯视频最看重的是整体的平均成功率 , 在此基础上再聚焦爆款的可能性 。
优酷剧集中心总经理谢颖曾多次在采访中介绍 , 优酷的定制剧和自制剧有一个制片中台 , 同时搭配财务与制片系统 , 通过影视项目前、中、后期的一系列管理评估 , 保证内容质量 。而定制剧中台的KPI , 就是保证项目从立项到播出评价不能掉级 , 级别既包含质量标准 , 也代表平台播出和商业化预期、资源的匹配参考 。
在爱奇艺2021世界·大会上 , 爱奇艺CTO刘文峰也展示了爱奇艺的制作商业智能系统、智能集成制作系统、智能制作工具集 , 可以从项目评估到项目生产流程管理以及一线拍摄等环节 , 辅助影视内容生产的质量把控和效率管理 。
对于影视产业各端的限价和定价 , 是行业回归理性的开始 , 也是“增效”的必要前提 。在有限的市场空间和资金池中 , 需要把更多资源倾斜给优质内容 , 而不是被“炒得”虚高的流量;需要把更多能留住观众的内容留在市场上 , 而不是在一味的恶性“内卷”中 , 让市场和观众对行业失去信心 。
“如果上游平台没有钱 , 下游公司也很难赚到钱 。”制片人陈益韬感慨道 。
(赵珂、王志刚为化名 。)
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