2019跨境电商还能做吗 2018年什么电商最好卖，电商当下最适合卖什么产品 _睿知

一、

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二、2018年比较火的社交电商平台有哪些
专业直销网讯现在社交电商很流行，但是很多人不了解。相当一部分人认为社交电商就是“社交电商”，其实并非如此。事实上，所有通过社交媒体进行的商业相关活动都被视为社交电子商务。那么，社交电商的模式和特点是什么？电子商务的六种形式。电商社交这种模式分为两种方式。一种是电商的原始平台，开设社区加强用户之间的交流，增加用户粘性，促进用户购买，比如微淘宝。另一种是卖家邀请社交领域的KOL自己做导购，以提高产品转化率。以上两种模式都是传统电商向社交电商的转型，更简单，成本也相对较低。02.这种模式的社交电商通常是从主题社区开始的。当社区有了一定的用户群，在线上搭建一个在线付费类型的网站。垂直社区的运营模式也差不多。通过社交圈买卖商品。03.导购的模式分为两种形式，一种是平台，一种是个人。A类平台，比如蘑菇街，就是建立导购平台，邀请KOL导购来吸引用户。KOL导购更容易建立用户信任，增强用户粘性。而个人，也就是利用社交平台，通过分销商品来赚钱。微信业务，淘宝客等。都是典型的例子。04.平台型微信业务平台型微信业务有很多模式，比如销售提成、直销等。需要注意的是，这种模式很容易被传销利用。平台微信业务大致可以分为两类：1 。集中式平台微信业务：这种方式比较复杂，涉及到平台和商家、商家和商家、商家和微信业务、微信业务和微信业务等等。成立至今，还没有特别成功的案例。2.去中心化的平台微信业务就像一件小黑裙，就是在平台上只有自己的东西，只卖自己的产品。这种方式更简单。05.团购平台就是通过团购模式推广商品。一个典型的例子就是拼多多，通过强调利益来吸引用户。06.简单来说，微信业务代理就是刷屏朋友圈的微信业务。这种模式的好处是可以快速传播信息，用户粘性强。但由于其缺乏监管，可能会对用户和低级代理商造成伤害，应谨慎对待。那么，社交电商的未来发展会是怎样的呢？1.传统电商很难生存。毋庸置疑，传统电商应该缺乏监管，疯狂刷单、打假，将难以长久生存。微信业务中的传统代理模式存在监管缺失、产品假冒伪劣、暴力刷屏等问题。逐渐透支了客户的信任，以后的路会越走越窄。只有少部分重视口碑、质量和服务的团队会继续生存下去。2.“社交电子商务”模式将发展成为一个综合体。这种模式会逐渐发展成为一个综合体。但需要权衡两者的比例，进行平衡，才有良好的发展可能性。3.网络名人、KOL等垂直领域的个人导购会持续火爆，这是互联网平台带来的利益冲击。以网络名人为例。他们的影响力也很强。未来市场将持续火爆。4.微信业务，一个中心化的平台，可能会变成一个纯粹的电商。由于其模式的复杂性，很可能成为一个小众的纯电商。因为多级分销的高风险，平台可能会如其所说发生变化，一些一开始非常火的业务可能会在某个时期衰落。
三、跨境电商卖什么产品好？
其实很多产品新手都可以选择去做。多看多分析，一定会找到合适的产品。适合跨境电商的产品包括：1 。小夜灯和小夜灯中的家居产品，各种形态的小夜灯几乎是每个家庭的必备产品，月亮形的，页片形的，岩石形的，各种卡通人物的。2.家用毛毯。欧洲人和美国人喜欢毛茸茸的。它们感觉很浪漫，容易贴身，尤其是对孩子来说！一般国内备货也就30元左右的钱，而且可以折叠的比较小，不容易损坏，运输方便，售后问题少。3.水龙头，卫浴产品，这个产品是最好的，小巧玲珑。产品选择注意事项：产品选择的原则一定不能忘记，比如体积、重量、类型等等。所以采取小、轻、不易损坏的原则。现在更新换代快，世界瞬息万变。2015年的平衡车，2016年的美人鱼睡袋，2017年的指尖陀螺，2018年，2019年的智能产品等等。每一个产品都成就了一批卖家，但也伤害了一批买家。所以尽量不要选择更新快、季节性明显、忽冷忽热的产品。如果选择这些产品，比如做手机壳，模具刚出家门就要花钱，大卖就把整个市场吃光了。比如圣诞节、万圣节用品，节前可以卖的很好，节后你的库存却无处可卖，你要及时处理掉。明年很多都不达标，成本增加了很多。
【2019跨境电商还能做吗 2018年什么电商最好卖，电商当下最适合卖什么产品】

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四、社交电商哪个最厉害？
当我们期待谁将成为下一个巨头时，社交电子商务模式已经成为一种颠覆。如果在一年前，有人问我电商领域最著名的平台有哪些，我会脱口而出：淘宝、JD.COM、天猫、Suning.cn；但如果你现在再问我这个，我可能会加入拼多多，礼物论，聚拢可靠的好东西。传统电商巨头争霸多年，无人撼动其地位。当我们期待谁将成为下一个巨头时，社交电子商务模式已经成为一种颠覆。回顾过去一年多的时间，很多社交电商平台如雨后春笋般涌现。除了新的初创公司，包括JD.COM、阿里、唯品会等电商，甚至娃哈哈等传统快消品巨头也纷纷入局，让整个行业热度高涨。没有人会想到外人引起的风波。这场社交电商风暴的始作俑者是在电商领域屡遭挫折的腾讯。电子商务的本质是作为一种基于社交移动社交快速发展的电子商务模式。它的基础首先是社交，“网络社交”几乎可以等同于腾讯的微信。微信发展到现在
在，其生态已经拥有10亿月活用户，占据了用户55%的在线使用时间。可以毫不犹豫的说，微信是全民第一APP，它触达了传统电商大量未能有效覆盖的用户群体。就像我们很多父母长辈可能没学会网购，但他们早已把微信玩得很溜。微信将社交做到了极致，其衍生的生态范围第一个触及到的领域就是电商。从百亿云集到千亿拼多多，从刚开始传统大佬的不屑，到去年的百家争鸣，再到过去两个月社交电商的集中爆发，社交领域的巨大机会和诱人潜力正在不断凸显。新的增长极，新的赚钱门路艾媒咨询发布的《2018Q1中国社交电商行业市场研究报告》预计：今年国内移动购物市场交易额将达到5.7万亿元，移动电商用户则将增长至5.12亿人，在此背景下，社交电商行业将迎来市场大爆发的局面。数据还显示：去年我国社交零售用户规模高达2.23亿人，预计今年年均复合增长率可以达到44.2%，保持低获客成本优势下的高速增长，用户数也将突破3亿。据今年7月发布的《2018中国社交电商行业发展报告》，2018年社交电商市场规模预计达到11397.78亿元，较2017年增长66.73% 。此前商务部统计到2020年，中国网络零售市场规模可达9.6万亿元。《报告》则预估社交电商市场规模将达3万亿元，几乎占到整个网络零售交易规模的3层。消费者通过社交突然创造了额外30%的网购需求，阿里京东等传统大佬怎么可能坐视不理！相对传统电商，社交电商的变革主要体现在人、货、场的变迁。人，也就是消费者从年轻化到全龄化结构的扩张；货品设计理念从围绕产品规模化提供到个性化设计不断提升；场景从中心化电子商务平台到碎片化社交平台的演变，其变化主要是旧的巨头消亡，新的明星企业崛起。所以，在互联网+浪潮中任何企业都不能安于现状，随时有可能被创新的力量影响、冲击、改变，甚至颠覆。而随着传统电商获客成本的提高，让社交电商——以社交为核心的高频、低成本模式重获市场的关注。京东、淘宝、唯品会等已经开始在社交电商领域排兵布阵，社交电商必将成为未来几年内多家传统电商平台的发力点，新的零售战争一触即发。社交电商中的明星选手社交电商平台虽然几乎都在微信生态下快速增长，但面对着不同的服务人群，背后的模式和机制决定了企业的不同走向。其中有的做精选，有的做拼团，有的依托网红，有的从垂直领域出发，也都做得有模有样，甚至诞生了一批改变电商格局的超级企业。要说社交电商的当红炸子鸡，稳居C位的一定是拼多多。这家成立只有短短3年的企业，已经走完了阿里京东花了10年的路。2015年8月获数百万美元A轮融资，2016年7月获1.1亿美元B轮融资，2017年1月获数亿元美元C轮融资，2018年3月获13.7亿美元D轮融资，同年7月26日，拼多多在纳斯达克上市，募资18.7亿美元，市值约240亿美元。拼多多创始人黄铮个人净资产一度达到99亿美元，超过京东创始人刘强东，成为中国第16大富豪。孵化于游戏公司内部的拼多多，其拼团模式更像是一款游戏，用户通过朋友之间发起拼团或者相互砍价，可以以更低的价格甚至免费拿到商品。谈起拼多多的发展途径，黄峥曾经说过：“我们的核心就是五环内的人理解不了” 。将消费重点全放到了三四线城市+县城乡镇的拼多多号称拥有3亿用户。当拼多多靠「低价+拼团」征服“小镇青年”和“大妈大爷”时，谁也没想到它使出回头枪，剑指阿里京东的核心消费群。从去年开始，拼多多在《欢乐喜剧人》、《快乐大本营》、《向往的生活》、《中餐厅2》、《极限挑战第四季》、《我是大侦探》、《奔跑吧第二季》等时下最热门的综艺节目投放广告，基本实现全覆盖。当然，撒钱的成效也非常明显。2018年一季度拼多多GMV为662亿元，而2017年全年GMV为1412亿元，一个季度基本达到去年半年的水平。拼多多已经成为让阿里京东颤栗的现象级企业。不同于洗脑的拼多多，社群好物分享的电商平台“有好东西”像是一股清流。从生鲜切入一二线城市的家庭消费场景，瞄准家庭消费的掌权者——妈妈群体。“寻味师-甄选师”双核模式是有好东西最大的特色，寻味师的定位像产品经理，负责后端选品和开发，每个寻味师只负责一个品类，保证专业性。这家公司有50名寻味师，但每个月只有60个商品上线，每个寻味师一个月才上线一个SKU的商品，整个平台也才400个SKU，却撑起了月销8000万的业绩。甄选师在社群中担任群主的角色，但本身也是消费者。几乎每个社群都是熟人社群，甄选师在群内具有权威话语权，必然决定其强客服能力，这也是有好东西于陌生人社交电商的最大区别。前端甄选师通过社群分享和反馈推荐商品并收集需求，后端寻味师根据反馈调整迭代选品和上新逻辑。就是这样一个“刁钻又简单”的模式，2015年4月获华创资本300万美元A轮融资；2018年1月，获A+轮2000 万美元融资，时隔半年后的7月获得B轮5000万美元融资。而成立仅仅1年的“好衣库”成绩也很夸张，2017年12月，获天使轮5000万人民币融资，2018年6月，完成A轮1亿人民币融资，2018年7月，完成B轮数亿人民币融资。好衣库的初衷是做微商和微商商品的升级，初步的战略是从服装、家居日用和母婴产品入手，发挥组货、供应链管控的优势，逐渐建立渠道对于品牌的议价权。目前和好衣库达成合作的品牌已经超过300家，月交易额达3000万。除此之外，主打品牌好物，主要涵盖家居、运动、餐厨、饰品、零食等品类的靠谱好物2017年7月，完成A轮1000万元融资；2018年3月完成A+轮数千万元融资；社交电商可见深受资本市场的青睐。服务于微店主群体的零售众包电商平台，以众包的模式为店主提供内容、物流、仓储、客服、培训、IT等服务的云集，2016年12月完成2.28亿人民币A轮融资；2018年4月，获1.2亿美元B轮融资。以美食为主，专注服务于被巨头抛弃的中小商家，主打的是精致生活的概念，其用户群体集中在85到95的一二线城市女性的环球捕手2016年3月，获数千万人民币A轮融资；2016年10月，获1亿人民币A+轮融资；2018年2月，估值接近20亿元。一边野蛮生长，一边摸索试错当然，社交电商的发展之路，也并非一帆风顺。无论是一些社交电商曾陷入的传销质疑，还是产品山寨问题，都警示着新经济领域并不完善的游戏规则。上市之后的拼多多立马陷入假货旋涡，并愈演愈烈，以至其股价不断下跌，至今没有走出泥沼。有好东西的甄选师可以自己做销售，有8%的分成，也可以推荐下一级甄选师获得奖励，因此有了拉下线疑云。但其也就是得到推荐奖励而已，下一级带来的销售上一级不享有分成，这又跟云集、环球捕手和微商完全不同。可以这样说，有好东西顶多只是一级分销，云集与环球捕手却都是多级分销，一不小心就会被拿捏不好尺度的人误以为是传销。自2015年至今，国内政策已经四次重申，对社交电商行业做出了必要的规范。然而，如今市面上一些社交电商平台屡屡因商品品质不达标而被用户申斥，发展最好的拼多多首当其冲。有些则只是借助微信流量去开展普通的电商业务而已，并非实际意义上、真正的“社交电商” 。社交电商行业繁荣的背后，还有很多漏洞急需补上。现在的此消彼长并没有成为定局，未来格局上的诸多变数，还有待观察。
五、
菲律宾跨境电商什么好卖

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六、中国排名前十的电子商务平台有哪些天猫商城、京东商城、苏宁易购、腾讯电商、唯品会、亚马逊中国。1、天猫是B2C领域的老大，是纯开放平台，利润来自于流量、广告和技术服务费。2、京东商城3、苏宁易购4、腾讯电商5、唯品会6、亚马逊中国京东是开放平台，刘强东宣称90％的品类，京东永远不会自己做。但是现在京东销售额的80％左右都是来自于自营，要做开放平台任重而道远。3、苏宁易购4、腾讯电商5、唯品会6、亚马逊中国苏宁和京东一样宣称要做开放平台，但是平台不是谁都能做的，尤其是在已经有天猫存在的情况下。苏宁最新的平台战略是入驻免费，提供低成本服务，利润主要来自广告和商家与消费者使用易付宝所带来的收入。4、腾讯电商5、唯品会6、亚马逊中国作为中国互联网界的老大，腾讯旗下有易迅网和QQ网购两家B2C网站，但是合起来所占份额也不过才5％，这一方面是因为腾讯电商起步较晚，受到阿里等的阻击，毕竟阿里作为三巨头之一当然不希望在自身赖以发家的电子商务界有另一个巨头存在；另一方面是腾讯自身并不擅长电子商务，支持力度也有限。腾讯电商发展得不好，但是微信的火热和移动电商的兴起带来了希望。5、唯品会6、亚马逊中国唯品会是垂直B2C电商，它的定位是线上的二三四线品牌折扣零售商，换句话说就是为品牌商在线上做库存的清理，唯品会采取的是闪购模式，也即限时折扣。6、亚马逊中国亚马逊中国是全球最大的电子商务公司亚马逊在中国的网站，也是一个开放平台，其上商品一部分来自于亚马逊采购，另一部分来自于其入驻商家，利润来自差价、店租、物流费、仓储费和广告费。亚马逊在中国的发展与美国相差巨大，这有政策方面的原因也有亚马逊自身对中国业务重视不够的原因。