个性化纳税服务亮点纳税服务金点子有哪些，工作中的金点子 _睿知

一、纳税服务金点子
看《功夫熊猫》。没有秘密，就是鸡汤。没什么。一切皆有可能。只要功夫深了，一切都会融为一体，功夫到了最高境界，就没有剑和秘籍了。

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【个性化纳税服务亮点纳税服务金点子有哪些，工作中的金点子】二、财务落地服务的举措有哪些
通用财务管理落地服务可以做以下工作：1 .做好现金落地服务，从公司薪酬和财务管理入手；你可以做好员工工资的讲解，员工财务管理的培训。2.从公司成本管理和成本控制的角度，公司应开展评比竞赛、演讲比赛，或成本节约培训或成本节约金点子竞赛等。只有增收节支，公司才能创造利润。具体怎么做，比如控制电话费的想法，可以安装内部电话，公司内部短号码之间免费通话，公司来电后2分钟内自动挂断电话。3.做好税务解释，比如所得税培训，个人所得税培训。4.财务部债务合同经理，懂一些法律，可以进行法律知识培训等。俗话说，方法总比困难多；只要你去想，总能想到金融落地服务的方式方法。
三、制造企业金点子征集内容包括哪些
企业金点子集的内容包括以下几个方面：1 .活动宗旨：秉承公司“创新”的企业文化，为鼓励员工用发现的眼光去寻找和创造非凡的机会，激发员工的工作热情，公司特别指定了“金点子”创意奖活动，凡涉及公司管理、工作流程、成本控制、人力资源等方面的改革措施、创新手段、改进方案均可视为“金点子” 。特别是在新产品开发方面，公司在技术、工艺、材料、管理等方面进行创新和改进。提高公司的品牌或管理效率，使之成为长期可持续的公司文化。2.活动时间。3.活动内容：向公司全体员工征集好的想法、建议、方法、措施，可用于任何与公司运营相关的合理化建议，如新产品开发、销售、工作流程、公司管理、制度等。

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四、营业厅提高服务有哪些金点子？
首先，提高业务人员的素质和自觉性。其次，定期进行业务培训。再次，落实奖惩制度。最后，实施人性化管理模式。
五、提升服务金点子建议书
整个思路的第一步：调查研究。通过对消费者、员工、商家的调查研究，全面了解消费者构成、消费习惯、消费者满意度、员工满意度、商家满意度。第二步：服务规范根据调查研究结果、购物中心原有管理规定及相关行业知识，整理并建立系统化的服务规范，全面提升服务水平。第三步：监控和升级。根据已建立的服务标准体系，运用监督控制手段加强服务现场监督管理，全面提升客户满意度。第一步：调查研究目的1 。项目名称2 。项目意义(1)项目背景(2)项目目的3 。项目内容及实施方法(1)客户消费行为调查(2)满意度调查4 。工作流程和时间表。项目实施承诺(1)项目实施误差控制(2)数据分析(3)报告撰写6 。项目成员7 。消费者调查与研究项目2 。项目意义(一)项目背景随着竞争的日益激烈，保持较高的顾客满意度，提升服务水平已成为企业保持市场地位的关键。因此，要用科学的方法准确、客观地感知* *商城提供的产品和服务，以及对在* *商城购物的整体满意度；发掘服务空间，共同打造商场金牌服务，已经成为一项实践性和历史性的工作。(二)项目目的：1 。了解商场消费者的构成；2.了解商场消费者的行为习惯；3.了解商场消费者的满意度；4.了解商场员工的满意度；5.了解商场商家的满意度；3.项目内容和实施方法；1.顾客消费行为的调查对象：商场消费者的抽样方法；配额抽样样本量：1000[1]数量：年龄配额：调查方式：问卷调查(拦截访谈)调查内容：1 。客户筛选信息：不相关行业的人，近期没有参与调查访谈的人，* *商场的消费者；2.客户基本信息：姓名、性别、职业、联系方式、家庭住址、家庭月收入；3.消费行为和习惯：“5W2h”——购买时间(何时购买地点(WHERE)、商品用途(WHY)、购买者(WHO)、购买金额(HOW-amount)、交通工具(HOW)、其他(购买频率、会员、信息来源等。)(二)满意度调查1 。顾客满意度调查的调查对象：购物中心消费者抽样方法：随机抽样调查方法：问卷调查(截取访谈)
服务满意度：岗位满意度（收银、停车等）、满意或不满意的原因环境满意度：清洁情况、硬件设施、休息场所、浏览方便程度等、满意或不满意的原因业态满意度：业态定位、业态构成、品牌态度、价格态度、满意或不满意的原因总体满意度：服务满意度、环境满意度、业态满意度、综合满意度、满意或不满意的原因网络服务满意度：网站清晰度、网站内容全面性、网络更新速度、网站信息量、留言回复速度、满意或不满意的原因2.员工满意度调查调查对象：服务人员抽样方式：全面调查调查方法：问卷调查样本量：物业管理人员及其他所有基层员工调查内容：对**商场管理的总体评价工作本身：挑战性、自主性、学习机会、成功机会工作环境：工作条件、内部沟通3.商家满意度调查（1）商家满意度定量调查调查对象：商家抽样方式：全面调查调查方法：问卷调查样本量：购物中心内所有商家调查内容：**商场总体综合评价**商场管理或服务过程中的亮点**商场管理或服务过程中的问题服务满意度：岗位满意度（收银、停车等）环境满意度：清洁情况、硬件设施、休息场所、浏览方便程度业态满意度：业态定位、业态构成、品牌态度总体满意度：服务满意度、环境满意度、业态满意度、综合满意度对**商场经营过程中的建议（2）商家满意度定性调查调查对象：商家抽样方式：分层抽样调查方法：小组座谈会样本量：6-8个商家代表样本组成：百货、超市、专业专卖店、餐饮、娱乐、休闲、文化、办公调查内容：**商场总体综合评价**商场管理或服务过程中的亮点**商场管理或服务过程中的问题服务满意度：岗位满意度（收银、停车等）环境满意度：清洁情况、硬件设施、休息场所、浏览方便程度业态满意度：业态定位、业态构成、品牌态度总体满意度：服务满意度、环境满意度、业态满意度、综合满意度对**商场经营过程中的建
六、学习金点子有哪些？点子1自我激励法我们需要自我激励，从自己身上找不足，激励自己进步。1、我是最棒的，我一定会成功，太多人都被生活的重压，压得喘不过气来。点子2 身体力量法点子3 特点成功法点子4笔记辅助法这种方法是记与学、思考与运用相结合的有效方法。它的步骤包括记录、简化、背诵、思考和复习五步。点子5 发现规律法点子6 自我反思法教师只有不断反思，才能实现由经验型向学者型转变。促使自己对自己教学进行反思的方法很多。点子7 大脑风暴法大脑风暴法:是将少数人召集在一起以会议的形式,对某一个问题进行自由地思考和联想,提出各自的设想和提案,主持人不对其正确性或准确性进行任何评价的一种教学方法。点子8 自主阅读法以增强学生的辩析能力。教师要放手让学生大胆创新，培养激发学生“入手其中，出手其外，敢为人先”的创造精神。点子9 自我奖励法点子10专注记忆法点子11 链条记忆法如果能够回忆起的单词数量超过9对，那么说明你已经开始善于建立联想了。继续努力直到记住所有14对单词。1、找到最适合自己的学习方式，最适合自己的方法是最高效的。你可能更容易掌握条理化清晰的内容，杂乱的知识点一头雾水，那么你就需要学会梳理自己学过的知识点；你可能擅于听老师讲，自己看书效率低下，那么你一定要抓住上课有限的时间高效的掌握；你可能需要一边听一边勾勾画画写写，纯粹的听纯粹的看都不会让你注意力集中等等，找到自己学习上的一些特性，这样才能有效有针对性的解决。2、学习掌握速读记忆的能力，提高学习复习效率。速读记忆是一种高效的“眼脑直映”式的学习、复习方法。速读记忆的练习参考《精英特全脑速读记忆训练软件》，用软件练习，每天一个多小时，一个月的时间，可以把阅读速度提高5、6倍，记忆力、理解力等也会得到相应的提高，最终提高学习、复习效率，取得好成绩。