公安局哪个部门好晋升公安机关如何当好派出所副职，派出所所长副科 _睿知

怎样当好一名派出所副所长
派出所作为公安机关的派出机构，是公安机关最基础、最前沿的阵地。虽小，却是整个公安工作的基础，是推动公安事业长远发展的基石，是所有基层公安基础工作的重中之重。可以说，派出所的成败直接影响到整个公安工作。作为公安机关基层实战单位的负责人，派出所所长的工作好坏。它直接关系到社会治安秩序和公安机关在人民群众中的形象。笔者做了近12年的派出所所长，对这个岗位的酸甜苦辣深有体会。特别是近年来，随着改革开放和国内外形势的发展，对导演的要求越来越高。导演跟不上时代的步伐，就跟不上时代的步伐。笔者认为，要成为一名优秀的派出所所长，必须具备以下几点：第一，必须有一个坚强从普通民警到派出所所长，需要几年甚至十几年的时间才能得到局领导和全体民警的认可。被任命为派出所所长是一种荣誉，但更重要的是确保一方平安，让局党委放心，让人民满意的责任。因此，一个合格的警察局长必须具有强烈的事业心和责任感。另外，政治敏锐性也是一个导演必备的政治素质。政治敏锐性主要来源于自身修养和审时度势的能力。当前，国家正处于改革开放的关键时期，国际国内矛盾日益突出。由于利益分配制度不完善，老百姓“仇富”、“仇官”心理十分突出。警察处在处理这些矛盾的最前线。如果处理问题的方式方法不当，就可能引发群体性事件或上访案件，比如贵州瓮安事件、杭州飙车致人死亡案，就是现实的例子。这就要求每一个警察，尤其是派出所所长，在处理任何问题时，都要有很高的政治敏锐性和鉴别力，决不能靠经验或感情用事。所以要经常读书看报，学习。了解国家的方针政策，知道政策法规要求我们做什么，不能做什么。决不能因为自己的工作失误，给各级领导带来不必要的麻烦，甚至给整个公安队伍带来负面影响。第二，要精通业务知识，踏实熟练，敢于创新。派出所的工作是综合性的，派出所所长既是指挥员又是战斗员。一名合格的公安局长不仅要有深厚的公安专业知识，还要有扎实的基础知识和广博的社会知识。“打铁还需自身硬” 。要真正实现“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”的庄严承诺，就要带头学习宪法和其他法律法规，“做有学习团队的学习型领导” 。这样才能真正做到执法能手，不说外行话，不处理糊涂案件。另外，基层派出所业务点多面广，任务重，要求高。如果没有好的工作思路，很容易顾此失彼。做艰苦的工作，就是踏踏实实做事；巧工就是科学的、艺术的、系统的工作方法。作为派出所所长，要顾全大局，学会弹琴，顾全大局，抓住重点，在工作中注意工作策略和技巧，用正确的方法组织各项工作的开展。如果我们很好地掌握了工作方法，我们将事半功倍。只有通过努力和熟练的工作，才能做好各方面的工作。创新精神来源于局长对上级精神和政策理解的深度，以及对新形势下社会治安形势新情况、新问题的超越意识。H
公安工作是专门工作和群众路线的结合，公安工作的发展与地方党委政府和社会各界的理解和支持密切相关。因此，协调派出所与社会各方面的关系是基层派出所所长提高工作效率的必要条件。如果一个单位或部门自我封闭，很少或从不主动与其他单位和部门联系和沟通，就很难扬长避短，实现良性发展。《中华人民共和国地方组织法》规定：“派出所受同级人民政府和上级公安机关双重领导，以上级公安机关领导为主” 。因此，派出所所长要自觉接受当地党委政府的领导，当好党委政府的参谋助手。首先，要充分发挥公安机关的特点，深入了解辖区的社情、政情、治安情况，经常主动向当地党委、政府主要领导汇报，让主要领导同志除了通过其他渠道了解到的情况外，还有更深入的了解，汇报时更好地进行形势分析和工作建议，这样会让领导觉得你其实是在为当地党委政府工作，你的工作没有白费。其次，当地方党委和政府在做群众工作中遇到实际困难时，我们不能袖手旁观，说我们不能介入这个，我们不能参与这个。这会让一些领导认为，当他遇到困难时，你不能为他解决问题。他关心你支持你有什么用？这就需要派出所所长多动脑筋，在不违反原则和法律，不损害党和人民利益的基础上，努力找到能让领导和各行各业都满意的办法，把工作做好。比如一些乡镇干部或村干部做一些艰苦的工作时，容易与群众发生矛盾。不能一味的听个人的意见，代表个人拿出来。耐心细致地做好干部群众工作，化解矛盾，使工作顺利完成。我想党委政府会在政治上、资金上、装备上给予大力支持和保障，让我们做好党委政府交办的各项工作，不给党委政府添麻烦。在与各行各业的交往中，要平等待人，平等待人，尊重他人。要从工作需要的角度为他人排忧解难，为他们创造良好的社会治安环境。在与他们的协调沟通中，要把握标准，坚持原则，严格依法办事。千万不能在其中掺杂感情色彩，用感情代替法律。我们要树立自己的形象和威信，维护法律的尊严。比如，近年来，随着招商引资力度的加大，企业数量逐渐增多。由于占地或其他利益，当地群众经常与企业发生矛盾，有的甚至在办公室堵门、吵闹，影响企业正常生产秩序。不能简单的依法处理。这里要综合协调老百姓和企业之间的利益，解释法律和政策，用情和理，化解矛盾，尽力让双方找到一个。
盾的结合点。四、要会做，善做群众工作。群众工作是公安机关的每个民警基本功，是应对复杂治安局面，掌握工作主动权的重要基础和力量源泉，也是每一名派出所长最基本、最基础的工作内容和要求，特别是当前新形势下，公民对公安民警的要求越来越高，必须坚持亲民、爱民和为民的工作思路，这是基层派出所长开展各项工作的出发点和最终归宿。古人云：“乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧” 。只有真正把人民群众的利益作为第一考虑，把人民群众的呼声作为第一信号，把人群众的需要作为第一选择，把人群众的满意作为第一标准。在工作中，要熟悉为群众办事的方法和技巧，善于与群众打交道，交朋友，同时要锻炼提高语言表达能力和协调能力，做到张嘴能说，动手能干，能知群众情，会讲群众话，善办群众事，成为群众工作的组织者，引导者，做群众的贴心人，热心人，以优质高效的服务让人民群众满意。五、要做到严格、公正、文明执法。坚持严格、公正、文明执法，是每名派出所长必须坚持的根本准则。公安机关作为国家的执法机关，肩负着三大政治和社会责任，在当前公安机关面临的执法大环境和社会大背景已发生了深刻变化的今天，我们必须牢固树立法律至尊和保障人权的意识，坚持以人为本，既严厉打击各种违法犯罪现象，又更要依法保护人民群众的合法权益，坚决杜绝轻视人权，伤民扰民事件的发生。其次，必须坚持法律面前人人平等的原则，民权与法，官与民面前，不唯上不唯权，一视同仁，秉公执法，不偏不倚。再次，派出所长必须带头端正执法思想，作为派出所的案件审核人和批准人，所长一定要始终以事实为依据，以法律为准绳，做到不枉不纵。文明执法是对每一位执法者提出的基本要求，也是执法者水平与能力的处在表现。在执法程序上，既要严格遵守各项规定，又要结合工作实际，严防执法的随意性，让不法分子漏网，让群众寒心失望。六、要会管队伍，确保不出问题。要维护好社会稳定，光有所领导的素质和能力还远远不够。要干好工作，还要有一支团结实干的基层公安队伍，作为一所之长，要管好队伍，一是要学会做人，做事和做官，以高尚的人格魅力赢得民警的信任和尊重。古人云：德才兼备是圣人，有德无才是君子，有才无德是小人。只有会做人才能会做事，会做事了，才能更好地做官，也就是要堂堂正正做人，踏踏实实做事，清清白白做官。二是要模范带头，做出表率。俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子” 。作为一所之长，必须充分发挥好示范带头作用，时时，事事，处处率先重范，要求民警做到的，自己首先做到，要求民警不做的，自己首先不做，以已服人，古人云：吏，不畏吾严而畏吾廉；民，不服吾能而服吾公。所谓“廉生威”，就是这个道理。三是要正确处理好“从严治警”和“亲情待警”的关系，要“严”与“情”是对立统一，相辅相成的矛盾统一体，一味的原则，一味的讲“亲情”，是不负责任的，缺乏爱心，没有人情味的“从严”，效果是先硬的，所以，在坚持“从严治警”的同时，必须做到“亲情待警”，用人性化观念把一片爱心，一份亲情融于从事治警之中，使民警懂得“严是爱，宽是害”的内涵，使从严治警的各项要求变成民警的自觉行动。作为一所之长，为民警解决不了什么大问题，但关键要理解民警，对民警舍得感情投入，在警民工作、学习、生活当中产生思想问题和出现实际困难时，所长要尽最大努力去帮助解决，使民警得以安慰。人非草木，孰能无情，只有这样，每个民警才会理解和支持所长的工作，才会用更加饱满的热情投入到工作之中去，队伍才能不出问题。

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如何当好派出所副所长公安派出所作为公安机关的派出机构，是公安机关最基层、最前沿的阵地，派出所虽小，但它是整个公安工作的根基，是推动公安事业长远发展的基石，是所有公安基层基础工作的重中之重，可以说派出所工作的成败直接影响着整个公安工作，派出所所长，作为公安机关最基层的实战单位的负责人，工作的好坏，直接关系到治安秩序的好坏，也关系到公安机关在人民群众中的形象，笔者干了近12年派出所所长，对这个岗位的酸甜苦辣深有体会，特别是近几年，随着改革开放和国内外形势的发展，对所长的要求越来越高，所长如果不能与时俱进，就跟不上时代的步伐，笔者认为，要当好派出所所长，必须具备以下几点：一、要有强烈的事业心、责任感和较高的政治敏锐性。从普通民警到派出所所长，要打拼几年甚至十几年才能被局领导和全体民警认可，委以重任，保一方平安，当上派出所长，既是一种荣耀，但更重要的是保一方平安，让局党委放心，让人民群众满意的责任。因此，一名合格的派出所长必须具备强烈的事业心和责任感。此外，政治敏锐性也是一个所长必备的政治素质。政治敏锐性主要来源于其自身修养和审时度势的能力。当前，国家正处在改革开放的关键时期，国际国内矛盾日益突显，由于利益分配体制不健全，普通民众的“仇富”、“仇官”心理十分突出。公安民警又处于处理这些矛盾的最前沿，如果处理问题的方式方法不妥，就有可能造成群体性事件或信访案件，如：贵州瓮安事件，杭州的飙车致人死亡案，就是现实的例子，这就要求每名民警特别是派出所长在处理任何问题时都要有较高的政治敏锐性和政治鉴别力，决不能凭经验或感情用事，因此，我们要经常读书看报学习，了解国家的政策、方针，了解政策、法规要求我们怎么做，什么不能做，决不能因自己的工作的失误给各级领导带来不必要的麻烦，甚至给整个公安队伍带来负面影响。二、工作上要精通业务知识，会实干巧干，敢于创新。派出所工作具有一定的综合性，派出所长既是指挥员又是战斗员。一名合格的派出所所长不但要有精深的公安专业知识，还要有雄厚的基础知识和广泛的社会知识。“打铁先得自身硬” 。要想真正实现“有法可依，有法必依，执法必严，违法必究”的庄严承诺，就理应模范带头学习宪法和其他法律法规，“做学习型领导，带学习型队伍” 。这样，才能真正做一名执法的行家里手，不说外行话，不办糊涂案。另外，基层派出所业务工作点多面广，任务重，要求高。如果没有好的工作思路，往往容易顾此失彼。实干，就是要扎扎实实地去干事；巧干，就是要有科学的，艺术的，系统的工作方法。作为派出所长，要胸怀全局，学会“弹钢琴”学会统筹兼顾，把握重点，在工作中注意工作谋略，工作技巧，运用正确的方式方法去组织各项工作的开展，工作方式方法掌握好了，会事半功倍，实干加巧干，才能把方方面面的工作做好。敢于创新的精神，来源于所长对上级精神，政策理解的深度，对新形势下社会治安形势出现新情况，新问题，所长要有超越意识，要结合本辖区本所实际，抓住机遇，果断行动，不能“不求有功，但求无过”，四平八稳要敢在没有违反原则，政策的前提下，按事物发展规律，冲破条条框框束缚，勇于超越。三、要处理好与当地党委、政府及社会各界的关系。公安工作是专门工作与群众路线相结合，公安工作的发展与当地党委、政府的领导和社会各界的理解及支持密不可分，所以协调好派出所与社会各界的关系，是基层派出所长提升工作效率的必要条件。一个单位或部门，如果自我封闭，很少或从不与其他单位和部门主动联系和沟通交流，就很难做到扬长避短，实现良性发展。《中华人民共和国地方组织法》规定：“派出所受本级人民政府和上级公安机关的双重领导，以上级公安机关的领导为主” 。因此，派出所所长要自觉地接受当地党委政府的领导，当好党委、政府的参谋助手。首先，要充分发挥公安机关的特点，深入了解辖区的社情、政情以及治安状况经常积极主动地向当地党委、政府的主要领导进行汇报，让主要领导同志除通过其他渠道了解的情况外，又有深层次地了解，在汇报时最好提出情况分析和工作建议，这就让领导感到你在为当地党委、政府实实在在地工作，你的工作不是虚的。其次，在当地党委、政府在做群众工作时遇到实际困难，我们不能袖手旁观，讲这不能插手，那不能参与，这就会使有的领导认为，在他遇到困难时，你不能为他排忧解难，他关心你，支持你有什么用？这就要求派出所长要多动脑筋，在不违背原则，又不违背法律和损害党和人民利益的基础上，努力寻求既不失原则又能让领导和各界满意的途径，做好工作。如：个别乡镇干部或村干部做一些硬性工作时，容易与群众发生冲突，我们不能一味地听从个别人的意见，替他出气，我们要耐心细致地做好干部和群众的工作，化解矛盾，使工作顺利完成。我想既要实实在在地干好党委、政府交办的各项工作，又不给党委、政府惹麻烦，党委、政府就会在政治、经费、装备等方面给予大力支持和保障。在与社会各界的交流中，对人、对事要一视同仁，平等对待，尊重别人，要别于工作需要的角度去为他人排忧解难，为他们创造一个良好的社会治安环境。在与他们的协调交往中，要把握好尺度，坚持原则，严格依法办事，绝不能将感情色彩参杂其中，感情用事，以情代法。要树立形象和威信，维护法律的尊严。如：近几年随着招商引资的力度加大，企业逐渐增多，因占地或其他利益关系，当地群众经常会与企业发生冲突，有的甚至堵门，到办公室吵闹，影响了企业的正常生产秩序，我们不能简单地按法律去处理，这里要综合协调好普通群众与企业双方的利益关系，讲清法律政策，动之以情，晓之以理，化解矛盾，尽理使双方找到一个解决利益矛盾的结合点。四、要会做，善做群众工作。群众工作是公安机关的每个民警基本功，是应对复杂治安局面，掌握工作主动权的重要基础和力量源泉，也是每一名派出所长最基本、最基础的工作内容和要求，特别是当前新形势下，公民对公安民警的要求越来越高，必须坚持亲民、爱民和为民的工作思路，这是基层派出所长开展各项工作的出发点和最终归宿。古人云：“乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧” 。只有真正把人民群众的利益作为第一考虑，把人民群众的呼声作为第一信号，把人群众的需要作为第一选择，把人群众的满意作为第一标准。在工作中，要熟悉为群众办事的方法和技巧，善于与群众打交道，交朋友，同时要锻炼提高语言表达能力和协调能力，做到张嘴能说，动手能干，能知群众情，会讲群众话，善办群众事，成为群众工作的组织者，引导者，做群众的贴心人，热心人，以优质高效的服务让人民群众满意。五、要做到严格、公正、文明执法。坚持严格、公正、文明执法，是每名派出所长必须坚持的根本准则。公安机关作为国家的执法机关，肩负着三大政治和社会责任，在当前公安机关面临的执法大环境和社会大背景已发生了深刻变化的今天，我们必须牢固树立法律至尊和保障人权的意识，坚持以人为本，既严厉打击各种违法犯罪现象，又更要依法保护人民群众的合法权益，坚决杜绝轻视人权，伤民扰民事件的发生。其次，必须坚持法律面前人人平等的原则，民权与法，官与民面前，不唯上不唯权，一视同仁，秉公执法，不偏不倚。再次，派出所长必须带头端正执法思想，作为派出所的案件审核人和批准人，所长一定要始终以事实为依据，以法律为准绳，做到不枉不纵。文明执法是对每一位执法者提出的基本要求，也是执法者水平与能力的处在表现。在执法程序上，既要严格遵守各项规定，又要结合工作实际，严防执法的随意性，让不法分子漏网，让群众寒心失望。六、要会管队伍，确保不出问题。要维护好社会稳定，光有所领导的素质和能力还远远不够。要干好工作，还要有一支团结实干的基层公安队伍，作为一所之长，要管好队伍，一是要学会做人，做事和做官，以高尚的人格魅力赢得民警的信任和尊重。古人云：德才兼备是圣人，有德无才是君子，有才无德是小人。只有会做人才能会做事，会做事了，才能更好地做官，也就是要堂堂正正做人，踏踏实实做事，清清白白做官。二是要模范带头，做出表率。俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子” 。作为一所之长，必须充分发挥好示范带头作用，时时，事事，处处率先重范，要求民警做到的，自己首先做到，要求民警不做的，自己首先不做，以已服人，古人云：吏，不畏吾严而畏吾廉；民，不服吾能而服吾公。所谓“廉生威”，就是这个道理。三是要正确处理好“从严治警”和“亲情待警”的关系，要“严”与“情”是对立统一，相辅相成的矛盾统一体，一味的原则，一味的讲“亲情”，是不负责任的，缺乏爱心，没有人情味的“从严”，效果是先硬的，所以，在坚持“从严治警”的同时，必须做到“亲情待警”，用人性化观念把一片爱心，一份亲情融于从事治警之中，使民警懂得“严是爱，宽是害”的内涵，使从严治警的各项要求变成民警的自觉行动。作为一所之长，为民警解决不了什么大问题，但关键要理解民警，对民警舍得感情投入，在警民工作、学习、生活当中产生思想问题和出现实际困难时，所长要尽最大努力去帮助解决，使民警得以安慰。人非草木，孰能无情，只有这样，每个民警才会理解和支持所长的工作，才会用更加饱满的热情投入到工作之中去，队伍才能不出问题。望采纳
请问，公安机关派出所副所长职责是什么？公安机关派出所副所长的职责：1、协助所长做好当地治安防范工作，制定目标、计划和工作措施。2、组织、带领和指导责任区民警开展责任区治安管理与安全防范工作，督促责任区民警完成岗位工作目标。3、组织、带领和指导责任区民警依法查处管辖范围内的治安和一般刑事案件，配合侦查部门查处辖区内的重特大刑事案件。4、组织、带领和指导责任区民警开展调查研究，熟悉掌握当地治安状况。5、定期分析当地治安形势，适时向所长提出预防、打击方案。6、协助所长组织民警学习法律法规和业务知识。7、协助所长、指导员做好民警思想政治工作。扩展资料：根据《公安派出所组织条例》：第一条为了加强社会治安，维护公共秩序，保护公共财产，保障公民权利，市、县公安局可以在辖区内设立公安派出所。公安派出所是市、县公安局管理治安工作的派出机关。第四条公安派出所设所长一人，副所长一人至二人，人民警察若干人。公安派出所在市、县公安局或者公安分局的直接领导下进行工作。依地区、社会情况、人口多少等诸因素的不同可分别设立城市派出所、农村派出所、水上派出所、铁路派出所、工矿派出所、治安派出所等。派出所设所长、指导员、副所长、户籍民警、内勤民警、辅警，大多数设有案件民警和社区民警，有的还设有巡逻民警。参考资料来源：百度百科-派出所所长参考资料来源：百度百科-派出所

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如何当好派出所指导员基层派出所政治指导员是公安机关专职的思想政治工作者，是队伍教育管理的直接领导者。政治指导员队伍的好坏，直接影响基层基础工作和民警队伍的纯洁稳定。政治指导员是目前派出所领导班子中配备的主要负责人之一，是协调班子关系的纽带和桥梁，是执行上级政策的组织实施者，是全体民警的勤务兵。为此，做一名合格的政治指导员，应正确处理好以下三种关系：一、正确把握好与所长的对上关系，当好贤内助。指导员和所长虽然在级别上相当，也都是正职，但公安机关实行行政首长负责制，这就决定了所长和指导员是领导与被领导的关系。在派出所领导班子中，指导员作为所长的助手，如何协调和处理好与所长的关系，做合格的贤内助，既是一种职责，也是一门艺术，这对于搞好班子团结，提高队伍的凝聚力、战斗力，起着非常重要的作用。（一）要明确自己的角色，摆正位置。在派出所领导班子里，指导员既是所长的助手和配角，又是主帅、是正职。在什么情况下以什么样的角色出现，一定要做到心中有数，随时注意角色转换，不然就可能出现角色串位、越位或不到位的情况。有所长在的时候，做为副职的指导员，应该少说、慎说。或者不该拍板的时候，千万不能乱说，随意表态；一、明确职责派出所教导员的主要工作职责是：围绕中心，服务大局，积极围绕公安派出所业务工作开展经常性思想政治工作，为派出所各项保卫任务的完成提供强有力的思想保障。一是协助所长做好全面工作，主管队伍管理和思想政治工作；二是抓好民警的政治业务学习，安排落实民警教育培训工作；三是抓好党团组织建设，做好党、团支部工作；四是掌握民警思想动态，做好思想政治工作；五是树立争先创优意识，开展立功创模活动；六是关爱民警心理健康，组织开展警营文化活动；七是加强党风廉政建设，强化内外监督；八是加强警察公共关系建设，促进和谐警民关系二、处理好“四种关系”“治大国若烹小鲜”，派出所的管理同样如此。派出所的工作酸甜苦辣咸五味俱全，领导与民警、民警与民警之间，都会产生这样或那样的矛盾，在处理领导与民警、民警与民警的矛盾中，教导员要象“调味剂”一样，善于化解矛盾，排出内耗，化干戈为玉帛。教导员要充分发挥政治思想工作的优势，运用纯熟的人际交往技巧，在他们之间架起一道沟通思想、联络感情的桥梁。一是正确处理好教导员与派出所长间的同级关系。要明确职责，把握好角色，既要协同作战、又要做到不越位。做到及时交流信息，有效沟通情况不猜忌，要心胸开阔，排除分歧，化解矛盾，宽容大度不忌能。在酝酿和制定决策的过程中，积极支持配合所长，推动决策的产生，确保决策的顺利实施。在每项决策产生之前，教导员要有超前意识，围绕决策目标，认真做好调查研究，给所长提出切实可行的意见。决策一旦形成，教导员就要为所长当好后盾，决不能阳奉阴违。在实施决策遇到困难时，教导员不能袖手旁观，要勇于为所长分担责任，共渡难关。二是处理好派出所与局机关科室等部门之间的关系。治安部门是派出所业务工作的指导部门，教导员要向治安部门多请示、多汇报，及时沟通业务工作的情况，主动赢得指导。政工、纪检、督察部门是派出所政治思想指导部门，教导员要多与他们联系，及时了解有关队伍建设的指示精神，及时沟通、反映民警思想状况，取得他们对工作支持。三是处理好与社会的关系。要加强与辖区部门的联系，通过请进来、走出去，主动赢得社会各界人士的支持和配合，做好辖区内治安管理、群防群治等工作。四是处理好内部民警之间的关系。在化解内部矛盾中，把握矛盾双方的思想脉搏，因势利导，循循善诱，找到双方都能接受的共同语言，从而消除分歧，达成共识。但教导员在调处矛盾时，不能当“和事佬”或拿原则做交易，而是坦率、真诚、通情达理，使双方对自己都有一种信任感和依赖感，心悦诚服地接受调解处理，达到既解决问题又能团结同志的目的。五是在对民警的教育管理中，教导员要当好“主心骨” 。民警与社会阴暗面打交道多，难免受到多种不良习气的影响，尤其是一些青年民警，在大是大非问题上辨别能力不强，容易误入歧途，教导员要经常深入了解民警的思想状况，主动与民警交心谈心，帮助他们澄清不良认识，清除思想顾虑，使之轻装上阵。三、应具备“五种能力”（一）理论引导的能力。教导员要主动适应知识更新不断加快的趋势，把学习作为人生态度、生活方式、和毕生追求，主动去学，用心去学，积极汲取各种营养，按照各级公安机关对政工干部的要求锤炼自己，培养多谋善断的战略思维能力，提高分析解决复杂问题、驾驭复杂局势的能力。要始终保持清醒的头脑，敢于和善与运用基本理论解答实践中的新问题，帮助民警正确认识公安工作面临的新情况、新形势。（二）开拓创新的能力。教导员要解放思想，把创新作为推动思想政治工作可持续发展的不竭动力，要及时根据业务工作的需要，加大创新力度，为业务工作的开展提供有效地支持和保障。目前公安工作处于全新的发展阶段，面临的任务非常艰巨。教导员要大胆尝试，努力探索派出所队伍管理由传统管理模式向现代管理模式转型的新理念、新方法，把创新的着重点放在影响和制约派出所队伍建设的机制性、体制性问题上，落脚点放在提高派出所的战斗力上，围绕公安工作和队伍建设急需解决的方面进行探索和创新。（三）综合表达的能力。教导员必须具备良好的文字和语言表达能力。思想政治工作的许多任务要通过文字和语言的形式去完成，而教导员口头和文字表达能力的高低，直接关系到工作的成效。所以，教导员在平时要勤学，勤思，勤记和勤练，注重各种知识的积累和沉淀，不断提高综合表达能力。（四）调查研究的能力。调查研究是教导员的一项基本功，是掌握第一手材料、理清工作思路、实现科学决策、解决矛盾和问题的必由之路。作为教导员，要善于发现问题，正确面对长期以来制约公安工作发展的重点、难点和热点，持之以恒的深入到群众中，坚韧不拔的探寻解决问题的好方法、好策略。教导员应按“专家型”的政工干部要求自己，不断研究新问题，总结新经验，发现新典型，打开新局面。（五）协调沟通的能力。实际工作中要做到五个“注重”：注重与民警的情感交流，增强政治工作的情感影响力；注重与民警之间的思想沟通，准确把握民警的思想脉搏；注重培育和谐的工作氛围，促进领导班子的团结，增强队伍的凝聚力；注重与所长的经常沟通，形成优势互补，合力推进工作；注重民警的形象建设，维护和树立公安机关的高大形象，并在此基础上利用社会舆论及其他媒介宣传民警的先进事迹，先进典型。当然，想要成为一名优秀的派出所教导员需要具备的能力还包括许多方面，上述只是我个人一些的肤浅感受和工作体会，目的是抛砖引玉，与战友们互相交流进步。总之，派出所教导员的工作任重道远，只有通过提高个人素养、增加学识修为、增强业务技能、提升个人感召力，使思想政治工作达到“润物细无声”的境界，才能在履行思想政治建警的历史使命中积极进取，有所作为，才能在新形势、新任务下，完成党和人民富裕公安机关，尤其是基层人民警察的神圣历史使命。
派出所副职如何处理民警与政治之间的关系你好：派出所的副职也是公安机关基层所队的领导，如何处理好民警的问题也涉及到一个所队的战斗力和对工作的积极性的问题。因此，要处理好民警的问题。基本的原则是大事坚持原则；小事互相可以谅解。坚持批评和讲理、关心和引导的原则；“搞好我的岗位我负责，我的岗位请放心”主题实践活动进行教育和引导，让民警“珍惜岗位、珍爱人生、珍视家庭”启发民警纠正错误努力工作。

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如何当好派出所长要当好派出所长，最基本是要做好派出所所长的岗位职责，完成各项工作指标，这样就是一个合格的派出所所长，如果在职责范围之外为辖区的人民群众多做好事，赢得群众的支持和赞赏，为自己的工作顺利开展创造有利局面，这样的所长是优秀的所长。派出所所长是属于公务员，根据我国公务员法规定，公务员应当履行下列义务：（一）模范遵守宪法和法律；（二）按照规定的权限和程序认真履行职责，努力提高工作效率；（三）全心全意为人民服务，接受人民监督；（四）维护国家的安全、荣誉和利益；（五）忠于职守，勤勉尽责，服从和执行上级依法作出的决定和命令；（六）保守国家秘密和工作秘密；（七）遵守纪律，恪守职业道德，模范遵守社会公德；（八）清正廉洁，公道正派；（九）法律规定的其他义务。而对公务员的考核，按照管理权限，全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。公务员的考核分为平时考核和定期考核。定期考核以平时考核为基础，定期考核的结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。因此，要做好派出所所长，衡量的标准主要是要通过考核来评判。派出所所长就是派出所的负责人。具体负责所属片区的安全。派出所分为两大类，一类是地方公安机关的派出所、警察是公务员，一类是公安边防部队（也就是武警边防部队）的边防派出所、警察是现役军人。地方派出所的级别有高有低，一般的乡镇派出所只是副科级，所长的最低警衔是二级警司，最高警衔根据警龄等其他因素来授予，最高是一级警督；级别最高的派出所是正处级（比如天安门派出所，级别相当于地级市的市公安局），所长的最低警衔都是二级警督，正常情况是一级警督或者三级警监，要是还担任了其他更高职务的话就可以被授予二级警监了。边防派出所一般为正营级，所长一般为武警少校警衔。资历深的也可授予武警中校警衔。派出所所长的岗位职责主要如下：一、领导和组织全所的业务、行政、政治工作，社会关系。二、正确执行党和国家制定的法律、法规、政策，坚决执行上级的决议和指示，依照法律和上级公安机关的规定，组织民警正确行使派出所职责。三、主持所务会议，根据上级的决议、指示，制定派出所所工作计划，布置、检查、总结工作，研究、反映敌情和社会治安情况。四、组织全所民警深入辖区调查研究及时解决辖区内存在的各类治安问题。五、组织实施法制宣传和教育，建立健全安全防范体系。六、定期向辖区群众报告工作。七、组织民警学习法律、治安管理法规、政策和公安业务知识。八、维护团结，做好民警的思想政治工作，充分发扬民主，关心民警生活。九、组织民警协助公安机关各业务部门和其它有关部门，进行与社会治安管理有关的工作。相关法律依据：根据《中华人民共和国公务员法》规定第十二条公务员应当履行下列义务：（一）模范遵守宪法和法律；（二）按照规定的权限和程序认真履行职责，努力提高工作效率；（三）全心全意为人民服务，接受人民监督；（四）维护国家的安全、荣誉和利益；（五）忠于职守，勤勉尽责，服从和执行上级依法作出的决定和命令；（六）保守国家秘密和工作秘密；（七）遵守纪律，恪守职业道德，模范遵守社会公德；（八）清正廉洁，公道正派；（九）法律规定的其他义务。第三十三条对公务员的考核，按照管理权限，全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。第三十四条公务员的考核分为平时考核和定期考核。定期考核以平时考核为基础。第三十五条对非领导成员公务员的定期考核采取年度考核的方式，先由个人按照职位职责和有关要求进行总结，主管领导在听取群众意见后，提出考核等次建议，由本机关负责人或者授权的考核委员会确定考核等次。对领导成员的定期考核，由主管机关按照有关规定办理。第三十六条定期考核的结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。定期考核的结果应当以书面形式通知公务员本人。第三十七条定期考核的结果作为调整公务员职务、级别、工资以及公务员奖励、培训、辞退的依据。
【公安局哪个部门好晋升公安机关如何当好派出所副职，派出所所长副科】