产品介绍方案怎么写 产品介绍范例

【产品介绍方案怎么写 产品介绍范例】=编辑导语:作为产品经理 , 经常需要向投资人、老板、客户、合作伙伴推销自己的创意与产品 , 秀得好的话可以抓住机会 , 秀不好的话就会错失良机 。那么要怎么介绍产品 , 才更容易让别认可你的产品价值呢?感兴趣的小伙伴们一起来看一下吧 。

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当我还是一名软件工程师的时候 , 我的一个前辈跟我说过:优秀=优+秀 , 你有优点还不够 , 要会秀出来才算优秀!
这句话对我的职业生涯有很大的影响 。
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酒香不怕巷子深的时代已经过去了 。你的产品做得再好 , 但如果不会“秀” , 别人怎么知道产品“优秀”呢?
像乔布斯、雷军等大佬在产品发布会上都是亲自登台来秀自己的产品 。
作为产品经理 , 经常需要向投资人、老板、客户、合作伙伴推销自己的创意与产品 , 秀得好的话可以抓住机会 , 秀不好的话就会错失良机 。
常见的“秀”的场景包括:见投资人、产品发布会、投资评审会、创新大赛、展销会、产品广告、招投标会议 , 甚至包括向老板提升职加薪!
这些场景会用到“一句话描述产品”、“电梯演讲”、“产品路演”、FABE销售黄金法则 , 接下来逐一介绍这些方法的要点 。
01 一句话介绍产品
当有人问“你在做什么产品”时 , 他可没有耐心听你长篇大论 , 你最好能够用一句话介绍你的产品 。
用一句话介绍产品有如下好处:
提炼核心体验:浓缩就是精华 , 把产品最核心的体验、最关键的价值点提炼出来
方便传播:当用户帮你做口碑传播时 , 一句话更容易传播
如何用一句话介绍产品呢?有如下3个方法:
1)独特卖点+品类名词
提炼产品的独特卖点时 , 有两个要点:独特、卖点 。
独特:相对竞品来说 , 你的产品有哪些独特之处?在有竞品/替代品的情况下 , 为什么要选择你的产品?
卖点:要能够打动用户 , 对用户有价值 , 而且要从用户的视角来描述 , 用户能够理解这个价值 。
例如 , 海飞丝洗发水的独特卖点是去屑 , 飘柔洗发水的独特卖点是柔顺 , 潘婷洗发水的独特卖点是养发 。
提炼独特卖点之后 , 就可以用“独特卖点+品类名词”的句式来一句话介绍产品 。
例如 , 暴风影音刚推出来的时候 , 当时市场上已经有多种视频播放器 , 但视频文件的编解码格式有很多 , 这些视频播放器对视频的编解码格式的支持不全面 , 经常会出现视频文件不能正常播放的情况 , 用户在电脑上要安装多种媒体播放器或编解码插件 。
暴风影音的特色就是对编解码格式的支持最全面 , 这就是暴风影音的独特卖点 , 品类名词是“媒体播放器” , 可以这样用一句话介绍暴风影音——什么格式都能播的媒体播放器 。
例如 , 王老吉有个经典的广告词——怕上火就喝王老吉 , 王老吉用一句话介绍就是——预防上火的正宗凉茶 。
2)类比法
类比法是找一个大家都非常熟悉的产品来对标 。很多时候 , 一句话说不清楚的事 , 用一个熟悉的概念来形容或者用一个著名的产品来类比 , 别人就会更容易理解 。
例如 , 微博在海外上市的时候是向投资人这么介绍的——微博是中国的Twitter 。Twitter是大名鼎鼎的社交媒体 , 已经提早上市而且市值很高 , 通过类比的方式 , 投资人一听就懂 。
盛大是一家游戏公司 , 要做互动娱乐内容运营平台 , 盛大上市时是这么跟投资人介绍的——盛大是网上迪士尼 。
笔者评审过一家创业公司的商业计划书 , 封面有这样一句话:我们要做生鲜领域的京东 。
看到这一句话我就开始联想他们的产品特征 , 应该像京东那样配送快、产品品质有保证 , 果然在商业计划书中就看到有这两方面的详细描述 。
3)“输入-输出”句式
“输入-输出”句式是从用户的角度介绍 , 如果你做了一个什么动作(输入) , 就能获得一个什么结果(输出) 。
例如 , Uber的前 CEO 特拉维斯·卡兰尼克在早期和别人描述Uber的时候 , 是这么介绍的:“你只要按下一个键 , 就会有一辆车来接你 。”这就是“输入-输出”句式 。
有个生鲜O2O创业项目也是按照“输入-输出”句式进行介绍的:手机按一按 , 新鲜蔬果送到家 。
02 电梯演讲
电梯演讲最开始是指你在电梯里有意或无意遇见投资人 , 你们一起搭电梯 , 有30~60秒共处的时间 , 如何在这么短的时间里向他介绍项目 , 引起他的兴趣 , 给你更多时间进一步详谈 , 并最终获得投资 。
后来 , “电梯演讲”演变成一种快速介绍清楚项目的方法 , 在极短的时间内以最精炼的方式讲清楚项目内容 。
所以 , 电梯演讲并不一定发生在电梯里 , 在其他很多场景 , 比如产品路演、合作洽谈、创业比赛、黑客马拉松 , 甚至在企业内部沟通上 , 当遇到需要短时间把项目介绍清楚的场景 , 都可以用到电梯演讲方法 。
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注意 , 电梯演讲的目标不是在几十秒时间说服对方投资或达成合作 , 而是激发对方的兴趣 , 促成下一轮的接触 。
所以 , 不要试图在60秒内介绍项目所有的一切 , 应该提炼项目的亮点和关键点 , 在短时间内给对方留下好印象 , 争取对方给你更多时间 , 给你详细介绍项目的机会 。
电梯演讲包括如下几个部分:
自我介绍:可选项 , 如果个人背景有亮点可以介绍一下 , 比如:我是北大医学博士 , 正在把癌症早期筛查的科研成果产品化……
用户:你的产品给谁用?卖给谁?
问题:你的产品解决什么问题?提供什么价值?给用户带来什么关键收益?
解决方案:你的产品是什么?这里可以用一句话介绍产品 。
独特优势:相对于竞品来说 , 你的产品有什么独特之处?用户为什么要选择你的产品而不是竞品?
互动建议:争取让对方给你更多时间 , 开始下一轮的接触 , 从而达成你的目的 。比如:“这个创业项目目前正在融资 , 如果您有兴趣 , 我向您介绍一下细节。”
如下电梯演讲的模板可以参考:
您好 , (自我介绍 , 可选项) , 我要向您介绍(一句话描述产品) , 它是给(目标用户)使用的 , 使他们得到(关键收益) 。相比(竞争对手) , 本产品拥有(独特优势) , 是否可以(互动建议)?
例如:
您好 , 我是小米的前产品总监出来创业 , 我要向您介绍一款老人版智能机 , 它是给我们爸妈那样的老年人深度定制的 , 使他们也能顺利使用上智能手机 , 享受高科技的乐趣 。相比传统的老人机 , 本产品拥有简单易用的操作方式 , 并提供各种配套服务 。是否可以占用您几分钟 , 给您演示一下?
接下来你可以参考电梯演讲的模板 , 写出你自己的电梯演讲稿 , 然后找朋友演练一下 , 把讲得不顺口的地方进行迭代改进 。一旦你经过反复练习达到脱口而出的程度 , 真的见到大佬时也就不会太紧张 , 相信也能比较清晰流畅地介绍产品了 。
电梯演讲的注意事项:
不要试图加快语速讲更多内容!
电梯演讲的内容一定要精炼 , 逐字稿不超过150字 , 陈述时间不超过60秒 。
电梯演讲做得好的话 , 对方会愿意给你更多时间 , 听你详细介绍 , 比如安排个时间让你来做产品路演 。
03 产品路演
产品路演就是在多人面前展示自己的产品与方案 , 通常是在公司高管、投资人、客户、比赛评委面前展示产品与方案 , 以获得认可与投资 。
路演的常见场景包括产品发布会、投资评审会、项目立项评审会、创新大赛、黑客马拉松等 。
路演与电梯演讲有什么区别?
时长:电梯演讲的时间很短 , 不超过60秒;而路演的时间较长 , 一般有几分钟到几十分钟不等 。
听众人数:电梯演讲是一对一进行的 , 而路演通常是一对多 , 一个演讲者面对多个观众 。
正式程度:电梯演讲是非正式的 , 对听众而言是没有心理准备的;而路演是非常正式的 , 听众有心理准备 , 时间、地点、议题一般都是事先计划好的 。
 
1. 路演准备路演是非常正式的展示方式 , 路演效果的好坏甚至直接影响你能否拿到投资、拿下订单 , 所以路演前一定要做精心的准备 。
路演前要考虑清楚如下几个关键问题 , 并根据这几个问题来做针对性的准备 。
对手是谁?对方关心什么?你要讲什么?你希望对方做什么?路演要准备哪些内容呢?
如下清单可以参考 , 根据你的实际情况来选择:
PPT与打印稿(可以是商业计划书、立项报告书等 , 根据你的路演场景来准备)
演讲逐字稿(可以写在PPT的备注里 , 给自己练习用的)
产品原型、硬件样品
产品宣传片
产品相关数据:运营数据、销售数据、财务数据
资质证明:获奖证书、专利、资格认证等
下面介绍一个产品路演的演讲套路、一个商业计划书案例 。
 
2. 路演演讲套路路演其实就是讲故事 , 通过一个环环相扣、跌宕起伏的故事来吸引听众 。
讲故事是有套路的 , 可以通过以下几个步骤来准备你的演讲故事 , 如下图所示 。
背景介绍:介绍行业现状、项目的背景信息、市场规模等
描述障碍:介绍用户的工作与生活场景、在场景中遇到的痛点
震撼登场:介绍问题的解决方案 , 最好现场展示产品原型、硬件样品
展示价值:介绍产品给用户带来的价值与收益
精雕细琢:介绍重要的细节(不要涉及技术细节)、证据(用户口碑、大佬背书等)、竞争优势
给出诱惑:临门一脚促进听众做出决策 , 可以请听众现场体验产品、优惠促销、描述投资价值等
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下面的路演演讲稿手稿是我的一名优秀学员Moony的作品 , 她的现场演绎效果非常精彩 , 令人印象深刻 。
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3. 商业计划书商业计划书是创业融资、见投资人的必备文件 。即使你没有创业的打算 , 其中的内容结构、演绎思路对你写立项报告、项目策划书也有可借鉴之处 。
1)商业计划书的结构
商业计划书不是创意写作 , 完全可以参考模板 。网络上可以找到大量的商业计划书模板 , 然后根据你的项目特征进行裁剪 。
一个典型的商业计划书包括如下部分:
封面:显示项目名称 , 并用一句话描述项目 , 例如“专为老年群体打造的智能手机” 。
市场分析:介绍项目所处市场 , 目前的市场规模及预测 , 可以采用图表来更清晰的说明 。
行业痛点:描述用户的痛点 , 或行业里有哪些是低效、低质、可以改善的地方?
解决方案:采用何种产品、服务来解决痛点和需求的?用什么方式来更好地解决痛点?例如:我们建立打车平台 , 让乘客和司机高效沟通 。
产品介绍:介绍您的产品有哪些功能或亮点?如何解决痛点、如何满足用户需求?可以结合产品原型来介绍 。
竞争分析:简单列出您的竞争对手、他们各自的特点 , 以及您与他们的核心差异 。
竞争优势:与竞争对手相比 , 您的核心优势 , 以及如何利用这些优势超越竞争对手 。
推广渠道:你们是通过什么渠道来进行产品销售或服务推广的 。
盈利模式:介绍您的获利方式 , 具体通过什么获取收益 , 例如:广告收入 。
运营数据:公司成立至今的核心数据如何、有何亮点?这是投资人判断项目的核心依据 。
团队介绍:介绍团队背景 , 尤其是突出团队成员过往的核心业绩 , 来佐证你们有相应的能力 。
融资计划:请说明您这轮融资的计划 , 融资的依据 , 以及融资之后的财务使用规划 。
联系方式:最后一页留下你的联系方式 。
注意:
不要在商业计划书中出现密密麻麻的文字 。大量的文字容易吸引观众过多的注意力 , 观众就无法仔细听你的演讲 , 尽量用简单的图表代替文字 。
内容精炼一些 , 不要准备大几十页的PPT , 观众没有耐心的 。主要内容可以浓缩成十几页 , 其他次要内容放在PPT的附录部分 , 路演现场有需要的时候再展示 。
2)商业计划书的案例
下面分享Airbnb的商业计划书 。
先了解一下Airbnb的创业历程:Airbnb成立于2008年8月 , 总部设在美国加州旧金山市 。
Airbnb是一个旅行房屋租赁社区 , 用户可通过网络或手机应用程序发布、搜索度假房屋租赁信息并完成在线预定程序 。
它的模式是 , 人们可以通过Airbnb的网络平台将闲置的房间租售 , 并供全球住客选用 。
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Airbnb早期的商业计划书简单明了 , 只有10多页PPT , 但却清晰地阐明了商业模式 。
这份商业计划书是Airbnb天使轮融资使用的商业计划书 , 融资需求为50万美金 。正是凭借着成功的天使轮迈出了关键的一步 , Airbnb如今发展成为250多亿美金市值的公司 , 已经远超凯悦、万豪酒店集团 , 并与希尔顿不相上下 。
现在很多创业公司的商业计划书动不动就上百页 , 文字繁多、条理不清 , 把投资人弄得云里雾里 。俗话说浓缩就是精华 , 我们来看看这个简明扼要的商业计划书 。
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这一页用一句话简明扼要地介绍Airbnb 。
Airbnb是AirBed and Breakfast的缩写 , Airbnb的创业故事始于AirBed&Breakfast 。
2008年 , 两个刚毕业的年轻人来到旧金山寻找创业机会 , 穷困潦倒之际 , 他们发现很多前来参加旧金山工业设计大会的人租不到旅馆 , 于是他们决定出租自己的房子 , 提供“三个气垫床”(AirBed)加“一份免费的早餐”(Breakfast) 。
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介绍当前市场和用户的痛点:人们对酒店价格敏感、传统酒店使得人们与当地文化隔离、没有一个平台能便利的预定当地人的房间或让当地人成为房东 。
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下面这一页是关于竞争对手分析 。
在产品的早期阶段 , 竞品分析目标一般是明确产品的定位 , 帮助产品做差异化 , 避免误入红海市场 。
Airbnb通过价格、产品模式把竞争对手划分到4个象限 , 明确了Airbnb的定位以及与竞争对手的差异性 。
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这一页是Airbnb相对于其他竞争对手的竞争优势 , 这是做竞争对手分析之后的结果 。
竞争优势是说服投资人投钱的重要依据 , 不可忽视 。
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你的团队能胜任吗?凭什么是你们?
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媒体背书:
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这是最后一页 , 清晰的融资条件和目标 。
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准备好PPT与演讲稿之后 , 要多次反复演练 。另外 , 演讲结束后一般还有答疑环节 , 所以也要做答疑环节的演练 , 提前预估听众会提的问题(如:巨头如果也做这个产品你怎么办?)并针对性演练 。
虽然路演中经常会遇到各种无法预料的突发状况 , 但是充分的准备、反复的演练 , 可以有效缓解路演时的紧张情绪 , 有助于在路演中有好的发挥 , 以加大成功的概率 。
04 FABE法则
FABE法则被称为销售的黄金法则 。是非常典型的利益推销法 , 而且是非常具体、可操作性很强的利益推销法 。它通过四个关键环节 , 极为巧妙地说出顾客关心的问题 , 从而顺利地实现产品的销售 , 如图所示:
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F(Features):产品的特性以及它是如何用来满足我们的各种需要的 。例如从产品产地、材料、工艺定位、特性等方面深刻去挖掘这个产品的内在属性 , 找到差异点 。特性 , 毫无疑问就是要自己产品所独有的 。
A(Advantages):上述产品特性带来什么优势?与竞品相比较 , 列出比较优势 , 或者列出这个产品独特的地方 。可以直接、间接去阐述 。例如:更管用、更高档、更温馨、更保险、更……
B(Benefits):上述优势带给顾客的好处 。通过强调顾客得到的利益、好处激发顾客的购买欲望 。
E(Evidence):包括技术报告、顾客来信、报刊文章、照片、示范等 , 通过现场演示 , 相关证明文件 , 品牌效应来印证刚才的一系列介绍 。
简单来说 , FABE法则就是:找出顾客最感兴趣的各种产品特征 , 分析这一特征所产生的优点 , 找出这一优点能够带给顾客的利益 , 最后提出证据 , 通过这四个关键环节证实产品确实能给顾客带来这些利益 , 从而顺利实现产品的销售 。
例如 , 宝洁公司出品的几款洗发水各有特色 , 它们的FABE描述如图所示:
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有了FABE法则 , 就可以整理出推销话术:因为(Feature) , 它可以(Advantage) , 对您而言(Benefit) , 您看(Evidence) 。
我们可以套用这个话术来推销海飞丝洗发水:因为海飞丝洗发水富含最新丝原蛋白 , 它可以让头屑去无踪 , 秀发更出众 , 您看这模特的头发……
FABE法则的好处是给顾客真实可靠的感觉 , 更有说服力 , 从而提高顾客的购买欲望 。
你可以对比一下 。
常规推销话术:这款裤子穿了很舒服的;FABE推销话术:此款所用面料是100%棉 , 很容易吸汗 , 夏天穿上能够保持皮肤的干爽 , 特别的舒适 。您可以体验一下……
FABE法则不仅可以用来推销产品 , 还可以用来推销自己 。例如 , 你想找老板提升职加薪 , 也可以用FABE话术来准备一下:
Feature:我参加过产品管理专业培训 , 并且取得了国际产品经理认证NPDP证书
Advantage:在产品管理方面我学习了系统的产品管理方法论 , 掌握了专业的产品技能
Benefit:做产品更专业 , 可以承担更重要的任务;还可以担任导师、内训师 , 帮助您培养人才、知识传承
Evidence:这是我的NPDP证书、培训获奖证书 。听说公司要从项目制转产品经理制 , 我认为我完全可以胜任xx产品负责人的岗位 , 这是我为这个产品做的规划方案……
05 总结
本文介绍了几种“秀”的方法 , 这些方法都有各自的适合场景 。
一句话介绍产品:写商业计划书、电梯演讲、产品路演、写产品文案等 。
电梯演讲:需要短时间内把项目要点介绍清楚的场景 , 比如见投资人或高管、合作洽谈、创业比赛、黑客马拉松 , 甚至在企业内部沟通上 。
产品路演:较长时间的正式展示场景 , 比如产品发布会、投资评审会、项目立项评审会、创新大赛、黑客马拉松 。
FABE法则:向客户推销产品 , 向老板推销自己(应聘、请求升职加薪等) 。

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