如何巧妙开口索要回扣 给经理送回扣如何开口,如何巧妙的要回扣

新手业务员,如何和采购开口谈回扣?
我是一家公司的采购经理,我觉得我更有资格回答你的问题 。和买家搞好关系,把自己当成她的好朋友,也要让买家隐约知道,没有你这个业务员,她拿回扣是不安全的 。这样,她会很乐意给你一些回扣 。其实并不是所有的买家都会想找销售要回扣,但大多数时候是销售主动 。当然,中间也有人为了个人利益,选择收取所谓的回扣 。但是我还是建议你在销售初期不要去想这个问题 。其实销售的工作就是在采购面前完美呈现自己和自己产品的过程 。如果你的业绩足够好,我相信如果你不给所谓的返利,就会有订单 。

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该给采购经理多少回扣合适?
总的来说,最好不要先从我们嘴里说出回扣这个词 。很多生意都会因为我们不小心说出这样的话而丢掉 。在你说这些之前,你必须对客户的组织,人事关系等有一个清楚的了解 。然后和客户谈完之后再决定给不给 。比如,如果是客户的老板或者股东,绝对不能提 。一提就挂了 。还有老板的亲戚 。对于忠于老板的人,不能提,一提就挂,因为一听到返利这个词就会觉得你的价格有水分或者你不诚信 。而且有些亲戚比较贪心,你不能要求他们 。你得等他们自己问他们 。
场合也很重要:第一,不能在第三者面前提;第二,在一个监控措施很好的公司是提不出来的;第三,不能在打给他办公室的电话中提及 。在饭桌上提出来最有效,然后休息时间亲自给他打电话也不错 。
我们面对的大部分采购人员都是农民工 。这些人,赚外快的,当然是自己喜欢的,但总的来说,不要随便提,因为要针对不同的人采取不同的对策:
1.有些人想拿回扣,想装清高(伪君子真的是小人) 。这种人,你直接跟他提这个,他会跟你一脸焦急,但他是真的想要 。这就需要你在谈话中采取非常委婉的方式 。看起来,他似乎仍然对没有接受这笔回扣感到遗憾 。最好是让他觉得不拿这个回扣对不起公司,然后他就趁机收下了 。
2.也有冲回扣的(真小人) 。这种人会在适当的时候主动问你,明确告诉你他的要求 。这种人最好打交道,因为利益是他们最关心的 。只要返利到位,达到他的预期,你一个人跑不了 。
总之,回扣和官场送礼一样,是一门很讲究技巧的艺术 。太多做不到,没有也不行 。
该给采购经理多少回扣呢?
10%的利润 。你不敢给他5分回扣?他一定知道利润是多少 。大方一次,以后他有什么事都来找你 。广交朋友,你的生意会更好 。
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我是做内账的,公司有个业务员要给第三方回扣,经理同意了,钱由我支付,请问这笔钱怎么入账啊?
户口是真实记录,经理同意必须有书面证明 。可以用这个原始凭证做其他应付款,也可以做费用 。
经理怀疑我采购中抬价吃回扣,我该如何正明自己清白?
我也是一个购物者 。我告诉你,语言是自我组织的 。“其实不管哪个行业,只要我告诉别人我是代购,第一反应就是,啊,胖!其实并不是这样的 。少数低素质的采购人员把这个位置弄成这样 。即使是少量采购,一旦有大量采购,也要先询价,然后列出不同价格和相应质量的清单,举例子,取证,最后让经理选择哪一个(当然一般采购要能自己判断 。我说的比较敏感 。)以后如果采购量大,要请示经理,不要一个人去 。这是以后的做法 。”你怎么能证明呢?首先你得了解他怀疑的是哪一次购买(我觉得有人在碍事)然后给他一个所购东西的性价比和市场价的证明 。“经理,现在是年初 。我整理了一份去年工作的总结 。请看一看 。”当然要做一个全面的总结,重点说明他怀疑什么 。比如:* *市场报价是* *,实际进价是* *,甚至还有购买地 。光明正大,怀疑自己问对方!
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项目经理如何吃回扣
【如何巧妙开口索要回扣 给经理送回扣如何开口,如何巧妙的要回扣】一般项目经理是没有任何机会拿回扣的 。一般他只负责监督工作,并不实际参与采购 。拿回扣的主要是装修公司的采购经理 。项目经理可以对最不合格的工人罚款 。(工人不容易,不能罚多少钱)

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