公司没有打卡制度如何管理上班不打卡的员工，员工不打卡如何管理 _睿知

经常有员工上下班忘打卡，怎么管理？
忘记打卡是很正常的事情，任何一种公司都会发生。如果要处理，我觉得还是人性化和规章制度兼顾比较好。我以前的公司在人事条例里明确规定，单位主管批准的忘记打卡的指令一个月内不能超过三次，敲四到六次以上为全勤奖。超过七次就要被处分，包括停薪留职或者旷工。

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员工考勤忘记打卡怎么处理管理制度
《打卡考勤管理制度》公告通知各部门\全体员工：为规范公司管理，公司领导决定按照以下要求严格执行员工打卡考勤管理。1.考勤打卡管理：1 。对所有员工实行考勤打卡记录制度；2.所有工作日的非计件人员必须根据上下班时间表，在上下班前后在指定打卡机上刷卡；3.计件工资员工根据车间根据生产需要安排的工作时间打卡。每天生产车间的打卡、刷卡记录由车间主任确认签字后，交人力资源部备案，作为工资核算的依据。4.打卡机的监督管理：总裁办人力资源保障部负责打卡机的监督管理。任何人不得损坏考勤设备。凡故意损坏考勤机设备者，一经查实将严肃处理，并赔偿考勤机价格的两倍。5.刷卡其他事项的管理：1)因工作或其他特殊原因不能按时刷卡的，由本人提供部门负责人签字的相关手续证明(如出差申请表\请假\外出申请表\员工异常考勤表等。)，并上报人力资源部作为考勤依据；2)如遇特殊情况，如未记录指纹、刷IC卡等，需将部门领导批准的相关手续交人力资源部核实备案(表4 《员工考勤异常单》)，或主动到保卫处进行进出厂登记。3)因工作性质特殊，不能按公司统一时间表上班的，由部门负责人书面申请“特殊岗位时间表”，经人力资源部审核并报总裁批准后，按“特殊岗位时间表”打卡上班。4)董事长、总裁、副总裁、公司顾问和外部项目团队人员不得打卡。二。处罚。1.迟到：正常工作时间后，你将被视为迟到。迟到一次扣当月工资，30分钟以内扣10元，30分钟到1小时以内扣20元。迟到一小时以上，按旷工半天处理。迟到三次，按旷工一天处理，以此类推。2.早退：如果你在下班时间之前下班，你就会早退。提前离开的，参照“迟到时间标准”加倍处罚。3.擅自离岗：非工作原因离岗超过半小时视为擅自离岗，按“早退”标准处罚；旷工：根据旷工时间，扣除3倍日工资的违约金。缺勤超过3天属于严重违反公司规章制度，根据《劳动合同法》第37条，视为员工自行提出解除劳动关系。5.对于旷工或请假超过3天的员工，各部门应在4个工作日内上报总裁办和财务部冻结员工工资。员工连续三天擅自离职，部门应在第四天内向总裁办公室报告。逾期不报，处理部门考勤员50元/人，处罚部门直接领导和主管领导各100 ~ 200元。员工无故连续旷工三天以上或一个月内旷工五天以上，属于严重违反公司规章制度，公司有权单方面解除劳动合同。6.对于员工的离职，考勤员应在2天内将员工的离职申请表和离职审批表提交人力资源部备案或备案；否则晚一天，考勤员10元/天，主管领导20元/天。7.各部门未按时将人工考勤提交人力资源审计，处罚责任人10元
一、案例分析1、参差不齐，山高皇帝远3354管理不能到位。导致员工懒惰，随意，无组织。2.真假难辨，拖泥带水。评估是扭曲的、随意的、困难的。3.不做就做好。压力很大！让出勤无奈，凑合，没意义。从图中我们可以得出一个结论1:每个人都会做并且做好有意义(有益)的工作；大家都会推三阻四的去做那些暂时没有意义(有益)或者对自己没有兴趣或者意义的工作。所以个人意见从以下几个方面实施：1 。完善分公司的管理制度，明确分公司的管理规定，尽量通过发表意见的方式将相互配合的情况总结到制度中，达成共识。奖惩、时限、连带、管理、责任、办公机构明确到位。2.麻雀虽小，但要设立办公室或分支机构，分工完整。不管是单个人还是几十个人，还必须确定负责人来确定管理水平。落实办事处或分支机构的职责、权利和限制，并确定管理层的共同作用。这时候大家就会说怎么处理一个人的办公室。一是可以由总部直接管理；第二，可以由附近的办事处或分公司管理；第三，如果只需要一个人挑起事端，也可以考虑确实需要开设办事处或者增加会员。3.绩效联动(爱心基金捐赠)图中的“服务报表”和“财务报表”都是任何一个处室和分支机构迟交的，上面已经解释过了。我记得周一的案例是这样分析的：“绩效挂钩解释和福利管制解释。”这里不多说了。而“爱心基金捐”是我公司为动员公司全体员工自愿加入而成立的爱心基金组织。当工作中出现失职、失误等现象时，会捐出一笔基金(即被处罚的资金会用来做一件有意义的事情) 。
【公司没有打卡制度如何管理上班不打卡的员工，员工不打卡如何管理】行处罚。“乐捐”的金额相对大，一般都是200元以上。当然公司也做出承诺：当月爱心基金金额为10，000元，公司也出资10，000元表示。4、监督机制管控虽然对办事处、分公司有分工与确定负责人一职。但做为人资考核为保证公平公正也要采取一定的管控机制。1）定时或不定时查岗通过通信、网络定时或不定时的进行与办事处进行查岗。2）第三方查岗通过客户、办公处分公司的房东、朋友进行咨询查岗。3）不定时出击考查不定时的突然拜访办公处分公司进行查岗。4）线人管理有些“黑”大家应该都明白。

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员工上班忘记打卡怎么考核？当天忘记打卡，当天写明原因交给会计，如当天不能说明情况的，最迟不能超过24小时，并找出相关证明人签字。因为工作中确实有粗心的员工忘记打卡，但有时也不能一刀切，只要能说明情况，并有证明人就算正常打卡。每月忘记打卡不能超过三次，多出部分扣除当天的工资。小公司既想按正规公司制度走，又想留住人，管理方面是既要制度，也要人性化。这样员工才能更容易接受。打卡机旁边贴上提醒语，上下班请按时打卡等类似的提醒语。让员工养成上下班打卡的习惯。设置全勤奖，每月不迟到早退，且都正常打卡的员工给予奖励，奖金50-200元不等，可视公司的实际情况而定。所有的公司制度除了对员工的约束之外，还应该有员工福利的内容。在罚的时候奖励也要同时进行，奖罚分明才能激励员工上下班按时打卡，更努力的工作。
如何管理员工上下班漏打卡现象?具体方法如下：指定专人在打卡处监督指导；规定员工漏打卡（不计入出勤）跟工资挂钩，强制执行；采用多台打卡器，方便员工上下班打卡。

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员工未准时出勤，除了“罚款”还能用哪些措施？很多企业在考勤制度上有规定，迟到多少分钟扣多少工资，但是有一种情况，很多企业为了彰显人性化管理，通常允许迟到5分钟，也就是在5分钟内是不算迟到的，每家企业情况不同，这个时间也不同。你们公司是否是这样呢？那么问题来了，很多员工就会利用这个制度，心想：反正5分钟内不算迟到，我慢慢来好了。还有一种情况是，你们的考勤制度上没有这方面规定，比如迟到罚多少钱，或者是迟到罚的钱很少。一旦不罚钱或者罚的钱很少，员工会认为迟到的成本很低，那我宁愿多睡几分钟，或者我先去买杯咖啡。一个人这样做了，其他人就会有样学样，每天迟到个几分钟，对企业来说就不太好了。硬措施上的建议是，在考勤制度上明确规定迟到罚多少钱，而且这个罚钱会让员工意识到迟到成本太大。以及企业取消宽余时间，过了上班点就是迟到，让员工没有机会利用制度。首先，要确认您的公司有没有《员工考勤休假管理》的制度，里面对员工的上下班是如何规定的。其次这个制度的发布是不是经过了公示等法定程序，并且员工已经签字确认知晓并遵照执行此制度。如果有的话，请依照细则进行处理就好。如果没有的话建议尽快制定考勤制度，并且按照法定流程发布，请员工确认签字。涉及到员工上下班管理，制度里要有明确的上下班时间的约定、打卡的具体要求，最重要的是要明确违反制度的处置办法。如果在实际情况中员工出现迟到、早退或不按时打卡的情况，首先要进行及时的提醒，如果员工拒不改正，考勤周期结束后需要让员工在考勤表上签字确认，然后按照制度规定进行处理。切记，要注意制度发布的合法性，以及发布流程的合法性，避免劳动争议风险。