网络上all in什么意思 all in电商是什么意思，all in的含义 _睿知

二、用户画像是什么？
用户画像，又称用户角色，是勾画目标用户、联系用户诉求和设计方向的有效工具，已经广泛应用于各个领域。目前市场分为ToC和ToB用户画像。线上用户画像以C端为主。他们有很多模板、完整的方法和成熟的RFM模型，逐渐衍生出一些用户洞察公司，帮助企业完善用户画像。但是这些C端的模板并不能直接应用到to-b端的企业，它们之间的用户画像研究群体也不同，导致洞察方法略有差异。这里我就以ToB用户画像的制作为例，希望能解决你的疑问。其主要内容包括：1 .用户的基本信息很容易理解。b端客户一般是企业，其基本信息包括企业信息、组织架构、公司特征等。这些信息为我们构建用户的基本框架提供了很大的帮助。根据用户的基本信息，用户团队的规模大致可以分为10人以下、20至50人、50人以上。或者你可以根据你所在行业的核心专注指标划分不同的团队。这里我们以一个20 ~ 50人的公司为例。模板中可以依次填入公司名称、公司特征、组织结构等信息。完成基本信息的输入后，一个20 ~ 50人的创业公司的基本特征就可以清晰的展现在眼前了。这种信息类似于C端用户画像的信息，很好地解决了“用户是谁”的问题。通过可视化一排排的数据和文字，让生产研发人员感受到活生生的用户，而不是陷入自我想象的怪圈。2.购买决策链。建立了基本的用户档案后，我们可以继续从用户决策链开始。如果能充分了解决策链中各个角色的影响力，以及他们对产品的需求，那么就能提高获取订单的成功率，完成我们对用户核心诉求的探索。以蓝泻湖的一个PM画像为例。Kevin是产品负责人，在社区领域有丰富的经验。他们产品的节奏从来都不是快，而是好。目前非常注重流程管理和文档沉淀，知道这些是保证高质量输出产品的关键。希望一个多合一的工具可以用的更方便。人数不同的公司，决策链的长度也不同。小公司的PM影响力可以占到70%，中大型团队的PM也有总监、VP、CEO等关键角色。所以你可以根据不同的公司情况，补充其他关键用户画像，完善决策链。3.用户的核心诉求。了解每个关键角色的用户画像后，就可以总结出决策者的核心诉求；一方面，从用户和决策者两个维度，帮助产品不断优化迭代；另一方面，可以为客户的精细化运营提供起点和依据，实现产品增长目标，从而提高企业的市场份额。如果研究足够深入，你甚至可以获得用户的一些关键数据，比如DAU、WAU等。这部分数据对你填补用户画像的最后空白很有帮助。收集完以上信息后，可以根据调研中发现的差异进行个性化补充，比如对用户进行重新分类，改变用户的公司规模，添加关键人物画像等。洞察用户，然后输出完整的用户画像报告。这是我们每个人都必须知道的事情。无论你是产品、设计、运营还是销售，了解用户可以帮助我们更有针对性的实现目标。我已经把这个模板上传到蓝色泻湖的“超级文档”里了。您可以在创建文档时直接选择它。希望你喜欢！
三、我30了，想转行，能给我什么建议吗？

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四、什么是用户画像？如何分析用户画像？
【网络上all in什么意思 all in电商是什么意思，all in的含义】用户画像，又称用户角色，是勾画目标用户、联系用户诉求和设计方向的有效工具，已经广泛应用于各个领域。目前市场分为ToC和ToB用户画像。线上用户画像以C端为主。他们有很多模板、完整的方法和成熟的RFM模型，逐渐衍生出一些用户洞察公司，帮助企业完善用户画像。但是这些C端的模板并不能直接应用到to-b端的企业，它们之间的用户画像研究群体也不同，导致洞察方法略有差异。这里我就以ToB用户画像的制作为例，希望能解决你的疑问。其主要内容包括：1 .用户的基本信息很容易理解。b端客户一般是企业，其基本信息包括企业信息、组织架构、公司特征等。这些信息为我们构建用户的基本框架提供了很大的帮助。根据用户的基本信息，用户团队的规模大致可以分为10人以下、20至50人、50人以上。或者你可以根据你所在行业的核心专注指标划分不同的团队。这里我们以一个20 ~ 50人的公司为例。模板中可以依次填入公司名称、公司特征、组织结构等信息。完成基本信息的输入后，一个20 ~ 50人的创业公司的基本特征就可以清晰的展现在眼前了。这种信息类似于C端用户画像的信息，很好地解决了“用户是谁”的问题。通过可视化一排排的数据和文字，让生产研发人员感受到活生生的用户，而不是陷入自我想象的怪圈。2.购买决策链。建立了基本的用户档案后，我们可以继续从用户决策链开始。如果我们能够充分了解决策链中每个角色的影响力以及他们对产品的需求，那么我们就可以提高访问权限。
订单的成功率，进而完成我们对用户核心诉求的探索。以蓝湖一个 PM 画像为例，Kevin 是产品负责人，在社区领域经验非常丰富。他们的产品节奏从来不以快为标准，而是以好为标准。目前，很注重流程的管理以及文档沉淀，深知这些是保证高品质输出产品的关键。希望能有一个 All-in-one 工具能更便捷的使用。人数不同的公司，决策链的长短也有区别，小公司 PM 的影响力可以占到 70%，而中大型团队 PM 还有总监、VP、CEO 等关键角色。所以你可以根据不同的公司情况，有针对性地进行补充其他关键用户画像，完善决策链。3、用户核心诉求。在了解各个关键角色的用户画像之后，我们可以对决策者的核心诉求进行归纳总结；一方面，从使用者、决策者的双维度出发，帮助产品不断优化和迭代；另一方面，为客户精细化运营提供抓手和依据，实现产品增长目标，从而提高企业的市场占有率。如果调研足够深入，甚至还可以得到一些用户的关键数据，例如 DAU、WAU 等，这部分数据对于你填充用户画像的最后一块空白非常有帮助。在搜集以上信息结束之后，你可以根据在调研中发现的差异点进行个性化补充，比如重新进行用户分类，更改用户的公司规模，增加关键人物画像等。洞察用户进而输出完整的用户画像报告这是我们每个人都必须了解的事情，无论你是产品、设计还是运营、销售，了解用户可以让我们更有针对性地帮助他们达成目标。这个模版我已经上传至蓝湖的「超级文档」，大家可以在创建文档时直接选择，希望你能喜欢！
五、快手春晚倒计时是怎样录制的1.打开手机，在手机桌面上找到快手APP并点击打开，如图所示。2/7进入到快手的首页中找到右上角的【拍摄】按钮并点击打开录制界面。3/7快手的倒计时拍摄并没有相关的设置，打开的方法很多小伙伴都不会想到其实就是长按录制按钮。4/7长按一下后就会进入倒计时了，快手中的倒计时是5秒钟，不可以进行设置。5/7倒计时结束后就会自动进行视频的录制了，大家需要在倒计时结束前准备好录制。6/7录制视频结束后点击【下一步】完成视频的录制。7/7最后进行视频的编辑和发布，在发布界面中填上视频的简介后就可以点击【发布】了。

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六、滴滴是通过那些功能获利的？滴滴公司从乘车费用里面抽取20%-30%的利润，作为平台管理费。比如乘客支付打车费10块。滴滴抽走两块，八块给司机。拓展资料：滴滴出行是涵盖出租车、专车、快车、顺风车、代驾及大巴等多项业务在内的一站式出行平台，2015年9月9日由“滴滴打车”更名而来。2月1日起，滴滴出行今起正式在上海取消加价功能。2018年1月17日，滴滴宣布共享单车平台（滴滴出行App内标签为“单车”）将在北京、深圳上线，平台目前包括小蓝单车和ofo小黄车，其中小蓝单车将免押金骑行。2018年1月19日，滴滴出行叫车平台登陆台湾试营运，推出“滴滴计程车”和“滴滴顺风车”两项服务。共享单车之一小蓝单车在爆发经营危机后，不少用户遭遇退押金难问题，其经营权转移至滴滴公司后，用户退押金问题依旧没有解决；3月21日，两名广州小蓝单车用户将小蓝公司和滴滴公司告上了法院；4月18日，浙江省运管局约谈滴滴，要求清理不合规网约车；5月10日，河北保定约谈“滴滴” ，要求停止违规经营行为。5月16日，滴滴公布滴滴顺风车阶段整改措施，顺风车用户标签和车主评价功能全部下线，车主每次接单前需进行人脸识别。8月6日，旗下汽车服务平台正式升级为“小桔车服”公司。