投稿|想来中国抢钱?年入34亿的钢琴奢侈品施坦威冲刺上市

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图片来源@视觉中国

文 | 真探AlphaSeeker , 作者 | 陈文琦
 一架钢琴能值多少钱?
2015年 , 一场特别贵宾招待会上 , 郎朗成为第一个在“斐波那契”上进行弹奏的音乐家 。这架钢琴有着标志性的斐波那契裸线 , 完全取材于6棵独立的孟加拉黑檀木 , 手工打造 , 集自然、数学、音乐、工艺于一身 。
若你对钢琴有所了解 , 应该不会意外 , 这是一架施坦威 。这款艺术型号是施坦威的第60万架钢琴 , 其售价是一个令人瞠目结舌的数字 , 240万美元 , 折合人民币约1528万 。
每一个琴童都梦想拥有施坦威 , 但几乎没人买得起 。一架施三角钢琴售价从6万到34万美元不等(38万-216万元人民币) , 是一款普通珠江牌三角钢琴的5倍以上 。如果在包界 , 前者就是爱马仕 , 稳稳站在鄙视链的顶端 。
北京时间4月14日晚间 , 施坦威公司(Steinway Musical Instruments Holdings)向美国证券交易委员会(SEC)递交S-1招股说明书 , 计划以“STWY”为股票代码 , 登陆纽交所 , 高盛、美银证券、巴克莱牵头负责本次IPO事宜 。
据其招股书 , 从2016至2021年 , 施坦威年销售额从3.86亿美元增加至5.38亿美元(~34.3亿元人民币) , 年均复合增长率为6.9%;净利润从300万美元涨至5900万美元 , 复合年增长率为83.9% 。
老牌高端钢琴带着不错的财务表现走近资本 , 有着3000万琴童的中国市场又成了其眼中的“重中之重” 。
01 百年高端之路施坦威创始人Henry Engelhard Steinway出生于德国 , 是一名木匠 , 出于对音乐的喜爱 , 他开始钻研钢琴的制作 。第一台施坦威钢琴 , 诞生于他家里的厨房 。
1853年 , 他来到纽约 , 在曼哈顿瓦里克街的一个小阁楼里成立了施坦威公司 , 磨练钢琴的手工制作工艺 , 代代相传 。目前 , 施坦威总部位于纽约阿斯托利亚 , 在德国汉堡还有一个工厂 。
明星钢琴品牌身后不缺趋之若鹜的收购方 , 几经易手 , 在1996年 , 成功以LVB(Ludwig Van Beethoven , 贝多芬姓名首字母)为股票代码登陆纽交所 。直到2013年 , 因预见次贷危机而一举成名的华尔街传奇投资人John Paulson , 通过旗下对冲基金 , 以5.12亿美元的价格收购了施坦威 , 并将其私有化 。
据彭博报道 , 2018年 , 中国的保利集团也曾对施坦威提出收购邀约 , 价格为10亿美元 。
【投稿|想来中国抢钱?年入34亿的钢琴奢侈品施坦威冲刺上市】有着长达169年历史 , 施坦威被认为是顶级钢琴品牌 , 拥有超过135项专利和极强的品质保证 。据报道 , 一台施坦威钢琴有12000余个部件 , 80%以上都由手工制成 。在产品上 , 施坦威也与时俱进 , 拥抱新技术 , 2015年 , 推出首款高解析度自动演奏钢琴SPIRIO新悦 , 并持续迭代 。
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施坦威工厂/图源:施坦威招股书
除了产品本身 , 各种音乐家、艺术家的背书 , 施坦威学校、艺术家计划、音乐会等社群也让施坦威名声更甚 。
新冠疫情对施坦威钢琴的制造生产和销售产生了一定影响 , 反映在财务数据上 , 其销售额、毛利在2020年都出现下滑 , 但在2021年恢复上升态势 。
从2013年至2021年:
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销售额、钢琴业务销售额、毛利润、钢琴业务毛利润(从左到右、自上而下)/图源:施坦威招股书
根据招股书 , 施坦威主要将业务分为两大类 , 钢琴和乐队 , 前者以Steinway、Boston和Essex为品牌提供高、中端钢琴 , 后者通过Conn-Selmer品牌销售乐器和配件 , 例如铜管乐器、木管乐器、打击乐器和弦乐器等 。钢琴业务还是施坦威主要的营收和盈利来源:
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其他乐器子品牌/图源:施坦威招股书
施坦威在美洲、亚太地区(APAC)以及欧洲、中东和非洲(EMEA)地区的约88个国家/地区销售产品 。按销售区域划分 , 美洲市场占比最大 , 为销售额53.6%;亚太地区和EMEA地区分别占比28.5%和17.9% 。
从销售渠道看 , 施坦威目前在全球有33家零售陈列室(showroom)以及约180家第三方经销商 , 在较小、服务未充分覆盖的市场 , 组建了专门的团队 , 面向个人和机构客户进行直接销售 。
施坦威把自己放在两个市场中进行审视——个人奢侈品市场和乐器市场 。
据Euromonitor数据 , 全球个人奢侈品市场(包括硬质和软质的个人奢侈品以及豪华车等)预计将从2021年9458亿美元增长到2026年的12868亿美元 。
Technavio数据则显示 , 全球乐器市场预计将从2020年的70亿美元增长到2025年的78亿美元以上 , 复合年增长率为2.2% 。到 2025 年 , 全球钢琴市场预计将达到约27亿美元 , 高于 2020年的25亿美元 。
在这个交叠的细分市场几乎处于垄断地位的施坦威看似高枕无忧 。
02 中国与舶来品很难不注意到 , 施坦威招股书中对中国市场的大书特书 。
除了高净值人群的快速扩张 , 中国已经成为全球最大的钢琴市场 , “从2017年到2020年 , 平均每年售出约40万架钢琴 , 而同期美国平均每年售出约3万架” , 招股书中提到 。4万多名儿童参加了施坦威在中国举办的2021年国际少儿钢琴比赛;从2012年到2021年 , 中国拥有施坦威钢琴的音乐厅数量已从11家增加到134家 。施坦威还与郎朗专门合作 , 推出过5款郎朗(Lang Lang)系列的立式和三角钢琴 。
万历年间 , 西洋传教士利玛窦远渡重洋 , 把钢琴带入宫廷 , 到梅·帕契、萧友梅、李叔同等人开始做钢琴教育 , 几百年来 , “乐器之王”作为舶来品 , 一直是顶尖精英阶层的专属 。
随着经济水平的发展 , 对音乐素养重视度的提高 , 政策的牵引作用 , 以及理查德·克莱德曼、郎朗、王羽佳等钢琴明星的知名度打开 , 钢琴逐渐普及和“平民化” , 进入寻常百姓家 。
国产钢琴品牌出现 , 大小琴行遍地 , 无数儿童在家长的殷切期望下开始“被迫”学琴 , 在公司年会上也总有些人能露一小手 。
在这个庞大但混杂市场 , 作为奢侈品的施坦威的渗透率还很低 。
中国主流钢琴品牌来自于日本、美国、欧洲、本土 , 消费者耳熟能详的有雅马哈、Kawai、星海、珠江、海伦等 。进出口金额方面 , 据中国海关数据 , 截至2021年第一季度我国钢琴进口金额为0.56亿美元 , 同比增长36.75%;出口金额为0.13亿美元 , 同比增长25.36% 。
2020年 , 我国从日本进口钢琴额金额超过1亿美元 , 位居第一 , 远超第二名德国 。
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中国本土的头部钢琴公司有珠江、海伦等 。
广州珠江钢琴成立于1956年 , 称得上是历史悠久的民族乐器品牌 , 在80年代乘着改革开放的东风快速发展 , 现在拥有恺撒堡、珠江、里特米勒、京珠等多个自主钢琴品牌 , 形成覆盖高、中、普各档次的品牌体系 。
据其财报 , 2021年 , 珠江钢琴营业收入20.2亿元 , 同比增长15.31% , 其中钢琴板块全年累计实现营业收入18.06亿元 , 同比上升13.80% 。全年归属于上市公司股东的净利润为1.86亿元 , 同比上升9.05% 。产销量方面 , 2021年珠江钢琴产量为14.3万台 , 销量略大于产量 , 几乎持平 。
宁波海伦钢琴成立于2001年 , 崛起速度很快 。据其财报 , 2020年海伦钢琴营业收入为4.76亿元 , 同比下降14.08% , 其中钢琴业务收入为4.46亿元 , 同比下降18.32% 。全年归属于上市公司股东的净利润为0.32亿元 , 同比下降38.81% 。产销量方面 , 2020年海伦钢琴钢琴产量为2.73万台 , 同比下降25.82% , 销量为3.34万台 , 同比下降16.92% 。(海伦钢琴尚未公布2021年财报 , 2020年全行业受疫情负面影响较为明显 。)
对比珠江、海伦与施坦威的数据 , 很明显可以看到 , 国产自主钢琴品牌凭借不断扩大的本土市场存活得不错 , 但是在营收水平和品牌影响力等维度 , 相较以施坦威为代表的国际品牌还存在明显差距 。
中国毕竟不是钢琴的源生地 , 土壤不厚实 , 很多消费者在做购买决定时 , 国产品牌依旧是一个“退而求其次”的选择 。
施坦威冲刺上市 , 对中国市场虎视眈眈 。作为奢侈品的施坦威和国产品牌其实争的不是一块蛋糕 , 但是在钢琴下沉加速的趋势中 , 国产品牌的本土贴近性和差异化价格无疑是很大优势 。

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