电商装的为什么便宜鲜花电商为什么这么便宜，花店怎么做电商平台 _睿知

一、分析：为什么说鲜花电商比生鲜电商还难做
你好！其实难的原因就在于运输这个环节。用现在的物流快递运输方式很难把鲜花完好无损的运输出去，鲜花的保质期很短。受损的花对消费者来说没那么值钱。所以鲜花的电商很难做。

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二、鲜花电商的几大痛点？难点？
2015年，鲜花电商开始兴风作浪的时候，我在一家鲜花电商公司工作，做的是订阅产品。我说不出什么，就几点感受：1 。物流，从云南到机场，再到二级市场再到花店。一旦有突发天气情况，在机场看到一盒烂花太常见了。天气热的时候，还要考虑冷链的问题。天气寒冷时，我们需要做好防冻准备。2.损失，在这里指的是大力养护可以使花期延长到一个月以上。3.花卉的设计不同于清新，是一种注重生活情趣的审美。更倾向于艺术，随着中国新锐花艺设计师和个性化花店的出现，未来用户的关注点可能会更加刁钻、新鲜、美观。
三、电商鲜花行业分析中的鲜花核心资源是什么
电商消费场景深度拓展，线上线下融合将成为趋势。线上单量增速会放缓，实体花店似乎是出路之一。随着线上单量增速放缓，鲜花电商需要开辟新的出口摊薄成本，实体花店似乎是出路之一。此外，近年来大型花卉市场的散退，花卉产品的供需失衡也为花卉电商切入线下市场提供了合适的机会。抓紧时间近期宣布开放供应链，吸引合作伙伴加入，探索线上线下全渠道布局。电商有供应链的优势，但也要付出开店和招人的成本，还要承担花店鲜花受损的风险。消费者在早期面临的轻资产优势可能难以复制。电子商务市场规模有望继续扩大。据前瞻产业研究院发布的《中国花卉行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》统计数据显示， 2017年，中国鲜花电商行业市场规模达到235.5亿元，同比增长39.5% 。预计2018年将延续增长趋势，市场规模将达到366.2亿元，同比增长55.5% 。电子商务市场规模有望继续扩大。随着未来消费场景的深入拓展，将会吸引更多的潜在用户，随着花卉品类的拓展和服务质量的优化，花卉消费需求将会进一步提升。2016-2019年中国鲜花电商行业市场规模统计及预测数据来源：前瞻产业研究院整理渗透线下游戏。实体花店一直专注于线上鲜花电商，开始寻求新的业务。10月10日，该花卉电商抽空在官方微信发布邀请合作伙伴开设实体花店的信息，打通供应链吸引合作伙伴加盟，并承诺可实现从云南仓库到门店的全程冷链运输。根据公司公布的信息，公司已经为加盟商提供了供应链体系，包括花田、最佳标准质检、带水冷链运输等。并提供选址、品牌、培训等相关服务。针对实体花店的开业模式等细节问题，北京商报今日采访人员要求一段时间求证，但截至发稿，尚未收到任何官方回复。早在今年7月，就花了一段时间开始了开实体花店的前期招聘准备和选址规划。花时间创始人兼CEO朱悦怡曾在接受媒体采访时透露，花时间已经开了20家店，效率高于一般传统花店。至于未来，线下门店100家，主要分布在一二线城市。电商虽然线上起家，但一直在寻求线下生存空间。鲜花电商花甲在北京、上海、深圳、杭州、成都开了6家店，但都在试水阶段。花负责人介绍，线下花店可以作为线上订单配送点，大大提高了时效。同时可以借助店铺周边的商圈和社区，以较低的成本获得流量。未来花甲还会做一些有品牌形象的自营店，或者和线下花店做深度合作。鲜花电商为了迎合实体店的布局，频频进行线下跨界互动。今年7月1日，花点时间携手社交健身平台Keep ，推出线下活动。7月9日，花甲联手TikTok ，将位于三里屯的MercedesMe咖啡店打造成用鲜花装饰的“深夜告白花店” 。值得注意的是，花卉电商已经逐渐渗透到线下，与想要触网的花卉市场形成了连接。线上线下融合将成为趋势，需要寻求新的流量。为了保证全链条的可控性，鲜花电商建设了相关配套设施。随着线上单量增长放缓，企业面临摊薄成本的压力。2016年，鲜花电商行业增速达到it
目前，花卉产品的消费模式已经从过去的享受型、精神型向基本型消费转变，市场对花卉的需求呈上升趋势。因此，需要大量的配送中心来发挥集中和分散的功能。然而，在大型配送中心分散后，仅靠线上或线下零售不仅成本高，而且无法满足消费者的需求。基于以上情况，花卉电商下沉，花卉市场触网也就顺理成章了。对于花卉行业来说，花卉电商需要实体店的支持，提供线下保鲜、收藏、分解等功能。单一的线上鲜花零售无法满足当前鲜花市场的需求，鲜花电商存在配送范围有限的弊端，在部分商圈或偏远地区无法涉足。花店可以覆盖固定范围的客户，而鲜花电商借助实体店和即时配送可以接触到更多的消费者。探索鲜花电商下沉到实体渠道，高成本发展之路将面临多重考验。是成本花电商必须过的第一道门槛。品牌授权费和管理
费分别上调至4.8万元、1.5万元/年，系统使用费每年6500元，保证金4万元，店铺设计费6500元，超过40平方米则需按平米数额外收费。与此同时，鲜花电商企业还需为完善供应链管理进行持续投入。根据中国鲜花电商行业及用户报告显示，鲜花电商供应链的核心相比传统交易模式，物流和人工是目前最主要的费用，特别是物流，高成本的冷链物流应用比例加大。鲜花电商并不熟悉线下网点的布局和配送方式，布局线下时将在物流配送、网点分布上遇到困难。面对上述问题，企业应利用线上网络体系现有的资源将实体门店的体系相融合，充分利用已有的网点和资源进行体系升级，如果重新搭建体系会出现亏损过高的现象。

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四、作为花卉电商怎么样应该还可以，我是卖的衣服
五、包月鲜花有什么好处和优势啊？为什么那么火？包月鲜花是店家以一周一次，一个月四次的方式将画送到顾客手上。因为是商家自己搭配好且送货的，可以保证花的新鲜且方便。一般都是放家里或办公桌上。相比普通鲜花的好处是便宜且购买一次后1个月不用再去花店了。如果你想买的话我推荐花肆记的包月鲜花。他们是有实体店的，不会出现买到手就是蔫掉的情况，质量还是有保障的，网上购买也行，不过不如去实体店来的放心。

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六、开花店的利润怎么样?不少人更是想自己也去开一家花店算了，普通的花店跟花卉市场卖的价格差距很大，这利润是真的有一倍以上的，开一家花店那还不是非常赚钱啊。其实开花店大家还是必须要想清楚的，别看好像玫瑰批发只需要两块钱一朵，过节的时候就可以卖10块，利润那么高，但是到底赚不赚钱，可能还是花店老板才更有发言权。一位花店老板就说现在工一个花店成本并不低，在小区的店铺开的话都需要一个月万八千的，一般人都不敢去开，所以只会选择一些房租比较便宜的地方开，一个月房租也需要5000块钱了。人工就不算了，就再上水电跟其它费用，那一个月的固定支出都是需要8000块钱的，这意味着每天至少要赚够250块钱才可以不亏本。但是老板就说一般的小花店也只能去花卉市场批发，这已经是二手花了。因为批发市场的花去昆明花卉市场批发的，那才是最便宜的。所以利润真没有大家想象中的高。个人去过花卉市场买需要5块钱一朵的，而这些花店老板去拿货大概也要4块钱一朵，然后在自己的花店里面卖6块钱一朵。反正就是拿得越多货越便宜，主要还是看有没有熟人渠道，有的话3块一朵也可以拿到，那样就有一倍利润了。虽然花店零售利润还有一倍，但是平时靠个人买花基本很难回本，大都是承包一些婚礼开业这样的大需求，那才是可以赚到大钱。靠普通消费者赚钱的话也就是520跟东西方两个情人节才赚钱，平时如果接不到开业的鲜花订单，那基本上就是赚不到钱的。而且花买回来卖不掉是会凋谢的，这可就是直接亏本了，很多生意不太好的老板就会说亏本，那就是因为损耗太大了。反正开花店一个月能赚一万块都非常好的了，一般的花店老板也就是跟打工差不多，一个月赚个三五千块钱而已。总之，开花店不容易的，利润看着高，但是竞争太激烈，没有人脉跟客源的话，还是不建议开，太容易亏本了。
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