电子商务公司主要是做什么的电商公司内部是什么样的，电商公司是做什么的行业

一、电子商务公司内部部门如何分类管理？
董事会：管理和协调网站内各部门的工作。负责公司网站建设和整体运营；负责市场开发和公共关系；负责网站美工设计和信息收集；负责网站系统开发和技术维护；负责商品采购和配送；负责人员招聘和财务管理；技术部：负责网站的前期技术开发，尤其是网上超市的系统开发，以及中后期的维护，网页内容的更新等。并解决网站运营中的突发问题，比如黑客攻击。财务部：负责公司的财务支出和收入业务，建立健全财务制度。市场部：负责网站的对外广告和形象策划。提高学校淘宝在社会上的知名度，负责学校淘宝、超市、高教园区周边商家、学生等所有业务。人力资源部：完善公司人事制度。招聘人力资源，制定薪酬制度。采购部：负责从供应商处批发货物，以及整个分销网络的货物分销服务。1.标准：以公司利益为重，团结协作，努力工作，积极进取，钻研业务，不断提高服务意识，从而赢得客户满意，保守公司商业秘密，为公司良好的经济效益和社会效益做出应有的贡献。第二，gfd员工的gfd关系到公司的形象和声誉，也是公司管理水平的具体体现。(1)员工必须以饱满的热情投入工作，在工作时间保持良好的精神面貌、文明的语言和端庄的举止；(2)员工上岗时必须保持良好的个人卫生，不得留长指甲，身体和口腔不得有异味(上班前不得饮酒或使用刺激性食物)(3)员工上班时间必须讲普通话；衣服应该始终保持干净和平整。男性员工上班时间不得穿拖鞋、布鞋、露趾凉鞋进入办公区。(4)员工发型应大方、端庄、梳理整齐，头发保持清洁，不留怪异发型。三。行为准则为了保证工作秩序，员工应遵守以下行为准则：(1)员工应按公司规定的时间上班和签到；(2)接听工作电话应语气温和，礼貌用语，言简意赅，严格执行岗位规范，对本部门其他员工或其他部门的电话有义务传达和告知；(3)员工值班时不得阅读与工作无关的报刊；不得使用公司电脑与武官进行其他活动(如聊天、网络游戏等。)，一经发现罚款200元；(4)员工不准处理与工作无关的事情，不准上班或下班；严禁长时间打私人电话和因私打长途电话。除了指定人员，其他人不允许在公司内轻易上网。如有特殊需要，需经经理或主管同意。(5)员工必须按规定及时上交在公司发现的任何物品；爱护办公设备，节约办公耗材，关闭电源(包括电脑、电灯等。)及时下班，并关好门窗，避免不必要的损失。严禁使用公司电脑等设备处理或打印私人图片、文档、照片等与工作无关的活动。违反此规定者将被罚款500-1000元。(六)员工应绝对遵守公司的保密制度，未经经理批准，不得将公司的技术、数据、计划、决策等商业秘密透露、复制或发送给其他无关人员甚至公司以外的员工。一旦发现，将严肃处理。如果情节和后果严重，公司将保留进一步追究其法律责任的权利。(七)员工如无特殊原因，应赶到公司完成任务；如果你联系不上，造成了损失或延误
(九)员工下列个人情况发生变化时，应及时通知部门经理和办公室；1.地址和电话号码。2.任何意外和特殊情况下的联系方式。(十)员工个人收入、公司各种报销、福利不得告诉他人，否则公司将予以辞退。(11)员工必须遵守公司和部门制定的各项管理制度和岗位职责。(12)严禁员工兼职。如有发现，公司保留随时辞退的权利，员工兼职期间不享受工资和奖金。第三章：考勤规定一、概况(1)监事负责公司考勤，包括制度的解释和完善，组织考勤执行和管理情况的检查和分析，当月25日统计上月考勤。(2)考勤包括出勤、迟到、早退、旷工、事假、病假、婚假、丧假、法定节假日等。二。每日考勤中规定的考勤制度(一) 。每周工作时间为：周一——周六。(2)每日工作时间为：上午8: 00，——12:00；下午2:0——6:00；公司所有员工按照规定签到。(3)员工要自觉遵守工作时间，还没到上班时间就迟到；任何人在上班时间之前离开岗位被称为早退，当天将被视为旷工。实际到达时间和离开时间以考勤时间为准。(4)员工因特殊工作原因加班超过晚上12: 00的，可延期至第二天早上半小时上班；(5)因公外出不能按时签到者，经直接主管批准，由直接主管签字，并报办公室备案；否则，将视为旷工；直接主管出具假证的，承担连带责任，公司视情节轻重予以处分。(六)员工必须提前一天申请休假，经理批准后报人事部备案。事假、病假属于无薪假，即员工在休假期间没有工资；(七)迟到或早退的处罚1 。迟到或早退三次，15分钟内罚款30元，15-30分钟内罚款50元，30-60分钟内罚款100元，半小时以上视为旷工半天。2.一次未签到被发现罚款50元。3.凡每月迟到或早退两次以上者，视情节轻重予以提醒和警告。
、张榜等处分，屡教不改者除名。三、旷工的处罚规定1、没有按规定程序办理请假手续或未经批准离岗1小时以上者及各种假期逾期而无续假者依旷工论处；2、迟到或早退1小时以上且无正当理由办理补假手续者视为旷工。3、委托或代替他人签到者，一经查明，双方均以旷工处分，同时罚款300元。4、不服从公司的岗位调配而拒绝不上班者按旷工处理。5、员工无故旷工一次扣人民币100元，两次扣人民币300元，连续矿工两日，或一年旷工累计三日者，公司将予以开除。6、凡请假须填写“请假申请单”并报办公室，特殊原因电话通知办公室，否则视为旷工。7、如需外出提前向办公室说明外出原因，否则视为早退。※ 部门主管违反规定按上述标准加倍处罚。四、日常规定1、公司内部员工不允许用一次性水杯喝水，如有发现罚款50元。五、请假规定除非特殊情况，员工请假必须提前办理请假手续，到办公室领取《请假申请单》，并依人事权限给予审批后方为生效；否则按旷工处理。1、员工因病或非因公受伤请假一天以内者，应补办请假手续；2、员工因病或非因工伤请假超过一天者，须持医院开具的病假证明办理请假手续，连续病假3天以内有直接由直接主管上级批准，3天以上由主管领导批准。3、员工到医院看病视为病假，以实际离岗时间填报病假申请单，办理请假手续。4、员工医疗期自病假之日起计算。六、事假规定1、员工确因私事须亲自处理，可请事假。事假必须提前一天向所在部门提出书面申请，办理相应请假手续；2、请假期满，如需延长，应提前办理请假手续，经批准方可延假。如遇急事无法在事前办理手续时，可采用通讯办法报告相应主管上级，事后补办手续；3、员工因特殊原因迟到，经补办请假手续可作为事假处理；4、员工连续请事假两天以内有直接主管上级批准，两天以上由主管领导批准。5、病假、事假为无薪假。七、加班规定1、本公司如因工作需要，可于办公时间以外指定员工加班，如员工无特殊原因拒绝加班而对公司造成损失或延误工作者，视情节轻重分别处于批评、罚款、除名等处罚。2、员工于加班后填写“加班备案单”经部门经理批准后，再由主管领导批准后，将备案单交回办公室备案。公司将在不影响工作的前提下，由主管安排倒休。3、离开时按规定签卡。4、公休日加班可补休，补休时间由主管批准安排，交办公室备案办公室无备案的不予承认。第四章：办公用品的购买1、统一限量，控制用品规格以及节约经费开支，所有办公室用品的购买，都应由办公室统一购买。2、定购数量：根据办公用品库存量情况以及消耗水平，向办公室主任报告，确定定购数量，必须以书面形式提出正式申请，经主管经理审批确定后，通知送货单位在指定时间内将办公用送到公司。3、采购方法：在办公用品库存不多或者有关部门提出特殊需求的情况下按照成本最小的原则，订购所需要的办公用品。4、支付：收到办公用品后，对照订货单开具支付发票，经主管及主管部门经理签字后，转交给出纳负责人支付或结算。5、发放：办公用品原则上由公司统一采购，分发给各部门，如有特殊情况，允许各部门在提出“办公用品申请书”的前提下就近采购，在这种情况下，办公用品管理部门有权进行审核。长远办公用品发放规定一、本公司为规范办公用品的发放工作，特制定本规定。二、公司各部门应本着节约的原则领取、使用办公用品。三、各部门须指定专人管理办公用品。四、各部门于每月31日前将下月所需办公用品计划报给办公室，办公室于每月6日前一次性发放各部门所需办公用品。五、采购人员须根据计划需要采购，保证质量。六、办公用品入库和发放应及时记帐，做到帐物相符。七、任何人未经允许不得私自挪用办公用品及其他物资，物品要做到类别清楚、码放整齐。长远办公用品管理规定一、为使办公用品管理规范化，特制定本制度。二、本制度所称办公用品为消耗品、管理消耗品、回收管理品及管理品四种。1、消耗品：铅笔、胶水、胶带、大头针、图钉、笔记本、复写纸、标签、夹子、橡皮等。2、管理消耗品：签字笔、荧光笔、修正液、电池等。3、回收管理品：墨盒、碳粉、色带等。凡使用过的纸张不得自行撕毁，全部交到前台登记以便使用。4、管理品：剪刀、美工刀、订书机、启钉器、直尺、打孔机、钢笔等。三、消耗品应限定人员使用，自第三次发放起，必须以旧替换新品，但纯消耗品不在此限。四、管理品移交如有故障或损坏，应以旧换新，如发现丢失，负责人员按价赔偿。第五章：业务员制度一、业务员每天需写业务日志，整理好自己范围内的业务资料，每周需写业务周报，随时接受上级主管的检查；二、业务员未写日志、周报的，每次罚款10元，每月三次未写日志，周报者记大过一次，罚款50元，每月五次未写日志、周报者按自动离职处理。三、总经理抽查未写日志、周报而业务主管未对业务员作相关处理，业务主管每次罚款30元。第六章：技术员制度一、技术员每周一须交本周计划，且每天下班前需写工作日志并放于工作台面备查；二、技术员未写日志、周报的，每次罚款10元，每月三次未写日志，周报者记大过一次，罚款50元，每月五次未写日志、周报者按自动离职处理。三、总经理抽查未写日志、周报而业务主管未对业务员作相关处理，业务主管每次罚款30元。第七章：卫生制度一、中午在公司用餐者，餐后应第一时间处理好就餐后留下的饭盒及杂物；二、积极参加公司的每一次大扫除，平时要保持个人办公台和电脑桌的干净整洁，严格杜绝纸张、杂志、工具书等物品乱堆乱扔；三、公司内严禁随地吐痰，乱丢垃圾。第八章：人事管理制度一、人员入职第一天，应按要求认真填写准员工档案，如发现所填个人资料有任何捏造、虚构等，公司将无条件开除；二、正式员工因特殊原因离职者，必须提前一个月向经理提出辞职申请，否则公司将不予办理工资结算等辞职手续。员工离职时，应将所有公司财物、硬件资料、设备以及钥匙归还公司。第九章：假期制度一、享有国家公布的法定假期；二、婚假：员工可享有5天无薪婚假，外县市的多2天，外省的多3天，员工申请婚假，需出示结婚证或有效证明；三、丧假：员工遇有直系亲属的丧事，可有三天无薪假期，外县市的多2天，外省的多3天。四、分娩假期：公司女性员工，可享有无薪分娩假期，假期为产后四星期，连续受雇两年以上的第一胎分娩假期，则可以享有2/3底薪的基本工资的分娩假期。五、工伤假期按照劳动法执行。

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二、电子商务公司的公司结构你可借鉴以下公司结构（相对比较实用与合理），优点很明显：结构比较扁平化，这样执行力较强，效率高，适合初创和发展中的公司。如果更完整和更有效，可设立一个监控部门由总裁办的人兼任（需甄选），直设在总裁办，这个监控不是监控某人某事，而是监控数据、监控流程、监控环节、监控公司发展步骤与方向，也监控外部商业环境与发展。年轻公司最易被外界诱惑，最易得意忘形，因此，做好自己的服务与技术比什么都重要，历史证明了有大名号的电商公司，都是专注于核心技术的研发和提供以及终端客户的锁定。另外我个人的认识是，一个公司的发展和壮大，需要三种人：职业经理人（公司内部管理与员工晋升）、营销专家（公司利润与钱途所在）、投融资专家（公司战略扩张与发展引擎）。希望能帮到你。
三、你认为一个优秀的电子商务企业有哪些必不可少的构成部分这些构成部分之间有什么联系？如何分工运转？从技术角度看，电子商务的应用系统由三部分组成： + 企业内部网（Intranet） + 企业内部网（Intranet）与INTERNET的连接 + 电子商务应用系统企业内部网（Intranet）企业电子商务的核心：电子商务的开展，对企业运营提出了挑战。围绕电子商务与企业流程再造之间的关系，我以为可以从三方面来看电子商务对中国企业有什么样的影响。

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四、什么是电子商务公司的组织架构一个标配的电子商务公司必须具备以下几方面人才:1,运营专员因为是电子商务公司,那么公司的网站必须具备运营人员2.推广专员就是把网站以及平台推广到互联网各个地方让广大网民知道3.美工设计人员电子商务是一个视觉性的网站,如果网站整体视觉不好看的话,同样是留不住客户的,所以视觉很重要4.客服人员用于接待有疑问的客户,给客户解答各方面问题,做好服务,才能增加客户粘性.5,如果是销售产品的话,仓储人员是不可以少的用于打包发货.整理仓库资源.总的说来就是,一个电子商务公司需要:运营,美工,推广,客服,仓储人员.
五、企业内部电子商务的企业内部电子商务