投稿|透过运营商财报看5G

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图片录音@视觉中国

文|老解
三大运营商2021年度业绩公布 , 相比往年数据格外靓丽——中国移动营运收入增幅创10年新高 , 中国电信实现收入利润双位数增长 , 中国联通服务收入增长创8年新高 。
这也是自2013年4G商用以来 , 三大运营商取得的最好营收业绩 , 中国移动的营收规模首次突破8000亿 , 中国电信跨越了4000亿的门槛 , 中国联通也在3000亿的基础上前进了一步 。
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2021年是5G商用放号的第二个年头 , 短短两年时间三大运营商已经发展了7.3亿5G套餐用户 , 远远超过了当年4G用户的发展速度(2013-2015年 , 4G用户规模共计4.1亿) , 业内也普遍认为5G在中国的发展迎来了“红利期” , 那么 , 三大运营商这一轮的高增长是否主要来自5G呢?
5G用户增量但未同比增收透过三大运营商的财报 , 具体分析其2021年的收入结构变化 , 可以看到虽然5G套餐用户增长迅猛 , 但是给运营商业绩增长带来的贡献却远不及预期 。
以中国移动为例 , 其5G套餐用户数到2021年底为3.87亿 , 同比增加了134.4% , 但中国移动的移动业务收入却仅仅增长了3.2% , 远不及整体营收10.4%的增幅 , 其中5G用户主要使用的无线上网业务收入增幅仅有1.9% 。从收入增长贡献的绝对值来看 , 中国移动2021年的整体营收比上年增加了802亿人民币 , 但移动业务收入仅增收了172亿 , 其中无线上网业务的收入仅同比增加了72亿 。
显然 , 对于中国移动而言 , 5G套餐用户所带来的收入并未对其2021年整体营收两位数增长做出主要贡献 。
中国电信和中国联通的情况也类似 。二者的整体业务收入在2021年分别实现了11.7%和7.9%的同比增幅 , 但移动业务收入的增幅却仅有7.4%和4.7% , 5G套餐用户数却同比增加了117%和119% , 其渗透率也已经从2020年的25%和23% , 分别提升到了50%和49% , 同样面临的是5G用户增长并未带来业务收入同幅度增加的局面 。
移动业务收入在中国移动2021年整体业务收入中的占比达到65% , 但仅同比增加了172亿 , 增长率3.2% , 所以中国移动整体业务收入增收802亿并实现10.4%的增幅更多来自于其他业务板块的贡献:其中有线宽带业务增收了134亿 , 增幅为17%;包括DICT 等政企业务、“魔百和”等家庭增值业务以及“咪咕视频”等新兴业务在内的应用及信息服务业务增收了251亿 , 实现了33%的同比增长;产品销售业务增收了245亿 , 增长幅度最大 , 为34%;这些业务板块的业绩表现均优于移动业务 。
那么 , 这些业务板块的增长是否有5G的贡献呢?首先可以排除的是有线宽带业务、魔百和等家庭增值业务以及咪咕视频等新兴业务 , 这些以固网宽带为主的业务主要受益于新冠疫情期间线上办公、教育、娱乐等需求的增加 , 实现了大幅度的增收 , 与5G没有直接的关系 。
5G在To B政企市场的应用被寄予厚望 , 工信部等政府部门也通过发布5G应用扬帆计划推动5G赋能产业数字化转型 。但从对中国移动2021年度的业绩贡献来看 , 5G在DICT等政企业务的收入增长上尚未发挥效用 。
中国移动在政企业务方面的增长主要来自于行业云增收了100亿、IDC增收了54亿、ICT增收了37亿、专线增收了24亿、物联网增收了19亿 , 而5G专网则仍处在“全面打造示范项目”、“多个细分领域进入规模复制阶段” 。
虽然中国移动打造了200个5G龙头项目、拓展了1590个5G专网项目 , 并带动DICT项目签约金额超160亿人民币 , 但在5G专网上仅仅实现了“收入突破” , 并未形成规模 。
与5G相关并形成了规模销售的是终端产品销售业务 , 由于5G手机机型丰富、价格门槛下降 , 手机销量大幅增长 , 中国移动在2021年实现了968亿的产品销售收入 , 比上年度增加了245亿 , 同比增幅高达34% , 对整体业务收入的增长做出了单一业务的最大贡献 。
2021年中国5G手机出货量达到2.66亿部 , 同比增长了63.5%;运营商作为重要的终端销售渠道之一 , 其销售收入的增长无不受益于此 。
终端产品销售同样也是中国电信和中国联通在2021年收入增幅最大的单一业务 , 中国电信的产品销售实现了367亿的收入 , 增幅高达86% , 5G手机销售规模大幅增长带动移动出售商品收入实现了124%的同比增幅;中国联通的产品销售收入为317亿 , 同比增长了13% 。
但与运营商的主业——服务业务收入相比 , 终端产品销售收入的利润贡献非常低:中国移动968亿的产品销售收入 , 对应的成本为960亿;中国电信367亿的产品销售收入 , 对应成本为304亿;中国联通317亿的产品销售收入 , 对应成本为307亿 。对于三大运营商而言 , 销售5G手机或家庭网关等终端设备是拉动客户入网的手段之一 , 客户预存话费或绑定套餐还有可能得到免费赠送的终端设备 , 所以这些看上去盈亏持平的成本或许还是财务平衡的结果 。
运营商的终端等产品销售业务主要服务于通信主业的拓展 , 在某种程度上 , 平价或低价销售5G手机也是运营商对于5G业务的重要投入之一 。
5G持续投入令运营商承压运营商对于5G业务的最大投入 , 仍然是用于5G网络建设的资本开支 。自2019年启动5G网络建设 , 截止到2021年底中国移动用于5G的资本开支已经达到2405亿 , 累计开通了73万个5G基站 。与4G相比 , 从2014年到2019年 , 中国移动开通了309万个4G基站 , 累计投入的4G资本开支约4249亿 。
简单测算平均值 , 当前开通一个5G基站的资本开支 , 大概是当年开通一个4G基站的2.4倍 。
除了5G基站建设所需的资本投入外 , 5G基站开通后的运维及支撑成本也带动了运营商营运支出的增加 。相较于2020年 , 中国移动由于“5G等新基建项目加速建成投产以及转型投入”增加导致网络运行及支撑成本增长了9% , 中国电信增长了11.6% , 中国联通“主要受房屋设备租赁成本、网络运维及能耗成本增长影响”增长了15% 。
这其中 , 5G基站的高功耗所带来的能耗成本增加一直受到业界关注 , 从中国电信同期发布的《2021年度社会责任报告》所列举的官方数据中 , 可以看到自2019年5G基站陆续开通入网后 , 其“基站每载频耗电量”开始呈现逐年攀升趋势 , 2021年的单载频耗电量刚好是2018年没有5G基站时的2倍 。
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所以从目前的短期业务趋势来看 , 5G在移动用户市场上的收入拉动效应仍不显著 , 在政企市场上的专网应用也刚刚取得收入突破 , 但带给运营商的资本开支和营运成本压力却显著增加 , 由此与其他因素共同影响导致三大运营商在2020年2021年的经营利润率呈现出持续下滑趋势 。
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截至2021年底 , 三大运营商累计建成并开通5G基站142.5万个 , 建成了全球最大5G网 。按照工信部十四五时期信息通信业发展规划的目标 , 到2025年我国每万人拥有的5G基站个数需超过26个 , 则14亿人口所需的5G基站数量要超过360万;也就是说到2025年底的4年时间里 , 三大运营商还需要按照工信部的规划再建设开通210万个5G基站 , 平均每年新增50万站左右 。
虽然随着5G建设更趋低频化和室内化的特点 , 预计三大运营商后续用于5G的资本开支将较2020年和2021年有较大幅度的下降 , 中国移动预计其2022年的5G资本开支下滑3% , 而中国电信则给出了下滑10%的激进计划 , 但资本开支的压力依然巨大 。
此外 , 随着每年新增5G基站的陆续开通入网 , 三大运营商的网络运行和支撑成本也将只增不减 。因此 , 如何尽快提升5G在移动用户市场和政企专网市场的普及率 , 以拉动5G业务的收入增加改善经营利润率 , 对三大运营商而言依然是严峻的挑战 。
资费下调或是营收增长路径之一为了推动5G全面协同发展 , 以工信部为首的10部门在2021年7月下发了《5G应用“扬帆”行动计划(2021-2023年)》 , 成为指导中国5G业务发展的重要规划性文件之一 。
“行动计划”为5G应用发展水平设定了多个目标 , 其中针对个人消费领域的要求是到2023年 , 5G个人用户普及率超过40% , 5G网络接入流量占比超50%;针对垂直行业领域的要求是每个重点行业打造100个以上5G应用标杆 。
5G在垂直行业领域的应用 , 是5G长期发展的业务重心和未来趋势 , 但由于政企类客户的需求碎片化严重和定制化要求高的特点 , 需要较长时间的市场培育才能形成规模收入 , 所以“行动计划”为2023年设定的目标还是以打造“5G应用标杆”为主 , 希望通过标杆效应来撬动规模化复制的市场需求 。
因此 , 在短期内5G营收的主要来源还是要依靠个人消费领域的业务驱动 。“行动计划”要求在个人消费领域的5G网络接入流量到2023年占比超过50% , 就是希望三大运营商的无线上网业务收入中的50%能来自于耗费巨资投入建成的5G网络 , 通过提升5G网络利用率来缓解运营商的业绩压力 。
但是 , 虽然三大运营商的5G套餐用户数到2021年底已经高达7.3亿 , 但其中“占用5G网络资源的在网用户” , 即5G移动电话用户数仅有3.55亿 , 为三大运营商标称的5G套餐用户数的49% , 也就是说有一半多的5G套餐用户并未使用5G网络 , 为运营商创造5G业务收入 。
根据艾媒咨询《2022年H1中国移动通信消费市场研究报告》中关于中国消费者不使用5G原因的调查 , 有62.0%的消费者表示不使用5G的原因是4G可满足自己日常需求 , 有44.5%的消费者认为5G资费较贵 。
 
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由于市场迟迟未能找到5G替代4G的杀手级应用 , 因此要提高手机用户使用5G网络的意愿 , 进一步降低5G资费或许是运营商不得不做出的选择 。
但在5G业务收入增长不及预期的情况下 , 降低5G资费 , 难道不会进一步对运营商的业务增长造成伤害吗?从2021年的业绩表现来看 , 中国电信给出的恰恰是相反的答案 。
在三家运营商中 , 中国电信的移动用户总数在2021年新增了2141万户 , 远超中国移动的1497万和中国联通的1131万 , 其50%的5G套餐用户渗透率也超过了中国联通的49%和中国移动的40% , 而最终体现在2021年的移动业务收入上 , 中国电信同比增长了7.4% , 也远远高于中国移动的3.2%和中国联通的4.7% 。
由于三大运营商面对的市场环境都一致 , 中国电信能够在2021年5G业务发展上异军突起 , 关键在于率先启动了5G降价的市场策略:中国电信的5G用户ARPU值从2020年的65.6元 , 下降到了2021年的53.3元 , 降幅高达18.8% 。5G降价最直接的市场反馈就是中国电信的手机上网总流量在2021年同比增长了35.4% , 手机上网收入同比增长7.4% , 达到1403亿 , 比2020年多增收了96亿 。
作为对比 , 中国移动的手机上网收入在2021年仅仅增长了1.9% , 仅比2020年多增收了72亿 , 在增长率上远远落后于中国电信 。究其背后原因 , 可以看到中国移动的5G用户ARPU值高达82.8元 , 比中国电信的53.3元高了 55% , 比自己整体移动用户的平均ARPU值48.8元更是高出70% 。
较高的套餐资费必然会影响5G的吸引力 , 尤其在尚未有“杀手级”的应用来撬动的话 , 仅仅是“速度更快”的卖点往往会输给“费用更贵”的顾虑 , 从而影响5G向非高端用户的普及 , 中国移动的5G套餐用户已经达到3.87亿 , 然而真正接入到5G网络上享受5G服务的5G网络客户数仅仅2.07亿 。中国移动70多万5G基站如果仅仅停留在少数高端用户专用上 , 其收入增长的空间必然受限 , 而较低的网络利用率和固定的网络运营维护成本也必然会影响其5G盈利能力 。
中国移动4G用户的ARPU值最高纪录是2015年的85元 , 比当下的5G用户的 ARPU值还高了2.2元 。但自2015年政府要求三大运营商提速降费开始 , 中国移动的4G用户ARPU值就一路由85元下滑到2020年的53.2元 , 用了6年时间刚好达到中国电信现在5G用户的ARPU值水平 。
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4G用户ARPU值的下降带来的却是4G用户规模的日益扩大 , 中国移动的移动业务收入却从2015年开始一路攀升 , 并在2017年创造了移动业务收入的峰值纪录:6004亿 。这足以证明 , 对于拥有最大移动用户市场份额的中国移动而言 , 通过进一步下调5G资费来提高5G网络用户的普及率从而为移动业务收入增长打开空间 , 其实是有4G的经验来做参考的 。
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2015年和2021年对于中国移动是非常值得研究的两个年份 。2015年中国移动的移动业务收入5522元 , 和2021年的5549亿元 , 恰好是同一水平的起跑线;2015年中国移动的4G用户占比是38% , 随着4G资费下调到2017年达到了73% , 从而推动移动业务收入达到了6004亿的历史峰值;2021年中国移动的5G套餐用户占比是40% , 如果通过资费调整推动5G用户规模的迅速扩张 , 是否也能在两年后实现70%以上的5G用户占比并重现当年的收入增长轨迹呢?
毫无疑问 , 这个是令人兴奋的问题 。2021年财报是中国移动A股上市后交出的首份业绩 , 虽然其整体收入增速创10年新高 , 但主要来自于基数较低、规模较小的家庭市场和政企市场 , 以及利润率极低的终端产品销售 , 营收占比高达65%的移动业务收入能否借助5G重新走上上行通道才是市场关注重点 , 毕竟中国移动2020-2022年资本开支的六成左右都投向了5G 。
【投稿|透过运营商财报看5G】在中国移动2021年度业绩发布会上 , 董事长杨杰表示将严格控制资本开支 , 从2022年开始其5G投资会呈现逐步下降的趋势 。严控投资的节流固然重要 , 更重要的无疑是中国移动3500多亿的5G投入能否尽快在移动业务收入上获得回报 。通过下调5G资费 , 推动5G用户规模和5G业务流量的迅速增长 , 最终在2022年借助5G实现移动业务的跨越式 , 对于中国移动而言或许才是最佳策略 。

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