为什么这么多人骂互联网卖菜社区电商为什么卖菜，互联网卖菜被叫停 _睿知

一、为什么互联网大公司都去做社区团购，盯上卖菜这门生意？社区团购最后的归宿是什么？
【为什么这么多人骂互联网卖菜社区电商为什么卖菜，互联网卖菜被叫停】你为什么盯上卖菜的生意？可以从两个方面来谈。第一，互联网公司的市场发展需求。第一，对于互联网公司来说，开一个新项目可以获得更多的钱(融资) 。2.互联网公司的任何项目，流量就是钱，人就是流量。没有持续增加流量，项目拿不到钱，项目离死不远了。很多中小公司一个项目的成败，也决定了公司的命运。3.目前国内的年轻人市场已经做的差不多了，但是中老年市场一直是一个空白和难以进入的市场。于是，他们进入了农贸市场，盯上了卖菜的生意。第二，马太效应：你有什么就加倍，说他多余；不，即使是他所拥有的也要被拿走。在互联网上，马太效应极强。腾讯社区参考“狗日”团购的最终归宿是什么？结果会像外卖一样。刚开始点外卖便宜实惠，后来只是便宜，再后来点外卖比去店里还贵。而平台站在第三方，在赚买家钱的同时赚卖家的钱，却不用承担任何责任和风险。

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二、阿里硬要把卖菜进行到底，为何阿里执意要进军“卖菜”行业？
因为阿里不止一家企业看到了“卖菜”行业的利润，尝到甜头后，阿里决心将“卖菜”进行到底。不仅是阿里，其他几个互联网搅局者也进入了“卖菜”行业。比如菜市场卖2.50元的菜，成本2元，利润5毛钱。小区团购说我的菜比市场上的菜新鲜，送货上门。我卖了5块钱，其实是3块钱从卖菜的手里买的好看的菜。抛去一些人工和物流，平台赚了5分钱。这个国家没有异议。菜贩多赚一块，平台赚五毛钱但是菜量被拿走，中间送餐哥赚辛苦费。消费者买了个安心(很多人不会挑食)，国家也没理由反对。但熟悉中国资本家风骚操作的人都知道，中国资本家的操作大多是菜市场卖2.5元，平台卖2元，把菜贩逼死，让他们以1.5元卖给平台，然后抬高价格，最后把中间平台两头剥下来。欺负菜贩没背景不是很明显吗？如果摊贩背后有什么菜价联盟，直接找农行借几十亿，跟平台拼，看今天谁死谁活。马老板不要因为自己晚生几十年就沾沾自喜。去看看解放初期陈云同志是怎么处理这种行为的。如果不花太多钱，陈云同志把上海的资本家都活活消费了。马老板，打着科技的名义，玩着老上海资本主义的游戏。他要走后门复活灵魂吗？国家没说反互联网社区团购。国家反对的是一些资本家打着科学技术的旗号干反动资本家的活。市场秩序应该得到维护。对于这种恶意压低价格的行为，应该介入的是介入，等待复活？平台无时无刻不在想怎么做服务，怎么做品牌，怎么打金融战。你希望中国市场如何避免恶意竞争？避免恶意竞争，你的996还在后面。这些进入“卖菜”行业的互联网公司，希望他们能照顾好自己。
三、电商卖菜走进社区，传统菜摊菜贩卖会消失吗？
随着互联网的发展，很多电商开始布局线下，出现了很多电商进社区卖菜。这种在网上卖菜的模式，在一定程度上会真正给传统的菜摊小贩带来冲击，也有可能让他们消失。这是因为在电商卖菜会让传统菜摊小贩流失客户。毕竟传统的菜摊小贩不仅没有用电卖菜方便，而且在价格上也没有优势。1.电商卖菜比传统菜摊小贩更方便。对于传统的菜摊小贩来说，他们需要顾客上门，才能获得营业额和利润，才能继续经营下去。但由于传统的菜摊摊贩只能在固定区域、固定摊位摆摊，而电商卖菜是线上卖菜模式，顾客只要一个手机就可以直接买菜，然后会有人送到小区。可以说这种线上模式更方便顾客，会把传统菜摊和摊贩的顾客分开。第二，传统菜摊小贩在价格上没有优势。另外，电商卖菜会让传统菜摊小贩消失的另一个原因是价格优势，因为电商卖菜由于进货量大，物流方便，不用承担摊位费，这也使得他们卖菜时价格普遍低于传统菜摊小贩。这对传统的菜摊小贩造成了巨大的冲击。毕竟大部分顾客在选购商品时都会优先考虑菜品的新鲜度和成本。如果菜品的新鲜度差不多，顾客自然会更倾向于购买便宜方便的电商卖菜。综上所述，电商卖菜不仅比传统菜摊小贩方便，而且价格上也有优势，会让传统菜摊小贩流失客源。一旦失去客户，他们的营业额会直线下降，利润会下降，这将使他们难以经营和寻找其他出路。消失也不是不可能。

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四、拼多多为什么会选择“买菜”业务作为其主品类？
拼多多选择杂货业务作为其主要品类是由主客观条件决定的。主观条件是拼多多想留住用户，客观条件是目前市场竞争环境极其恶劣，拼多多选择余地不大。拼多多这几年发展非常迅速，尤其是拼多多上市后，因为资金的注入，拼多多的发展更是迅猛。今年一季度，拼多多月活用户数达到8.238亿，也成功碾压淘宝、JD.COM等电商平台。拼多多能发展的这么快，我们很多人都没想到。毕竟拼多多能在目前激烈的电商竞争中生存下来。
身就是不是一件容易的事情，更何况是发展得这么迅速。拼多多选择买菜业务作为其主品类是由市场环境决定的，在现如今的市场环境下，淘宝选择的是更多小商品以及正规商品，而京东则是选择电器市场，这也就说明淘宝和京东在一定的市场有着话语权，拼多多不可能将这些业务作为自己的主品类。在没有任何竞争优势的情况下，拼多多肯定得另辟蹊径，否则肯定不能在激烈的竞争环境中获得自己的优势，这时候买菜就是一个好的选择。拼多多选择买菜业务作为主品类，目的就是为了留存用户。现在开发一个新用户的成本为200元，但是通过社交平台包括买菜这种方式开发新用户的成本仅仅5元不到，这对于拼多多来说是有着极大的吸引力的，200元与5元之间存在着40倍的成本差距，成本用得少一点，那么拼多多就能早日实现盈利。更为重要的是，通过买菜这种拓展社交的形式，不仅能够节省成本，而且还能拉拢用户之间的关系。买菜是我们很多消费者的一个日常活动，通过这种日常活动很明显能够将消费者捆绑在一起。综合以上种种，拼多多将买菜作为主品类主要是因为拼多多在目前的市场环境下是没有选择的空间，另外通过买菜业务作为主品类能够留存用户，而且也能节省一些拉拢新用户的成本。
五、
多多买菜如何挖掘校园市场需求500字
摘要
无论用过PDD，还是没用过，相信大家都知道，拼多多以低价、补贴的玩法起家的平台。
也是“是朋友就砍一刀”的社交分享引流大咖，你肯定见到过。
?
招募调研
近日各大商家应该都能收到这个“多多买菜”供应商招募的调研，一个是生鲜，一个耗材的供应。
这次主力应该是放在社区生鲜市场这一块，已经在武汉和南昌等九城上线，相信这次调研是为了开放更多的城市做准备的。
一、“多多买菜”模式
咨询记录 · 回答于2021-04-21
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多多买菜如何挖掘校园市场需求500字
无论用过PDD，还是没用过，相信大家都知道，拼多多以低价、补贴的玩法起家的平台。
也是“是朋友就砍一刀”的社交分享引流大咖，你肯定见到过。
?
招募调研
近日各大商家应该都能收到这个“多多买菜”供应商招募的调研，一个是生鲜，一个耗材的供应。
这次主力应该是放在社区生鲜市场这一块，已经在武汉和南昌等九城上线，相信这次调研是为了开放更多的城市做准备的。
一、“多多买菜”模式
多多买菜是模式PDD旗下实惠社区电商平台，采用预定 + 自提模式。从现开放的城市来看，PDD并没有主导供应链，而是采用线下店面合作方式，毕竟生鲜运输、仓储、配送并不能一蹴而就的，也没有大手笔的收购超市或者其它生鲜连锁，这给一些商家机会的意思。
按其他平台（TB、JD等）的做法，在首页上肯定会有一席之地，可能会采用更直接的方式打方，大面积的推广，地推，团长等。
质量控制，退换便利性，时效性会是比较关心的一点，看PDD如何看待。
按PDD的做法，这些应该都归商家自己背，所以想插一脚的朋友要怎么看待质量与利润之间的衡量。
二、“多多买菜”是怎么玩的
三、商家和团长哪个适合你做？
有想法的朋友可以讨论下可以怎么玩，能抓住这一波小红利。相信PDD暂时不会花大手笔去推。
完了吗？
完了，亲
多多买菜重在低价新鲜。

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六、橙心优选怎么没有菜了优选如下：目前滴滴旗下社区团购平台橙心优选业务陷入收缩、中止风波。橙心优选部分地区业务确已处于“瘫痪”状态，网络平台货物无法实现正常购买，微信、微博等自媒体内容端口也暂停更新。只能等待后续的进展。简介：橙心优选是滴滴旗下一家社区电商平台。采用“当日下单+次日送达+门店自提”的模式，围绕社区居民日常生活所需，满足不同用户的差异化需求，通过完善的仓储配送体系，以便捷的方式和舒心的服务提升每一个普通家庭的消费体验。2021年1月，2021年橙心优选“年货省心节”正式拉开帷幕，全力保障春节期间各地居民的米、面、油、肉、蛋、菜、奶、方便食品等基本生活必需品和口罩、消毒液、一次性手套等防疫物资供应充足，让各地居民在家就可以囤年货，就地过大年。