工作能力不足方面存在的问题国税工作有哪些不足，工作亮点与不足

一、当前税收工作存在哪些问题和困难
【工作能力不足方面存在的问题国税工作有哪些不足，工作亮点与不足】当前税收征管中存在的主要问题，风险管理理念亟待更新。税收风险管理理念作为一种国际先进的管理理念，引入我国税收管理实践的时间并不长，税务人员对税收风险管理理念的学习和理解还有一个过程。税收管理还停留在原有的思维模式上，风险管理还没有广泛应用到税收征管中，纳税人与纳税义务人法律地位平等的观念还没有从根本上建立起来。纳税人忽视税法遵从和风险管理的现象依然存在。税收征管程序需要规范。现行的税收征管程序是建立在原有的“34字征管模式”基础上的，在新的税源专业化管理体制下已经显得陈旧和不完善。税源管理缺位问题明显，重点税源管理程序不细化，中小税源管理程序过于复杂。纳税评估法律地位不明确，纳税评估质量不高，纳税申报的真实性、合法性审核不到位，税收征管稽查协调不到位，制约了税收征管质量和效率的提高。税源分类管理有待完善。《税收管理员制度》明确规定了户管与管事相结合、属地管理与分类管理相结合的原则。但在实际征管工作中，税务管理人员仍习惯于属地划分、定户管理的方法，税源管理责任划分不够科学。对所有纳税人均衡安排征管力量，导致重点税源、重点行业等高风险领域管理力量不足。征管力量比例较低，一些复杂的涉税事项管理水平较低。信息税水平有待提高。信息化税收管理为税源管理提供支持。“全面、及时、准确”的六字数据采集要求无法落实，现有数据质量水平不高；政府等第三方配合不够，第三方信息共享平台未建立，内外部涉税信息比较困难；数据分析的指标很多，没有建立统一的数据分析模型，缺乏统一的数据分析应用平台。传统的分析方法已不能适应信息化税收管理的新形势。税源管理运行机制有待加强。由于税源管理的运行机制还处于探索过程中，相关法律法规对互动机制的完善还不够。对内，目前税源互动机制不够顺畅，衔接不紧密，影响了其应有的有效性。对外，税务部门与政府部门之间缺乏信息交流，部分部门对税收救助和保护不够重视，主动参与的积极性不高，不愿提供涉税信息，增加了税源监控的难度。

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二、税务局个人工作总结范文，个人工作总结不足之处怎么写
税务局的个人工作总结首先要写今年完成的任务，以及税务工作中遇到的问题和解决办法。最后，详细介绍一下工作经历。范：在市局分管局长的领导下，办公室认真做好总体文稿的起草审核、会议管理、信息调研、文件管理、保密安全、新闻宣传等工作。以及局领导批示和指示交办的事项等。2014年各项任务完成情况良好。总结如下：1 .2014年工作情况：开展了公文处理新方法的学习和培训。组织工作人员和基层相关人员进行了三次学习培训，统一了整体公文处理标准和格式，按照新办法指导调整了局机关和区县局公文处理系统后台模板。目前，全球系统的文件处理工作正常。完成年度税务工作会议的会前准备和实施工作。根据地区局税务会议精神和局领导要求，安排召开了我局年度税务工作会议，召开了局长、区县局领导、机关各处室领导三次座谈会。在认真听取各方意见建议的基础上，起草了市局税收工作报告，完成了会议组织工作。2.存在的问题和不足：地税分网站管理不到位。兼职管理人员责任心不强，网页更新慢，没有按照地区、市局的要求进行管理、更新和维护。子网站建设的好坏直接反映了我局的官方形象。希望各单位领导高度重视，做好子网站的管理工作。新的公文处理办法实施后，机关和基层局的业务能力仍参差不齐。个别机关和基层局的工作人员还在用旧的标准和格式。一些基层局的文档管理人员不熟悉操作系统，不会管理后台。公文版面仍不规范，个别局的公文发文数量不固定，导致公文的标准和格式不统一，语言文字使用错误。各单位提交的信息质量不高，动态信息多，可供参考和讨论的信息少。有时候抓不住当前和阶段性工作的重点，信息内容跟不上工作需要，基层局做的很多工作体现不出来。
三、当当基层国税机工作现状，面临哪些困难和问题
当前，基层分支机构内外部管理存在诸多亟待解决的问题：一是基层分支机构税务管理人员思想涣散，工作主动性差。有的税务管理人员不把事情当回事，得过且过，和尚撞一天钟，甚至和尚撞几天钟钟，工作不负责任地拖着。有些人个人主义严重，没有大局意识，大事没有原则，小事没有风格，老是报占人便宜吃亏的思想。有些大事不能做，小事不做，工作漫不经心，作风散漫。只要小心，组织纪律就不管了。有的明知故犯，错误不改，无组织无纪律，自由主义严重。产生上述问题的原因：一是国内外经济形势的变化影响了一部分人的思想观念，日常比较的对象发生了变化，不同程度地受到腐朽没落思想的影响。特别是个别同志与系统内其他区县的对比。他们的待遇只比奖金和Biffoli好，他们的报酬也不比贡献或工作多。所以淡化了积极进取，无私奉献的思想。二是近期只忙于阶段性工作，放松了对思想、纪律、作风的整顿，使思想教育流于形式；第三，这几年，思想上有没有问题
上解决。二、基层分局税收管理员整体业务素质不高，特别是农村分局，导致各项工作难以准确落实到位。基层税收管理员业务素质普遍偏低，目前税源管理精细化、信息化建设对税收管理员的业务素质要求进一步提高。在没有上级局业务科室亲临指导的情况下基层税收管理员几乎难以准确开展各项工作。上级局虽然投入大量人力物力组织过多次业务培训，但由于基础较差，思想涣散，几次短期培训，只是杯水车薪，难以真正解决问题。基层业务素质较高者大多被上级局抽调，又无新的业务素质高的年轻人及时补充，基层分局整体业务素质难以提高。税收管理员的素质技能直接影响税源管理工作的质量和水平，因此，提升税收管理员的素质技能是做好税源管理工作的重要环节。

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四、当前我市税收管理工作存在哪些问题和困难一、当前基层税收征管工作中存在的主要问题（一）税收征管不适应经济社会的快速发展。当前税收征管存在税收管理要求高而管理员平均素质偏低的现象，税收征管工作浮于表面，管理广度和深度的拓展在很大程度上受到限制，征管质量亟待提高。（二）组织结构问题影响税收征管整体效能的发挥。一是上级税务机关各项管理任务下达存在分散性，基层税务机关疲于应付，降低了工作效率，加重了税收管理员和纳税人的负担。二是各环节之间协调配合不够。税收征管、税源监控、纳税评估与税务稽查各环节之间业务衔接不顺畅，没有实现有机的联动，阻碍了税收征管整体效能的发挥。（三）信息化应用水平不高，税收征管效率低。目前，基层分局涉税数据信息量虽然较大，但比较零散、不规范，真实性不强，甚至存在很多垃圾信息，难以通过相关涉税信息的监控手段对纳税人进行准确的风险评估和防范。加之，当前的税收征管软件是在原有的征管模式的基础上开发的，在实际操作过程中，有的已不适应现在的运行模式，有的工作流程发生了改变；税收各类外挂软件没有实现互相关联，不能实现综合利用，在推行过程中，往往结果是征管效率没有多大提高，又加重了基层干部的工作负担，增加了纳税人的麻烦。（四）税收基础管理不扎实，管理质量不高。部分税收管理员重视申报征收环节，忽视后续管理环节。征期申报结束后有松口气的观念，甚至存在完事大吉的想法，轻视基础管理工作。双定户管理存在起征点以上户的管理较为严格，起征点以下户和临界起征点户管理较松，未能完全做到严格执法。（五）征管队伍素质和工作责任心亟待提高。部分干部在日常工作中，不求过得硬，只求过得去，存在“庸、懒、散”的情况，工作激情逐渐减退。一些干部的法制观念、大局观念、协作观念、责任观念、效率观念正在淡化，其学习精神、进取精神、务实精神、创新能力正在衰退。工作的质量和效率达不到相关要求。二、基层税收征管中存在上述问题成因剖析（一）征管队伍素质与工作要求不适应。一是税收管理员比例偏低，以宁夏石嘴山市大武口区地税局为例，全局在职干部职工94人，直接从事税收管理的人员26人，占27%，全局管户10,894户，人均管户419户，管理户数较多，征管难度较大。二是业务素质较低，个别税收管理员对税收政策的变化一知半解、似懂非懂；对征管流程掌握得不熟练，程序意识淡薄；缺乏企业财务核算和现代企业管理方面的知识，面对当前税源监控、纳税评估、税收分析等这些需要综合知识的工作显得难以胜任工作。（二）税收管理员担负的工作负担过重。在征收管理过程中各项日常管理、申报征收和各类调查工作，就占用管理员1/3的工作量。其中程序化的事务性工作占用较多精力，阶段性、突击性工作任务占总工作量比重较高。为了完成各级布置的阶段性、突击性工作任务，税收管理员往往只能顾此失彼，正常的税收工作受到冲击，日常巡查等工作不能按时开展，或流于表面性的应付工作，难以体现精细化管理的初衷。（三）征管手段、办法滞后。征管手段滞后不能实施有效控管。有的规范性的文件抽象性太强，可操作性不强，影响了征收管理质量的增强，税收征管手段和法制一定程度上滞后于时代的发展，税收管理员有时感到心有余而力不足。（四）征管基础工作不扎实。一方面，原有的一些征管制度和工作流程在一定程度上已不适应当前工作的形势和要求，税源监控、纳税服务、纳税评估也都不断赋予了新的内涵，出现了新的变化和提出了新的要求。另一方面，征管基础工作的不扎实，给一些蓄意偷逃税的位和人员以可乘之机，同时我们的税务干部也存在很大的执法风险。（五）在依托征管软件实施税源监控过程中。一方面，现行税收征管基础工作对计算机的依赖程度越来越高，单纯依靠机器去加强基础工作，事实上没管好；另一方面，由于弱化了人的作用，丢弃了原来“管户制”的一些好的经验和做法，干部责任心呈淡化趋势，没能很好地利用科技手段，及时完善征管基础工作，管理实际效果差，执法风险大量存在。
五、税务局工作体验很差吗？国考考上应该放弃吗？1、税务局的工作量确实会大一些，但是也没有那么严重。2、国税局一直是比较热门的岗位，竞争比例较高。3、还有一种现象就是劝退，很多人故意发布负能量，让别人不去考。4、公务员岗位基本都是不错的，干不下去，基本都是个人问题。
六、目前税务人员思想上存在的主要问题是什么一、目前税务干部素质方面存在的主要问题一是政治思想素质上，政治信念及工作责任心不强。把工作岗位当作度日养老的港湾；有的认为工作已经跨入了先进，获得了荣誉，没有向更高目标努力奋斗的动力。有的干部工作马虎，业务不精，执法不严，执法随意性较大，工作方法简单，对纳税人缺乏耐心，执法不讲法。二是业务素质不高。不少干部税收政策水平较低，对征管程序掌握得不全面，不能总结和提高工作经验和创新意识，缺乏扎实的业务基础，甚至不能独立工作。这些问题不同程度制约着干部队伍的建设，制约着税收事业的深入发展。因此，提高基层税务干部的素质是当前和今后干部队伍建设中的一项紧迫任务。二、提高税务干部综合素质的途径(一)加强教育是基础一是要加强政治理论知识的学习，增强政治敏锐性和洞察力，坚定理想信念；二是要努力学习掌握税收业务和政策法规知识，同时还要加强财会、法律、计算机、写作、经济、管理等方面知识的学习，注重观察、分析和解决问题能力的培养，努力提高自己的素质和能力；三是要加强思想道德教育，认真学习《税务职业道德》和《公民道德建设实施纲要》等，进行税务职业道德、社会公德、家庭美德教育和健康心理、自信心的培养，激发税务干部的斗志，增强税务干部的凝聚力和战斗力；四是进一步提高政治、业务水平，在任何情况下，都要严格要求自己，清清白白做事，堂堂正正做人。（二）强化培训是保证要结合税收工作实际，认真抓好税务干部的培训工作。在规划培训目标过程中，重点要规划好培训需求，即了解掌握基层干部在新形势下需要什么、想知道什么、通过培训能解决什么问题，然后选取那些与实际联系紧密实用的东西作为培训内容，使学习理论知识与培训业务技能相结合、传授实用技术与明确政策任务相结合，用丰富实效的培训内容激发干部学习培训的积极性。要加强与税收工作相关的会计、金融、法律、计算机和写作等内容的培训，提高税务干部的知识结构、学历层次和专业水平；开展任职培训和领导干部轮训，提高各级干部的专业水平和管理水平。（三）从提高素质和能力出发，分层次、分类别开展培训第一要增强培训针对性，讲究培训实效，把培训内容与工作实际密切联系起来，激发大家的学习兴趣，达到学以致用的目的。首先，按各岗位人员的不同需求，分岗位类别培训。如：对个体税收管理员，注重从如何采集数据信息、怎样加强日常控管、在控管中注意履行哪些程序和手续、怎样对纳税意识较差的业户进行税法宣传等方面入手；对企业税收管理员，由于经常接触企业会计人员和财务会计资料，对财务会计知识、各项税收政策的要求高，培训时应把如何提高财务分析判断能力、如何分析纳税申报资料以及会计知识、会计制度和税法差异等作为重点内容；对税务稽查人员，注重加强财务会计、稽查技巧、稽查程序、稽查审理执行以及案例分析等的培训；对行政管理人员，注重公文写作、公文处理以及管理方法、领导艺术等知识的培训。第二，按各层次人员的不同需求，分层次培训。由于每个干部的知识自我储备、分析理解能力、实际工作能力千差万别，客观上形成了对知识的掌握、运用和需求的差异。因此，对基础薄弱的人员，重点进行“应知应会知识”的培训；对处于中间水平人员，重点进行“提高型知识”的培训；对高层次人员，重点进行“应用型知识”的培训，在知识的深度、广度上做文章，在知识与日常工作的应用上找结合点，在学习内容的安排上按需整合，从长远的角度提高地税干部的整体业务素质，促进各项工作的深入开展。第三，加大对业务骨干的培训力度，发挥其带动效应。把中层骨干的培训作为分类培训的重点部位，加强中层骨干的培训力度，充分发挥其“带动效应”，使其与低水平人员在日常工作中能够随时沟通、交流和切磋，带动全员素质的有效提高。现代社会的各种挑战，说到底，是对人的挑战，尤其是对干部综合素质的挑战。税务干部素质的高低，关系到国家税收政策的贯彻执行和各项税收任务不断完成，关系着税收事业的兴衰成败。因此，作为基层税务干部要适应形势发展的需要，不断地补充新知识，为工作提供新的动力，形成终身学习的新机制，才能从容应对各种挑战，适应国家经济建设发展的需要。