各电商平台比较融创电商为什么这么多，电商怎么做

一、融创电商就是个骗子公司，只管收钱，遇事不处理.
为什么买了终身，还让我买单？如果我不付钱，我会阻止它。我花了他妈的5980块钱在软件上，还没赚几百块。天天赔钱卖，还让我赔。真的是社交套路太多了。我还是安心工作吧。就当是我喂狗的钱吧。

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二、融创科技软件就是大骗子，有很多人被骗了吧？联合起来去告他们。
融创科技软件是大骗子，可以向公安机关报案。根据中国的法律法规，曹在非法平台上损失的所有资金都可以依法追回。当你发现自己被骗了，冷静的收集被骗的证据，及时将问题反映给法律咨询，以最快的速度挽回大家的损失。一、解密偏投资理财是对是错。在这里，我要告诉你，不要去非法平台投资和投资，不要相信天上掉馅饼。那些让你100%付出的人，一定是偏的！能100%接受，但是他自己为什么不做呢？为什么他非要大费周章把你带在身边？投资和投资是值得的，但盲目投资和投资是维护金融市场繁荣和秩序的傻瓜行为。你和我同舟共济。只希望这篇文章能帮助到那些在金融市场上亏过钱或者被骗过的朋友。投资投资市场的氛围不能被这些人破坏，也希望帮助那些被黑、平、台偏的朋友挽回损失。第二，有困难的朋友担心解惑。1.法律顾问团队承诺在寻求合作之前签署一份协议。成功追回被骗资金的案例很多。这没什么不可思议的。一般3-15天就能成功恢复，不到一个月。如果后平台承诺赔偿，只会将赔偿资金支付到困难朋友指定的银行，等困难朋友的资金到账后再将佣金支付给我们公司。不存在欺骗，欺骗，投资这种事。2.法律咨询有权威资质支持，如回收团队人员、运营执照、正式合法合同等。跟很多平台打过交道，清楚的知道任何性质和类型的平台的补偿机制和运营模式等等。并有丰富的各类投资理财案例经验，实力正。这绝不是吹牛。你应该相信法律建议的力量。法律咨询结束后，在此奉劝广大有需要的朋友：目前业内有很多业务员冒充真实的有需要的朋友或者正规的律师来发帖宣传，以取得有需要的朋友的信任，各位有需要的朋友要注意辨别，防止再次被骗。可以咨询十天法律咨询。大家都知道一个道理，天上没有馅饼，只有陷阱。
三、为什么做电商运营这么难，好多人，做不了多久，又走？
手术每天应该做什么？首先，在思考这个问题之前，我们不妨先改变一下自己的身份。如果你不经营这家店，它是你自己的。你每天会做什么？如果自己开店卖东西，是不是应该先想到商品？你在卖货，每天都要去市场拿货。那么，作为老板，你应该知道哪些产品有货，哪些产品缺货，哪些需要补货，哪些卖得不好，不需要补货吗？所以早上：首先判断数据是否达标。每天早上起床第一件事就是看数据。按照之前的计划，我们要把月销量或者销量落实到日水平。这时我们要做一个简单的判断：销量是否达标？判断后会有一个整体思维分析：符合标准哪里做得好？不达标有什么区别？综合分析各种情况，找出背后的原因。二、门店分析对于门店分析，目前主要看业务人员，然后结合促销和客服的日常记录进行综合分析。以客服主管的日常记录为例。你需要分析什么？首先，总销量是衡量标准之一，然后我们精确到几大项。一般来说有三个核心：流量、转化率、客户单价。客户单价几乎不变，一定时间内转化率相对均衡。最重要的是什么？分析访客数量。游客流量的来源在哪里？如果达标了，哪个区块的流量增加了？投资成本是多少？流量不达标的原因是什么？为什么减少？所有这些都应该在清醒的头脑中完成。三、关注同行“关注同行”，这个词太泛了，什么是关注同行？让我们把它分解一下。首先关注几个同行？我不建议太在意，否则你会一团糟。小宇建议关注3-5个同龄人，尽量做风格相近的同龄人。我个人是这样分配的：关注两个卖得比我们好的店，比如行业排名靠前的店；多关注两个和我们一样卖的房子。我的建议是把他们四个店铺首页的链接直接加到这个位置：这样就可以一直进入同行店铺了。那么你关注哪些数据呢？在回答这个问题之前，我先说一个很多操作神都会犯的错误。时间节点的控制不到位！同样的衣服，如果早点上，测出来的数据可能会很差！一个物品本身的点击率可能是4%，但是网站上的时间节点不对，实测点击率只有2%，收藏和购买也很差。而且，更重要的是，新产品周期被浪费了！如果你是小白操作，不知道如何控制时间节点，我教你一个很简单的方法：首先去你刚关注的四位同行，看看他们最近有没有穿春装。如果你的同龄人之前有过一批春装，但是没怎么动过，你可以等着看这个时候的情况；如果他们已经有了一批春装，而且春装卖得很好，这个时候你几乎可以穿上春装了。四.付费推广分析前面我把我的店铺和对手店铺作为一个整体进行分析，然后开始提炼我付费流量的合理性。比如直通车，可以选择热销商品，分析其点击率、平均点击成本、展示排名、转化率、成交额、投入产出比等。如果点击率低，如何换图？分析单词的未来，如何添加新单词，添加哪些单词的价格，降低哪些单词的价格，删除哪些单词，观察哪些单词等。而且操作一定要见多识广。5.活动一直是吸引大流量的手段，也是引流新客户的利器。我们必须尽可能创造条件参与其中。早上，我们通常要看看之前的注册活动进展如何。如果没有活动可以参加，那么也可以自主策划活动，比如服装上的新卖家。是的。
在每次上新的前三日做一个折扣价，之后恢复原价，这个时候你就可以通过旺旺、QQ、邮箱、微信、手机等把活动信息传播出去。六、同款、差评我建议，运营每天打开自己流量前5的款，检查一下链接首先，要检查的第一个地方，就是同款全标题复制，在淘宝首页搜一下点同款然后看到各种价格的，这些同行一定是会分你的流的，他们卖出去的订单，就是你损失掉的订单所以，每天检查一遍主推款是否有同款，如果有人盗图，直接投诉就行了。第2个要检查的地方，是主推款的中差评每天点击去看一下，主推款有没有出现差评，如果有差评，你就要想办法解决了，越快越好，如何解决？细节层面的东西我不去讲，总之，解决问题越快越好。问：只有主推款要去检查连接吗？其他款呢？其他款不用管，你没那么多时间的，重点放主推款就行了，其它款即便有差评也可以不用去管。问：如果不去管同款链接，不去管中差评会怎么样？这两个地方会直接影响你转化率，你说会怎么样店铺页面检查我一般不是通过肉眼来看页面有没有问题我们一般是通过数据来看页面有没有问题页面问题主要关注哪些数据？主要有三点1.主打款客单价与全店客单价2.跳失率3.访问深度其中，第2点和第3点和你的流量来源关系比较大，不能完全反应就是页面问题，如果你老访客多，那么你跳失率和访问深度这两个数据会非常优秀。我们就单从页面上来讲，这三个数据怎样才算健康？1.全店客单价至少应该是主打款客单价的1.3倍以上，当然越高越好，如果没达到这个数据，说明你页面就需要调整了。我们主打款客单价是238元，从上图可以看到全店客单价接近主打款客单价的1.5倍，这样全店动销就会比较高，主打款带动了全店动销。2.跳失率和访问深度一起讲跳失率：一般来讲跳失率要在70%以下，如果你跳失率高于这个数字，就有点难做了。访问深度：至少要在2.5以上。上面两个数据，如果达不到，你首先要做的不是加大推广，而是调整页面。看清楚了，我给的两个数据只是及格的数据！我相信绝大部分店铺都能达到，只有部分小卖家，他们以为他们最缺的是流量，但他们不知道，他们不管怎么推都会亏钱。这三个数据，一般每隔一周观察一次，也就是每周去调整一次页面，尽量做到如下数据：跳失率小于60%访问深度大于3.5如果数据能做到这样了，基本上就不用再调了。这两项数据本身跟你流量来源有关的，一般老访客多的店铺，跳失率会在50%以下，访问深度会在4.0以上。下午：一、规划、分解上午把所有情况都梳理了一遍，下午开始针对问题进行规划，然后分解出来：哪块需要哪个部门来处理协调。到这里可能有人会问，所有事情都是我一个人在做，我没有帮手，怎么分解啊？别着急，职能还是可以分解的，你不过是一人做了多个职位的工作而已，比如有的运营做了推广，还有的做了客服。如果运营和推广重复了，那就是先以运营的身份找到原因，再以推广的身份去解决这个问题。二、交流如果是周例会，就一起召开。平时可单独一对一地沟通交流，把大致问题说出来，并让推广、美工、客服分别说出自己的看法和解决方案。三、推广(流量运营)推广对流量负责，这方面的运营需要他提出自己的看法与解决思路。如果是数据达标的商品，优势体现在哪里？是否可复制到其他宝贝，如何去做？如果不达标，差在哪里？哪个流量环节出现了问题？推广需要怎么补充流量，需要预算费用是多少？这些都要弄清楚。切记要引导推广自己思考与解决问题，运营是对整体全局负责，而不应该完全陷入一处，导致没时间抽身出来，因小失大。四、美工（转化运营）美工方面大致需要注意两块：新品的话，要确定时间周期，什么时候完成，怎么完成？老品的话，怎么提高产品转化率？如何调整页面？这里有2点心得经验：对外，让美工每天关注10个店铺，分析出对方的改变点，好在哪里，哪些可以借鉴完善；对内，有条件的话，可以在销售到达一定量之后，每个产品划出1元的利润给美工，让她有持续提高转化的积极性。五、客户（转化运营、会员运营）客服身兼二职，第一是转化。对于转化的要求，第一步可以用转化率作为一个参考，对客服提出一个高于行业平均水平的要求。然后是针对店铺的客服找一个平均水平线，高于平均水平的分享下自己的经验，低于平均水平的需要思考怎么提高和改进，从而增加客户之间的互动性和主观能动性，让他们自己提出一些改进建议和想法。客服的另外一个作用是会员营销。现在竞争越来越激烈，流量成本也越来越贵，新顾客流量成本是老顾客的6倍，因此客服需要多一个功能和指标：如何把顾客沉淀下来，做好会员运营？淘宝上最好的阵地是微淘，当然也可以借助微博等其他社群工具。六、内容运营寻找合适的内容，编辑成图文，坚持每天3篇左右同步到微淘、微博等具有社交属性的不同平台，持续增强买家与卖家之间的黏性。关于“运营的一天”基本上到这里就结束了！现在，你应该已经大致清楚按照时间流程具体需要做哪些事儿，以及每个运营版块需要把握好什么核心点等等了。当然，这并不是绝对一成不变的公式，你可以根据自己的实际情况做局部的调整和优化，让具体的工作方式和你的店铺匹配得更加高效！现在淘宝变化的是非常快，因为互联网是在不断的变化的，为了避免让大家学到错误的过时的知识，我联合淘宝上的牛人，组建了一个群，想学学习淘宝运营的小伙伴，可以来这里学习，这个群的开始的几位数字是：五二四，中间的几位数字是：244，最后的几个数字是：一四二，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想学习这方面的知识，让自己获取运营机会，如果只是凑热闹的话，就不要来了

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四、融创中国有好多壹号院啊，为什么那么多都叫壹号院，具有什么意义吗融创壹号院是城市稀缺资源特定地段上的建筑符号，具有鲜明建筑特色和历史人文价值，并会以度身定制的方式呈现，融汇城市精神和文脉传承。融创壹号院系产品代表着一座城市的最高居住标准，择址全球都会城市。
【各电商平台比较融创电商为什么这么多，电商怎么做】五、同样是电商平台，为什么拼多多比淘宝便宜这么多？成交1500元商品，拼多多会收取210元（包含服务费佣金+运费险保费）成交1500元商品，淘宝网会收取3元（包含服务费佣金+运费险保费）成交150元商品，拼多多会收取21元（包含服务费佣金+运费险保费）成交150元商品，淘宝网会收取3元（包含服务费佣金+运费险保费）成交15元商品，拼多多会收取2.1元（包含服务费佣金+运费险保费）成交15元商品，淘宝网会收取3元（包含服务费佣金+运费险保费）对于卖中高档商品的商家来说，淘宝网的经营成本比拼多多抵很多，自然价格会比拼多多更便宜。对于卖低档伪劣或山寨商品的商家来说，淘宝网经营成本比拼多多稍高一些（因为淘宝网是打造优质货源，打压低档劣质商品或山寨产品）给消费者创造一个物美价廉的网购平台。（内行都认为淘宝网比拼多多便宜，只有外行反而认为拼多多比淘宝网便宜）同款同品牌同质量，拼多多不可能比淘宝网便宜。除非是拼多多虚假宣传，将低质的说成高质，然后再宣传打折。拼多多的服务费，要比淘宝网高，拼多多退货，平台会收取两笔服务费。拼多多平台向商家收的服务费高，并会乱处罚店铺，限制卖家的经营，一个订单，拼单不成功，还看不到地址，卖家要分两天来处理，这样会增加卖家的成本。拼多多的流程：买家付款，未成团，商家花人力准备货源，第二天拼单成功，商家再花人力进行打包发货，如果中途买家申请退款，还要再花时间去处理，系统是自动退款成功，商家还会再花时间去打好包的包裹取出来，打包的材料又浪费了，又造成了白色污染，这些都是成本支出。所以拼多多的经营成本比淘宝网高。拼多多是可以盗用的，盗用质量好材料好的大品牌的商品的图片，然后销售同款其它小作坊的，两者价差是非常大的，这样是没有可比性的。图片相同，不代表质量相同。（到底是淘宝网比拼多多便宜，还是拼多多比淘宝网便宜。用事实说话，上传两个平台同款同品牌商品的价格进行对比，你看图片就明白了到底哪个平台更便宜。同样的款式，同一品牌，在淘宝网卖20元，拼多多卖23.5元。同品牌甜面酱,淘宝网6斤卖45.24元,拼多多的拼单价57.9元淘宝网,奥克斯空调1.5匹,拆后价:1329元(另外满1000元还可再优惠30元),实际支付1299元拼多多,奥克斯空调1.5匹,有百亿补贴,补贴后价格为:1799元同款同品牌加绒女式高腰牛仔高裤,淘宝网卖79.9元。拼多多拆后价:114元牛头牌猪皮鞋垫，淘宝网三双卖15.8元包邮。拼多多旗舰店一双卖13.52元包邮。同款同品牌加绒浅色高腰牛仔裤，淘宝网卖71.91元包邮。拼多多折后价93.9元包邮这就是两个平台的区别。

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六、为什么现在这么多电商教学？主要就是现在做电商的好处很多，有很多人都想去做电商但是又不知道该怎么去做，所以就有了电商教学，通过这个来赚钱，学的人多了，慢慢的做电商教学的就多了，说白了就是为了赚钱。一。降低交易成本。首先，通过网络营销活动，企业可以提高营销效率，降低促销成本。据统计，网络广告可以增加10倍的销售额，其成本是传统广告的1/10 。其次，电子商务可以降低采购成本，因为借助互联网企业可以在全球市场上寻找最优惠的价格供应商。此外，通过与供应商的信息共享，可以减少中间环节信息不准确造成的损失。有数据表明，使用edi可以为企业节省5%-10%的采购成本。二。电子商务平台种类繁多，可以实现多渠道销售；电子商务服务越来越成熟，越来越系统，不像最初的电子商务，在物流、收款等方面缺乏专业的合作伙伴支持；电子商务人才配备齐全，在政府和学校的支持下；电子商务产品种类越来越多，选择空间大；消费者对电子商务的接受度高；跨境电子商务的快速发展不局限于国内发展。卖方可以通过电子商务将货物直接销往世界各地。三。缩短产品的生产周期是许多企业合作的结果。因此，产品的设计、开发、生产和销售可能涉及到许多相关企业。通过电子商务，过去信息封闭、分阶段的合作伙伴可以改变。它是一个信息共享的协同工作，以尽量减少由于信息关闭而导致的等待时间。三。降低管理成本，不需要外表，可以在任何地方工作，且沟通成本低。